outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
outo與您分享對于服裝供應鏈來說,我們談供應鏈管理所需要涉及到的環(huán)節(jié)和過程必須是從商品企劃開始,經(jīng)研發(fā)與設計,-女裝批發(fā),樣品制作,工藝技術標準管理,生產(chǎn)與采購管理,品質管理,面輔料資源管理,女裝批發(fā)進貨,成本管理,倉儲與物流,財務結算,以及供應商管理等多個管理模塊的整合和統(tǒng)籌,這才是整體含義層面的供應鏈管理之范疇。而之前我們常規(guī)所理解和認為的供應鏈管理,其實質上只是針對某單一環(huán)節(jié)和過程的模塊管理,女裝批發(fā)貨源,并不能代表整體供應鏈的概念。
供應鏈的定義
供應鏈是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及到的原材料供應商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的復雜網(wǎng)絡結構。
供應鏈是圍繞企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,女裝批發(fā),從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品,后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。
在“雙11”中,以天貓為代表的各大電商平臺成為企業(yè),將品牌公司、物流公司、消費者連成一體。
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直接將衣服送給老顧客。每個月,或者是特殊的日子,像是會員日之類的,凡是平時消費較多的老顧客,可以一兩件衣服,將庫存銷出去一部分,重要的收服了顧客們的心,小恩小惠,往往更能提升顧客粘性。
解決庫存的辦法,就是從源頭上控制。進的新貨物,三天內(nèi)無人問津的話,就可以成為新的一個“滯銷品”了,經(jīng)營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系,調換貨了,也就能化的降低經(jīng)營者的損失了。
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