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杭州新洞科技有限公司提供女裝批發(fā)市場在哪里-女裝批發(fā)-outo服裝配送。

服裝的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)會(huì)在哪里？

我們可以確認(rèn)的趨勢是：服裝供應(yīng)鏈從長生產(chǎn)周期的訂貨會(huì)模式向快反模式轉(zhuǎn)變勢在必行；現(xiàn)階段國內(nèi)服裝品牌加價(jià)率過高，供應(yīng)鏈存在改革空間。

提高供應(yīng)鏈效率的方法：

1.提高物料的確定性，并降低其中的生產(chǎn)和流通成本：主料、輔料和服裝現(xiàn)貨的b2b-(如百布)，離交易近，價(jià)值創(chuàng)造大；

2.更為的生產(chǎn)模式：生產(chǎn)端的單點(diǎn)效率提升，如智能縫紉機(jī)、智能驗(yàn)布機(jī)等；

3.通過軟硬件提升產(chǎn)業(yè)鏈單點(diǎn)/點(diǎn)與點(diǎn)之間的信息交互效率和生產(chǎn)效率，女裝批發(fā)，有成為平臺的機(jī)會(huì)。

outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

outo與您分享-尾貨走份的份貨是怎么分份的

1、打貨

即公司專人負(fù)責(zé)到品牌廠家進(jìn)大貨。

2、統(tǒng)計(jì)大貨原始比例

如某-到貨10000件，200個(gè)款，碼數(shù)為s-xxxl，共有外套3500件，毛衣1200件，t恤、襯杉800 件，背心400件，連衣裙2500條，女裝批發(fā)市場在哪里，半裙600件，褲子1000條。

3、分貨

公司專人按照大貨原始比例，將該-平均分成若干份，比如10份，則每份有：外套350件，毛衣120件，t恤、襯杉80件，背心40件，連衣裙250件，半裙60件，褲子100件。小份便是1000件，比例為：外套35%，毛衣12%，t恤、襯杉8%，背心4%，連衣裙25%，半裙6%，褲子10%；碼數(shù)s-xxxl。（小份比例與大貨原始比例一致）

outo與您分享服裝店經(jīng)營如何提高顧客-（三）

留下未成交

1、給顧客提供的服務(wù)

“我們希望可以為您提供的服務(wù)，有適合您的商品會(huì)通知您，外貿(mào)女裝批發(fā)網(wǎng)，可不可以留下您的聯(lián)系方式？”

2、進(jìn)店禮品登記表

進(jìn)店給顧客贈(zèng)送小禮品，登記信息。

3、詢問對方的職業(yè)

比如客戶是做美容院的，“您的店鋪地址給我一下，外貿(mào)女裝批發(fā)，我好去您那做spa啊。”

4、現(xiàn)場活動(dòng)

大家現(xiàn)在拿起手機(jī)，添-進(jìn)行-活動(dòng)，例如第x個(gè)-的，就可以獲得-。

女裝批發(fā)市場在哪里-女裝批發(fā)-outo服裝配送由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司擁有-的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和-。我們公司是商盟會(huì)員，-頁面的商盟圖標(biāo)，可以直接與我們?nèi)藛T對話，愿我們今后的合作愉快！
     聯(lián)系我們時(shí)請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
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