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老師直接表明,充卡不是長久之計,李大廚魚頭首先要做的,是建立品牌護城河,區(qū)隔競爭-。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚頭王,別人可以是魚頭皇,別人比你便宜一點,或者比你服務好一點,對你就是很大的威脅,壹玖課程現(xiàn)場如何,這是客觀的現(xiàn)實。
想要與競爭-產(chǎn)生區(qū)隔,就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢。李大廚對所用魚頭很講究,這就是很大的優(yōu)勢,現(xiàn)在必須把這個價值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護城河。如果想再升級,甚至可以--供應魚頭,制造-。如此一來,壹玖課程報名費,李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位,讓競爭-難以-。
,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在-免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為-創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
為你揭曉八大成功案例背后的-1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營?2如何不花錢開100家連鎖店?3如何讓一個面臨-的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金,壹玖課程,并獲1億授權?4如何運用10萬資金撬動22億項目?5如何讓五-酒店在資金斷鏈的情況下零成本-2400萬?6如何讓一個大型商場在開業(yè)當天-1.5億?7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續(xù)帶來-收益?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店?
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