從供應鏈管理角度
思考服裝業(yè)庫存問題
是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之本,服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設計能力,采用-管理方法降低成本,將倉儲、運輸外包給第三方物流,優(yōu)化營銷策略等等。但是這些手段似乎只局限于對供應鏈單個點進行優(yōu)化-,注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒有從供應鏈的全局對企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運營進行分析優(yōu)化,從而提高企業(yè)的整體效益。 以下從供應鏈管理的整體出發(fā),從銷售預測、信息系統(tǒng)、物流配送、柔性生產(chǎn)四個方面談談服裝業(yè)庫存
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
outo與您分享服裝店經(jīng)營如何提高客戶-(四)
維護好離店成交客戶
1、10分鐘內(nèi)發(fā)離店感恩-
尊敬的x小/先生,感謝您-并選擇我們產(chǎn)品,也感謝您對我工作的-和支持,在接下來的日子里,我會盡努力為您提供的服務,您有任何問題請-和我聯(lián)系。祝您越來越美。剛為您服務的xx
2、回訪客戶,爭取轉介紹
開場白:xx先生/小,女裝服裝批發(fā),我是x店的xx,您現(xiàn)在講電話方便嗎?這邊需要要耽誤您兩分鐘做一個簡單的回訪。您覺得我們導購xx服務態(tài)度怎么樣?產(chǎn)品介紹的度怎么樣?您對我們的服務有何建議?
謝謝您的-建議,相信因為您的支持,我們肯定會越來越好。您稍等一下,我拿筆記錄下來,盡快和公司建議,感謝您。
爭取轉介紹:我們店里現(xiàn)在正在做老客戶回饋活動,您有沒有親戚朋友需要款式啊?您選擇我們說明您是-我們品牌和我們的服務,我們現(xiàn)在活動期間有優(yōu)惠,朋友過來可以幫您的朋友省錢。
再次感謝:再次感謝您對我的支持,我在服裝行業(yè)從事導購工作已經(jīng)3年了,如果您有什么需要,可以給我電話,搭配過程中如有疑問,我可以幫您解決,不能解決的問題,臺州服裝批發(fā),我還可以找朋友幫您解決。
待會我給您發(fā)個信息,可以存上我的電話。常聯(lián)系啊,謝謝,再見!
3、用心對待客戶
天氣變化時,向老客戶發(fā)-問候,服裝廠家批發(fā),此外,不定期向老客戶贈送禮物。
很多時候,我們都認為成交收款后,工作就結束了。其實不然,如何送客,以及后續(xù)服務工作如何開展,我們需要提供哪些服務,這些都很重要。
新零售的本質是效率和成本的競爭。服裝行業(yè)、影兒集團(以下簡稱影兒)數(shù)字化供應鏈推動者羅征用“-”和“有界”兩個詞共同來體現(xiàn)新零售。他認為在兩者之間可以通過技術的提升以及品牌公司對流程、kpi的共同作用來達到兩者的相對統(tǒng)一和執(zhí)行,終完善整個新零售的內(nèi)涵和被行業(yè)找到相應的出口。
而物流與供應鏈作為零售重要基礎設施之一,服裝服裝批發(fā),身處零售變革浪潮之中必將隨之變革;乜次锪髋c供應鏈歷每一次獲得突破性發(fā)展的背后,其實都離不開消費與產(chǎn)業(yè)、技術變化的影子,而物流與供應鏈這一輪變革,無疑就是數(shù)字化。
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