outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,衢州女裝批發(fā),單品設(shè)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享品牌尾貨服裝是怎么樣形成的
工廠關(guān)門形成的品牌尾貨。眾所周知,我國在范圍內(nèi)來都是紡織業(yè)一個,服裝廠家多,競爭壓力過大,-女裝批發(fā),有些廠家生產(chǎn)的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價格的原因而滯銷,形成庫存,造成資金緊張,終資金鏈斷開,公司,大量尾貨流入市場。
進(jìn)入國際市場,國際市場上,對貨品的要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格,出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小問題就會退單,形成品牌尾貨。
再就是一些公司對產(chǎn)能的要求相當(dāng)高,然后廠家盲目的加班,生產(chǎn)出來的服裝不合格的數(shù)量增多,這類貨也會形成庫存,到后成為品牌尾貨流入市場。
很多時候,品牌公司設(shè)計的某款服裝銷售量-。然后加大這款服裝的產(chǎn)量,但是隨著季節(jié)或者人們審美的變化,后期此類服裝達(dá)不到預(yù)期的銷量目標(biāo)。大批服裝滯銷,直到過季,款式年份過來而積壓。
還有一點(diǎn)就是常識性的問題,由于服裝行業(yè)的季節(jié),地域,一手女裝批發(fā),流行等特殊性,不管什么服裝,什么,服裝廠家都會有庫存,的品牌服裝庫存一般在20%的就-了,有的更高。這類庫存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場上貨源的主要來源。
因為外貿(mào)而產(chǎn)生的品牌尾貨。還是國外公司對的服裝的做工以及面料要求比較嚴(yán)格,為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品,品牌公司故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量,一發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品就可以及時調(diào)換,國外公司訂單的服裝數(shù)量是一定的,多生產(chǎn)出來的自然就成為了品牌尾貨。
還是外貿(mào)的,品牌公司接到國外定單后,已經(jīng)生產(chǎn)出來了服裝,對方也交了預(yù)定金,但是國外公司會因為自身的各種問題而違約不要了。這樣形成庫存尾貨我們也習(xí)慣性的叫做外貿(mào)尾貨單。
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直接將衣服送給老顧客。每個月,或者是特殊的日子,像是會員日之類的,凡是平時消費(fèi)較多的老顧客,可以一兩件衣服,將庫存銷出去一部分,重要的收服了顧客們的心,小恩小惠,往往更能提升顧客粘性。
解決庫存的辦法,就是從源頭上控制。進(jìn)的新貨物,三天內(nèi)無人問津的話,就可以成為新的一個“滯銷品”了,經(jīng)營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系,調(diào)換貨了,女裝批發(fā),也就能化的降低經(jīng)營者的損失了。
對于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈來說,準(zhǔn)確性與反應(yīng)速度是供應(yīng)鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求,就需要供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)數(shù)字化、可視化,進(jìn)一步加快供應(yīng)鏈的響應(yīng)。
羅征認(rèn)為,“供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b行業(yè)的一個競爭力,而數(shù)字化也將會給供應(yīng)鏈來帶質(zhì)的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品,它的利潤來自于庫存。比如,我們可能好不容易打造成一個爆品,但由于庫存非常大,公司還有可能虧損,所以對供應(yīng)鏈在途的識別,我們重點(diǎn)在解決的是退貨的數(shù)字化集合、識別、提升的問題!
數(shù)字化供應(yīng)鏈會促使各參與方直接、對接,信息得以迅速在物流系統(tǒng)內(nèi)傳遞、分析和決策,避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時,將推動整個供應(yīng)鏈變得柔性化,能夠適應(yīng)不斷變化的需求所帶來的不確定性和風(fēng)險。
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