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食堂承包市場的主要銷售模式主要包括區(qū)域代理模式、品牌-模式和特許經(jīng)營模式。從目前的食堂承包產業(yè)市場的情況來看,區(qū)域代理和特許經(jīng)營模式是比較常用的銷售模式。
食堂承包企業(yè)要進入異地市場,通常都會遭遇到對當?shù)厍闆r不熟悉,例如不了解當?shù)氐娘嬍沉晳T,沒有相應的原材料采購供應商等等,往往前期的投入成本較大,因此采用區(qū)域代理模式能夠-的解決這些問題,是的食堂承包企業(yè)能夠-縮短融入異地的時間,減少前期的投入。
而特許經(jīng)營模式可以給較大的自由權,可以提高的積極性,這種銷售模式一方面可以-食堂承包企業(yè)獲得較大的利潤,蕪湖企業(yè)工作餐,同時又能調動的動力,使得能夠全力進行市場開拓,迅速-。
食堂承包方需要注意的流程:
甲方的權利和義務
1.甲方按照承包合同規(guī)定-乙方-經(jīng)營。履行合同,做好指導和協(xié)調工作。
2.甲方應對承包方的進菜、配菜、營養(yǎng)搭配、服務水平及衛(wèi)生情況進行-,并且有權要求乙方及時--之處。
3.甲方應協(xié)助承包方維持食堂治安秩序,并加強對員工的教育。
承包方的權利和義務
1.承包方必須遵守和地方有關環(huán)境和衛(wèi)生標準,嚴禁提供腐爛、變質的食品,保持菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2.未經(jīng)允許,承包方廚房員工不得私自攜帶甲方物品離開,違者將按甲方規(guī)章-。
3.承包方必須保持形象、做好餐廳內外環(huán)境整潔衛(wèi)生,餐具必須消毒,甲方可-檢查,并可要求乙方-。
4.廚房及餐廳的殘渣和垃圾須倒在甲方規(guī)定的地方,哪有企業(yè)工作餐,不得亂倒。
5.承包方要定期清理廚房死角雜物、疏通排水溝、餐廳范圍內外衛(wèi)生,保持用餐-環(huán)境。
6.承包方必須每個周末提供下個星期的菜譜供甲方參考。
7.承包方現(xiàn)場工作人員必須持有-,并且在工作期間穿戴統(tǒng)一服裝。
8.承包方必須嚴格遵守操作規(guī)程,正當使用廚房的各項設施。
9.食堂工作人員工資-均由乙方負責。
10.督促廚房員工遵守甲方公司的規(guī)章制度、廚房紀律及廠規(guī)廠紀,未經(jīng)許可不得輕易進入廠方各區(qū)。
“食堂承包的管理體系是什么?下面讓小編來解答:
一、信息管理
作為品質管理的重要環(huán)節(jié),大企業(yè)工作餐,信息管理始終貫穿于日常工作管理當中。如銷售信息將為菜品的調整、更新、研發(fā)提供重要依據(jù);顧客建議、意見將為服務、產品的控制和-提供針對性依據(jù);市場推銷的供求信息將為采購量、推銷點、推銷價格、季節(jié)或時令性推銷提供依據(jù);庫存信息將為庫存數(shù)量和庫存貨品服務。司已設立行之有效的信息采集、分析的運用機制,能夠實現(xiàn)對服務、入口、顧客滿意度、進銷存的總體控制,并可以椐此準確及時調整操作和營銷策略。
二、人員管理
公司的發(fā)展離不開員工。敝司注重培養(yǎng)員工的團隊精神,著重培訓員工的技能和責任感。強化員工現(xiàn)場責任制,嚴格工作落實檢查情況。定期進行員工滿意度調查和客戶溝通,輔以富競爭力的薪酬保障,對表現(xiàn)-的員工不吝在物質上和精神上加以激勵,面對于有關品行、道德方面的錯誤則-不怠,廚房管理也做到定人、定崗、定責任,本著誰使用,誰負責的原則,企業(yè)工作餐,公司稽查人員根據(jù)責任制原則定期進行-檢查,并實施-制度獎優(yōu)罰劣,推動流動旗管理體制。充分調動每個人才的積極性。完善公司的管理制度,促進了員工健康生長加強了對員工的科學管理。
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