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玻璃鋼化爐配件中陶瓷輥的作用很重要,但是很多玻璃廠家的陶瓷輥都會出現(xiàn)不大不小的問題,而且很經(jīng)常,這是什么問題呢?
玻璃鋼化爐的上片臺必須每班清潔一次,防止灰塵進(jìn)入鋼化爐內(nèi),造成陶瓷輥被污染(產(chǎn)生小麻點(diǎn));
對于大批量、不間斷的生產(chǎn)(24小時-爐),為了使陶瓷輥表面保持潤滑,減少玻璃對陶瓷輥的摩擦,需要經(jīng)常向爐內(nèi)加入so2(硫升華)。對于使用次數(shù)及數(shù)量,我部建議每10天加一次,每次約20克,量不要過大,以防損害陶瓷輥和加熱元件;
當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃“炸爐”時,必須及時降溫清潔陶瓷輥,不要用玻璃去沖洗陶瓷輥,如果使用玻璃清洗并未清洗干凈,殘余的玻璃渣對陶瓷輥的損傷-;
加熱溫度的選擇與使用要恰當(dāng),加熱溫度不宜過高,更不要為了提高成品率而采取高溫長時間加熱,陶瓷輥玻璃表面會由此形成密集性麻點(diǎn),玻璃表面的白色小點(diǎn)就是從陶瓷輥表面粘取的;
一旦發(fā)現(xiàn)玻璃表面有麻點(diǎn)(風(fēng)柵輥道不干凈、爐溫過高、時間過長的原因除外),須及時清潔陶瓷輥;
陶瓷輥表面有突起物時,可以使用400目以上的水砂紙打磨,以免打磨掉的粉末附著于陶瓷輥表面。擦拭陶瓷輥時必須小心、仔細(xì),切忌使用拖布野蠻操作;
如果使用蒸餾水或純凈水清潔鋼化爐的陶瓷輥道,須注意:玻璃鋼化爐陶瓷輥表面的水分不會很快揮發(fā)掉,嚴(yán)禁陶瓷輥表面帶水時急速升溫,應(yīng)避免由此對陶瓷輥帶來的-影響
一般鋼化爐包括上爐體、下爐體及裝設(shè)于上爐體和下爐體之間的傳動裝置,而且玻璃鋼化爐的上爐體內(nèi)設(shè)有陶瓷管,在該陶瓷管上纏繞電熱絲,于上爐體內(nèi)安裝有耐高溫的吹氣管。
其結(jié)構(gòu)特征在于:玻璃鋼化爐的吹氣管上設(shè)有至少一個吹氣孔,吹氣管下方固定設(shè)有耐高溫的保護(hù)罩,該吹氣孔位于該保護(hù)罩的上方,該保護(hù)罩固定在該陶瓷管的正上方。
鋼化爐廠家高生產(chǎn)合眾創(chuàng)鑫的鋼化爐設(shè)備能夠使玻璃升溫速度在各處達(dá)到均勻,并避免陶瓷管因溫差導(dǎo)致的炸裂破損,從而可提高產(chǎn)品,延長陶瓷管使用壽命。
提高環(huán)境和職業(yè)健康安全意識,培養(yǎng)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍盡管我國玻璃生產(chǎn)的歷史比較悠久,-回收二手鋼化爐,目前生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備與-技術(shù)差別不大,但員工的素質(zhì)和管理意識使得我們整體管理水平不高,員工出錯率高,標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系的企業(yè)要明確員工應(yīng)具備的能力,并通過適宜的方法使之具備應(yīng)有的能力。目前已有玻璃技術(shù)公司將納米涂層技術(shù)和熱循環(huán)壓縮空氣對流技術(shù)應(yīng)用于玻璃鋼化爐中。
首先,要根據(jù)崗位特點(diǎn)確定崗位需求,通過培訓(xùn)使各級員工明確管理體系要求各個崗位做些什么和怎么做;鋼化爐廠家高生產(chǎn)合眾創(chuàng)鑫的鋼化爐設(shè)備能夠使玻璃升溫速度在各處達(dá)到均勻,并避免陶瓷管因溫差導(dǎo)致的炸裂破損,從而可提高產(chǎn)品,延長陶瓷管使用壽命。其次要進(jìn)一步告訴其為什么這么做、這么做的好處和不這么做的壞處。使受培訓(xùn)者明白這么做的目的和原因,才能使其知其然并知其所以然,把要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行為。
企業(yè)通過培訓(xùn)還可以向員工傳達(dá)一種經(jīng)營理念和思想、傳遞企業(yè)文化的信息、對員工提出一定的要求和期望(也是一種內(nèi)部信息交流),使員工真正感覺到自己是企業(yè)不可或缺的一員,使員工真正融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理中去,并盡可能主動地發(fā)揮其較大的潛能、智慧和力量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃“炸爐”時,必須及時降溫清潔陶瓷輥,不要用玻璃去沖洗陶瓷輥,如果使用玻璃清洗并未清洗干凈,殘余的玻璃渣對陶瓷輥的損傷-。
-需要引起企業(yè)重視的是,培訓(xùn)是滿足員工自身發(fā)展的需要,為員工能夠勝任崗位工作而提供相應(yīng)的培訓(xùn)是企業(yè)的職責(zé)和義務(wù),接受相關(guān)的培訓(xùn)也是員工的一種權(quán)利。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,員工希望學(xué)習(xí)新的知識和技能,接受并能勝任富有挑戰(zhàn)性和-性的工作,期望成功和得到各方面(-、同事、顧客和其他相關(guān)方)的-,期望得到晉升和更多的-。對于社會效益而言,企業(yè)既為社會培養(yǎng)了高素質(zhì)人才,也對員工承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)(培養(yǎng)員工具備在激烈的市場競爭中生存的基本能力),這些高層次的需要的滿足,都可以通過適宜、有效和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn),企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時,也培育了人才和創(chuàng)造了精神文明,這是、集體和個人三得益的全贏戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)和諧社會的基礎(chǔ)。(6)車間內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)按生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)線或顏色識別,如參觀道采用綠色、生產(chǎn)區(qū)域采用黃色,以免參觀人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)而導(dǎo)致人身傷害。
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