2014-2019年---行業(yè)現(xiàn)狀---與發(fā)展研究分析

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報告編號 23457
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出版時間 2014年2月
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-章 -產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) -簡述
一、-發(fā)展演進
二、-推廣
三、我國-產(chǎn)業(yè)地域特點
第二節(jié) -發(fā)展動因探析
一、軟硬件的支持是物質(zhì)基礎(chǔ)
二、經(jīng)濟利益是其發(fā)展的動力
三、大眾化的游戲心理是原因
四、-發(fā)展的重要支撐點
第三節(jié) -的分類
一、大型多人-
二、多人-
三、-
四、-
五、手機-
第二章 -產(chǎn)業(yè)簡述
-節(jié) -闡述
一、-的開發(fā)技術(shù)
二、-媒體
三、年度代表游戲
第二節(jié) -策略分析
一、開發(fā)策略
二、運營策略
三、綜合策略
第三節(jié) -遭遇新的瓶頸
第四節(jié) -分類
第三章2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
-節(jié) 2013年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、-產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析
二、-開發(fā)商與運營商法律關(guān)系分析
三、-業(yè)法律-主要類型分析
四、-“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標準
五、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法
六、電子出版物管理規(guī)定
七、<互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定>
第三節(jié) 2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第四章2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)運行狀況綜述
-節(jié)2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
一、-絡(luò)游戲市場規(guī)模
二、-頁游戲用戶規(guī)模
三、-頁游戲付費用戶arpu 值
四、-頁游戲運營商收入構(gòu)成
第二節(jié)2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
一、盛大2009年進軍-
二、2013年-市場的黑馬
三、2013年-市場份額調(diào)查
第三節(jié)2013年-頁游戲存在的問題分析
第五章2013年-頁游戲用戶市場特征分析
-節(jié) -用戶特征
一、-用戶年齡結(jié)構(gòu)
二、-用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)
三、-用戶-結(jié)構(gòu)
四、-用戶收入結(jié)構(gòu)
第二節(jié) -用戶行為特征
一、-用戶上網(wǎng)地點
二、-用戶上網(wǎng)設(shè)備
第六章 2013年-頁游戲產(chǎn)品及兒童-市場分析
-節(jié)2013年-頁游戲產(chǎn)品分析
一、-頁游戲研發(fā)地分布
二、-頁游戲產(chǎn)品類型分布
三、-頁游戲題材分布
四、-頁游戲?qū)崿F(xiàn)技術(shù)分布
五、-頁游戲支付方式分布
第二節(jié) 兒童-市場概論
一、用戶增長速度-，超過預(yù)期
二、線上與線下結(jié)合的贏利模式逐步清晰
三、資本關(guān)注，熱烈-
四、政策和-風(fēng)險大，爭議不斷
五、定位及發(fā)展各有不同
第七章 2013年-頁游戲用戶行為-研究分析
-節(jié) 2013年-頁游戲用戶基礎(chǔ)屬性
一、-頁游戲用戶與全體-用戶性別差異
二、-頁游戲用戶與全體-用戶年齡差異
三、-頁游戲用戶與全體-用戶受教育程度差異
四、-頁游戲用戶與全體-用戶收入差異
第二節(jié) 2009-2013年-頁游戲用戶游戲習(xí)慣-
一、-頁游戲用戶主要游戲地點
二、-頁游戲用戶接觸-的時間
三、-頁游戲用戶持續(xù)玩一款游戲的時間
四、-頁游戲用戶的游戲頻率
五、-頁游戲用戶每天玩-的頻率
六、-頁游戲用戶的游戲時間分配比例
七、用戶選擇玩-的主要原因
八、-頁用戶離開-的主要原因
九、-頁游戲用戶遇到滿意-后的分享意愿
第三節(jié)2013年-頁游戲用戶喜好分析
一、-頁游戲用戶喜歡的游戲類型
二、-頁游戲用戶喜歡的游戲制作方式
三、-頁游戲用戶判斷游戲水準標準
四、-頁游戲用戶聯(lián)合運營服務(wù)提供商選擇
五、-頁游戲用戶選擇聯(lián)合運營服務(wù)提供商時的主要考慮因素
第四節(jié)2013年-頁游戲用戶消費行為分析
一、-頁游戲用戶平均每月游戲支出
二、用戶-消費支出占游戲消費的比例
三、-頁游戲用戶的主要-途徑
四、-頁游戲用戶喜歡的游戲收費模式
五、-用戶游戲內(nèi)置廣告的接受程度
六、-頁游戲用戶接受游戲內(nèi)廣告的條件
第八章 2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
-節(jié) 2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、-異軍突起
二、-市場競爭加劇
三、-技術(shù)競爭力分析
第二節(jié)2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、-同質(zhì)化-遭-競爭
二、-競爭門檻提高
三、-市場競爭升級
第三節(jié)2013年-頁游戲產(chǎn)業(yè)提升競爭力策略分析
第九章2013年國外重點-企業(yè)分析運行淺析
-節(jié) 維旺迪（vivendi）
一、企業(yè)概況
二、維旺迪經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) ea
一、企業(yè)概況
二、ea經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、ea轉(zhuǎn)移重心主攻亞洲-市場
第三節(jié) 任天堂（nintendo）
一、企業(yè)概況
二、任天堂經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功-
第四節(jié) 南夢宮萬代控股公司（namcobandaiholdingsinc.）
一、企業(yè)概況
二、南夢宮萬代控股公司經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 育碧（ubisoft）
一、企業(yè)概況
二、育碧經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、育碧游戲發(fā)行計劃
第十章 2013年-重點-企業(yè)運行狀況分析
-節(jié) 盛大
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、盛大-推行區(qū)域特許經(jīng)營策略
六、盛大mmorpg游戲介紹
第二節(jié) 巨人網(wǎng)絡(luò)
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、巨人網(wǎng)絡(luò)主要-產(chǎn)品運營狀況
第三節(jié) 網(wǎng)易
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網(wǎng)易推出新-爭搶市場份額
第四節(jié) -
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、-加大-市場投入
第五節(jié) 第九城市
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、第九城市-業(yè)務(wù)保持增長形勢分析
第六節(jié) -時空
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、-時空-市場的成-寶及致命缺陷
第七節(jié) 金山
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、<劍俠->開啟金山--
第八節(jié) 網(wǎng)龍
一、企業(yè)概況
二、盛大經(jīng)營狀況
三、企業(yè)動態(tài)分析
四、企業(yè)競爭力分析
五、網(wǎng)龍全力拓展海外-市場
第十一章2014-2019年-頁游戲行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
-節(jié)2014-2019年-頁游戲行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2014-2019年-頁游戲行業(yè)投資機會分析
一、-投資潛力分析
二、-投資吸引力分析
第三節(jié) 2014-2019年-頁游戲行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、市場競爭風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、技術(shù)風(fēng)險分析
第四節(jié) -建議
第十二章2014-2019年-頁游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
-節(jié)2014-2019年-頁游戲前景分析
一、-發(fā)展大趨勢:交互性加強
二、-發(fā)展三大趨勢
三、-化路線成發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2014-2019年-市場趨勢分析
一、web游戲品牌化
二、自主研發(fā)、-代理將成為2013年web產(chǎn)品趨勢
三、web游戲產(chǎn)品的類型更完善
第三節(jié)2014-2019年-頁游戲產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
圖表目錄：
圖表：-分類
圖表：-絡(luò)游戲市場規(guī)模
圖表：-頁游戲市場份額占比
圖表：-頁游戲市場規(guī)模
圖表：-頁游戲用戶規(guī)模
圖表：-頁游戲付費用戶月度arpu 值
圖表：-頁游戲運營商收入構(gòu)成
圖表：2011-2013年游戲行業(yè)投資案例
圖表：2008 年游戲行業(yè)投資對比分圖
圖表：-用戶年齡結(jié)構(gòu)
圖表：-用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：-用戶-結(jié)構(gòu)
圖表：-用戶收入結(jié)構(gòu)
圖表：-用戶上網(wǎng)地點
圖表：-用戶上網(wǎng)設(shè)備
圖表：-絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展階段
圖表：2009年-頁游戲研發(fā)地分布
圖表：2008年-頁游戲產(chǎn)品類型分布
圖表：-頁游戲題材分布
圖表：-頁游戲?qū)崿F(xiàn)技術(shù)分布
圖表：-頁游戲支付方式分布
圖表：艾瑞-用戶-樣本來源
圖表：-頁游戲用戶與全體-用戶性別差異
圖表：-頁游戲用戶與全體-用戶年齡差異
圖表：-頁游戲用戶與全體-用戶受教育程度差異
圖表：-頁游戲用戶與全體-用戶收入差異
圖表：-頁游戲用戶主要游戲地點
圖表：-頁游戲用戶接觸-的時間
圖表：-頁游戲用戶持續(xù)玩一款游戲的時間
圖表：-頁游戲用戶的游戲頻率
圖表：-頁游戲用戶每天玩-的頻率
圖表：-頁游戲用戶的游戲時間分配比例
圖表：用戶選擇玩-的主要原因
圖表：用戶選擇玩-的主要原因
圖表：-頁用戶離開-的主要原因1（產(chǎn)品因素）
圖表：-頁用戶離開-的服務(wù)因素分析
圖表：-頁用戶離開-的用戶因素分析
圖表：-頁游戲用戶遇到滿意-后的分享意愿
圖表：-頁游戲用戶喜歡的游戲類型
圖表：-頁游戲用戶喜歡的游戲制作方式
圖表：-頁游戲用戶判斷游戲水準標準
圖表：-頁游戲用戶聯(lián)合運營服務(wù)提供商選擇
圖表：-頁游戲用戶選擇聯(lián)合運營服務(wù)提供商時的主要考慮因素
圖表：-頁游戲用戶平均每月游戲支出
圖表：用戶-消費支出占游戲消費的比例
圖表：-頁游戲用戶的主要-途徑
圖表：-頁游戲用戶喜歡的游戲收費模式
圖表：-用戶游戲內(nèi)置廣告的接受程度
圖表：-頁游戲用戶接受游戲內(nèi)廣告的條件
圖表：-頁游戲用戶判斷游戲水準標準

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