所以當(dāng)無人零售概念火起來時,小型超市條件,資本跟著入局搶位。一旦補(bǔ)齊這個環(huán)節(jié),自線上到線下的延伸的商業(yè)閉環(huán)將更完善。
這項生意看起來很有前途。
但是,我們也發(fā)現(xiàn),無人店又產(chǎn)生新的問題,比如偷盜,競爭力,客流量等等。
這兩家店都在封閉的社區(qū)中,無人店選址上相對有人店更靈活,這個地方賣得不好,附近超市條件,可以-移走放到另一個位置,但主要開在相對封閉的環(huán)境,社區(qū)、校園、大公司內(nèi)等,有這三點(diǎn)的優(yōu)勢:
1、這些地方用戶可以反復(fù)消費(fèi),易于培養(yǎng)穩(wěn)定客流;
2、被偷的機(jī)率;
3、有人店離得遠(yuǎn),難以覆蓋到這些地方。
便利店的商業(yè)圈不僅比超市小得多。正是因為便利店需要滿足眼前的需求,便利店商圈的性質(zhì)通?梢苑譃榫幼^(qū)、-區(qū)、大學(xué)區(qū)、商業(yè)區(qū)、觀光區(qū)等。不同的商業(yè)圈也會影響商品。
另一方面,超市對社區(qū)有特殊的興趣。顧客對低成本大眾消費(fèi)有大量需求。不管是哪一個地區(qū),超市商品的種類基本相同,但是根據(jù)顧客的消費(fèi)能力會有一點(diǎn)點(diǎn)的差異。
此外,便利店商圈對道路和其他設(shè)施的堵塞非常敏感,例如,便利店網(wǎng)點(diǎn)靠近主干道。另一方通常不屬于這個分支的商業(yè)圈,而超市可以跨越這個“鴻溝”。
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