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在舒適區(qū)的是活死人，在學習區(qū)才能鍛煉人

說每個男人心中都有一個-夢，所以很多人都喜歡金庸的武俠小說。 在他的小說里頭，我們會發(fā)現，金庸先生的知識非常的龐雜，什么歷史佛學、詩詞歌賦、琴棋書畫，無一不精。

這金庸先生是天生自帶-屬性嗎？當然不是，都是后天的學習。 他說自己的工作方法就是“即學即用”，把“不懂”變成“稍懂”，讓自己從“外行”轉為“半內行”。 金庸先生可以說是學習的好榜樣。據說他喜歡到處拜人為師，比如為了學棋，金庸先生還給比他小20多歲的聶衛(wèi)平三叩九拜，行拜師-，讓聶衛(wèi)平大為吃驚。 而且他還在八十多歲的高齡，去攻讀劍橋大學哲學系以及北大中文系的博士。不過因為身體原因，遲遲沒有按計劃完成學業(yè)。 有人說：金庸先生早就功成名就了，這是何苦呢？ 但我想說：什么時候，學習變成一件苦事了？

心理學研究說，人們對于外部的認識可以分為三個區(qū)域，也就是：舒適區(qū)、學習區(qū)和區(qū)。 在舒適區(qū)里頭啊，我們得心應手，每天處在熟悉的環(huán)境中，做在行的事情；每天表面上活得開開心心，可內心里死氣沉沉，簡稱活死人。 在學習區(qū)里，我們接觸不曾涉足過的領域、了解充滿新鮮的事物，可以充分地鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。 在區(qū)里，我們覺得-、恐懼，甚至不堪重負，很容易感覺身體被掏空。 -疑問，好的狀態(tài)就是在學習區(qū)里頭不斷努力和進步，但似乎很多人沒有意識到這點。

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已經入股了蘇寧云商，京東也入股永輝超市，與線下零售開展合作。 顯然，線上線下的零售競爭已經進入了“戰(zhàn)略相持”的階段，而一些互聯網起家的企業(yè)也開始布局線下，不單單進行線上業(yè)務的擴展。 阿里推出了一系列的“未來計劃”，-公布了“微信智慧生活”，百度也借助地圖、直達號牽手線下，沒有線下布局的電商同樣也被歸到“傳統(tǒng)”范疇。 比如，小米也準備在每個城市開5-6家實體店，當當也開起了實體書店，就連之前混得風生水起的電商品牌御泥坊，也都在進軍線下。

在大趨勢下，要重新思考線下渠道在電商時代的定位和作用。所以使用東莞天助萬詞霸屏，效果明顯。