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倉(cāng)庫(kù)租賃如何控制成本

1、人工成本費(fèi)用

人工費(fèi)用的支出主要有兩個(gè)方面：一是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、-費(fèi)、津貼等；二是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、-費(fèi)等。倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理，服裝倉(cāng)庫(kù)出租，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因?yàn)檫@部分成本費(fèi)用支出與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量沒(méi)有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對(duì)于降低人工費(fèi)用也有重要影。

2、裝卸搬運(yùn)成本

物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)主要依靠裝卸搬運(yùn)作業(yè)來(lái)完成。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中占比重較高。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)首先注意在選擇適用機(jī)械設(shè)備時(shí)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，應(yīng)防止不顧實(shí)際需要，無(wú)端增大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

倉(cāng)庫(kù)租賃規(guī)劃管理的重要性

倉(cāng)庫(kù)租賃后，附近倉(cāng)庫(kù)出租，并不是可以什么都不管了，后期的調(diào)整和安全工作更為復(fù)雜繁重，需要租賃者重視起來(lái)。-是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與執(zhí)行是否能夠?qū)θ掌饋?lái)。人員的培訓(xùn)、到崗以及配套設(shè)施的安裝是否及時(shí)。

在倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始投入使用之后，庫(kù)管責(zé)任明確，盤點(diǎn)工作的進(jìn)行，貨品擺放規(guī)劃與入庫(kù)，可以-提高貨物的流轉(zhuǎn)速度，-倉(cāng)庫(kù)的利潤(rùn)與收益。