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采購配送優(yōu)勢 原料安全衛(wèi)生 公司所有食品原材料直接采購廠家及生產(chǎn)基地、我們對所有的供貨商均經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序、要求供貨商必須有-頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及所有的銷售產(chǎn)品-、程度-原材料的安全衛(wèi)生。 采購成本低廉 公司與有關(guān)供貨商建立-的合作關(guān)系、能在采購價格上獲得一定的優(yōu)勢、減少了原料批發(fā)的中間環(huán)節(jié)、-供應(yīng)渠道及的長期穩(wěn)定。資料統(tǒng)一配送 公司設(shè)立物流配送中心、食堂所有使用原材料均通過物流配送中心、同時通過“裁衣”式的設(shè)計、制定出以客戶為導(dǎo)向、低成本、率、的物流方案、采用計算機(jī)資料化管理、由飯?zhí)酶鶕?jù)生成計劃制定配送計劃、由公司物流配送中心直接統(tǒng)一配送、能-原料供應(yīng)準(zhǔn)時。
強(qiáng)化食品安全管理各地要認(rèn)真落實地方---食品安全責(zé)任制,強(qiáng)化食品安全屬地管理責(zé)任,健全完善營養(yǎng)-計劃食品安全保障工作機(jī)制、-考核、應(yīng)急處置和責(zé)任追究等制度。要建立供餐準(zhǔn)入、退出機(jī)制,健全大宗食品及原輔材料采購、食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗、供應(yīng)商評議制度,-食品采購、貯存、加工制作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。要大力推行糧油等大宗食品及原輔材料采購配送“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一運送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,-采購。要嚴(yán)格落實學(xué)校負(fù)責(zé)人陪餐制度(餐費自理),有條件的學(xué)校可建立家長代表輪流陪餐制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決供餐過程中存在的問題和困難。衛(wèi)生健康、市場-部門要加強(qiáng)對學(xué)校食堂從業(yè)人員和陪餐人員健康、環(huán)境衛(wèi)生、飲用水源和食品采購、運輸、貯存、加工、留樣、餐用具清洗與消毒的-管理,強(qiáng)化全過程、全鏈條-。學(xué)校食堂(伙房)應(yīng)當(dāng)做到明廚亮灶,打造“透明廚房”,實現(xiàn)“陽光操作”。對違反食品安全-、發(fā)生食品安全事件、擅自降低供餐標(biāo)準(zhǔn)或隨意變更食譜的,市場-、教育行政等部門要-相關(guān)單位和個人責(zé)任,并列入“黑名單”,禁止參與學(xué)校供餐。
“--、食堂自律、大眾-”的-性-模式。
智慧廚房綜合管理平臺采用云平臺技術(shù),同步打造了“智慧廚房app”,可以通過移動智能終端和預(yù)警看板將用餐人員和管理部門聯(lián)系到一起。經(jīng)授權(quán)后可實時了解食堂每日菜單、查看食品加工現(xiàn)場環(huán)境、從業(yè)人員現(xiàn)場操作等情況,也可對食堂進(jìn)行評價打分,如有問題還可在線進(jìn)行溝通或-,真正實現(xiàn)“實時、動態(tài)、可視化、遠(yuǎn)程化”的食品安全管理陽光化。
我們學(xué)校也有用他們的系統(tǒng),直到現(xiàn)在也沒出什么問題,全過程-很方便,促進(jìn)食堂提升食品衛(wèi)生安全水平和服務(wù)品質(zhì),塑造品牌意識,建立市場化的運行機(jī)制。千喜鶴餐飲管理服務(wù)公司承接工廠食堂承包,廠區(qū)食堂承包,院校食堂承包,單位食堂承包管理等后勤業(yè)務(wù)。
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