養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望分析報(bào)告

北京中信博研研究院為您提供養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望分析報(bào)告。養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào) 92700
出版日期 2016年10月
出版機(jī)構(gòu) 中研嘉業(yè)研究院
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報(bào)告目錄：



-章　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1　政策環(huán)境
1.1.1　鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)
1.1.2　新版<老年-益保障法>實(shí)施
1.1.3　民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理
1.1.4　2013年我國(guó)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.1.5　2016年9月推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)
1.1.6　2016年9月加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)
1.1.7　2015年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.1　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2.2　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1.2.3　固定資產(chǎn)投資
1.2.4　居民消費(fèi)價(jià)格
1.2.5　消費(fèi)品市場(chǎng)
1.2.6　經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.3　社會(huì)環(huán)境
1.3.1　社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
1.3.2　基本-規(guī)模
1.3.3　職工-水平提升
1.3.4　老年人消費(fèi)觀(guān)念轉(zhuǎn)變
1.3.5　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動(dòng)
1.4　需求環(huán)境
1.4.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
1.4.2　人口-的特點(diǎn)
1.4.3　家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
1.4.4　空巢老人養(yǎng)老問(wèn)題
1.4.5　子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
第二章　2014-2016年9月養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
2.1.1　改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.2　改革開(kāi)放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.3　社會(huì)-的社會(huì)化發(fā)展
2.1.4　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
2.2　2014-2016年9月養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.1　-規(guī)模
2.2.2　養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
2.2.3　老齡服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.2.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
2.3　2014-2016年9月養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行特征
2.3.1　養(yǎng)老服務(wù)供給長(zhǎng)期以-為主
2.3.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)
2.3.3　養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)仍處于起步階段
2.3.4　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動(dòng)
2.3.5　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場(chǎng)化
2.4　-購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)行為分析
2.4.1　-參與公共服務(wù)的模式
2.4.2　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的-行為分析
2.4.3　-購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
2.4.4　-購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容
2.4.5　-購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)需求分析
2.4.6　-購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
2.5　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
2.5.1　養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾-
2.5.2　養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
2.5.3　養(yǎng)老服務(wù)-體制亟待調(diào)整
2.5.4　完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
2.5.5　增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
2.5.6　擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍
第三章　2014-2016年9月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1　國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.1　美國(guó)
3.1.2　德國(guó)
3.1.3　日本
3.1.4　新加坡
3.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
3.2.1　老年人發(fā)病率上升
3.2.2　養(yǎng)老護(hù)理成本提高
3.2.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體
3.2.4　外資企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)
3.2.5　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
3.2.6　失能老人長(zhǎng)期護(hù)理需求大
3.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)
3.3.1　規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
3.3.2　養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗
3.3.3　養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇
3.3.4　老年護(hù)理統(tǒng)一需求評(píng)估試點(diǎn)
3.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
3.4.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題
3.4.2　老年護(hù)理需防范過(guò)度服務(wù)
3.4.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足
3.4.4　養(yǎng)老護(hù)理人才匱乏
3.5　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
3.5.1　完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系
3.5.2　構(gòu)建-養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
3.5.3　鼓勵(lì)-機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)
3.5.4　打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍
第四章　2014-2016年9月居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
4.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
4.1.2　家庭養(yǎng)老仍是主要模式
4.1.3　居家養(yǎng)老模式swot分析
4.1.4　各地居家養(yǎng)老模式比較分析
4.1.5　家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱
4.2　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
4.2.1　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
4.2.2　老年人家庭護(hù)理的形式
4.2.3　老年人家庭護(hù)理的需求
4.2.4　國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
4.3　老年人常見(jiàn)-家庭護(hù)理要點(diǎn)
4.3.1　-家庭護(hù)理
4.3.2　-家庭護(hù)理
4.3.3　老年震顫家庭護(hù)理
4.3.4　老年-家庭護(hù)理
4.3.5　長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理
4.4　老年人居家安全護(hù)理分析
4.4.1　防跌倒護(hù)理
4.4.2　防-護(hù)理
4.4.3　防壓瘡護(hù)理
4.4.4　防窒息護(hù)理
4.4.5　防走失護(hù)理
4.5　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
4.5.1　完善政策支持和法律保障
4.5.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
4.5.3　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
4.5.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
第五章　2014-2016年9月機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
5.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
5.1.1　社會(huì)養(yǎng)老成為-補(bǔ)充
5.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
5.1.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析
5.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
5.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
5.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿(mǎn)意度的影響因素
5.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
5.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
5.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
5.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
5.3.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索
5.3.4　養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估
5.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.4.1　護(hù)理人才不足
5.4.2　服務(wù)參差不齊
5.4.3　服務(wù)設(shè)施尚不完善
5.5　民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
5.5.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.2　發(fā)展劣勢(shì)
5.5.3　服務(wù)特點(diǎn)
5.5.4　適用性分析
5.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
5.6.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-護(hù)理能力缺失
5.6.2　-與養(yǎng)老相融合的-性
5.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
5.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)
5.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
第六章　2014-2016年9月社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
6.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1　國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析
6.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
6.1.4　社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析
6.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
6.2.2　社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求
6.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
6.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
6.3　社區(qū)老人日間照料中心分析
6.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
6.3.2　國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
6.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
6.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
6.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
6.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
6.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第七章　2014-2016年9月失能老人護(hù)理市場(chǎng)分析
7.1　失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
7.1.1　失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模
7.1.2　失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征
7.1.3　失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況
7.1.4　失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析
7.1.5　失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境
7.1.6　失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略
7.2　失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟
7.2.1　定時(shí)洗澡
7.2.2　-
7.2.3　輔助排痰
7.2.4　協(xié)助翻身
7.2.5　整理床鋪
7.3　上海市失能老人護(hù)理模式分析
7.3.1　總體規(guī)模
7.3.2　供需分析
7.3.3　靜安模式
7.3.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
7.3.5　居家護(hù)理保障
7.3.6　護(hù)理費(fèi)列入醫(yī)保
7.4　江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析
7.4.1　總體規(guī)模
7.4.2　居家護(hù)理模式
7.4.3　護(hù)理成本分析
7.4.4　服務(wù)機(jī)構(gòu)改制
7.4.5　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
7.5　江西吉安失能老人護(hù)理模式分析
7.5.1　總體規(guī)模
7.5.2　硬件投入
7.5.3　化服務(wù)
7.5.4　保障機(jī)制
第八章　2014-2016年9月養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)分析
8.1　目標(biāo)客戶(hù)的生理特點(diǎn)
8.1.1　-的變化
8.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化
8.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化
8.1.4　空腔臟器的變化
8.1.5　實(shí)質(zhì)臟器的老化
8.1.6　-和免疫系統(tǒng)的變化
8.2　目標(biāo)客戶(hù)的心理特點(diǎn)
8.2.1　惶恐遺棄感
8.2.2　孤獨(dú)寂寞感
8.2.3　-抑郁感
8.2.4　多疑自卑感
8.3　目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力消費(fèi)特征
8.3.1　購(gòu)買(mǎi)力
8.3.2　購(gòu)買(mǎi)-
8.3.3　影響因素
8.4　目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)特征
8.4.1　性質(zhì)特征
8.4.2　行為特征
8.4.3　思想特征
8.4.4　特征
8.4.5　內(nèi)在特征
第九章　2014-2016年9月養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析
9.1　養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
9.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)
9.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
9.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
9.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品swot分析
9.2　2014-2016年9月--用品市場(chǎng)分析
9.2.1　全球--用品市場(chǎng)規(guī)模
9.2.2　--用品市場(chǎng)規(guī)模
9.2.3　國(guó)內(nèi)--用品消費(fèi)觀(guān)念
9.2.4　--用品市場(chǎng)存在問(wèn)題
9.2.5　--用品市場(chǎng)前景展望
9.3　2014-2016年9月老年-市場(chǎng)分析
9.3.1　-市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.3.2　老年-市場(chǎng)-
9.3.3　老年-需求分析
9.3.4　老年-消費(fèi)特征
9.3.5　老年-營(yíng)銷(xiāo)策略
9.4　2014-2016年9月助聽(tīng)器市場(chǎng)分析
9.4.1　助聽(tīng)器市場(chǎng)特征
9.4.2　助聽(tīng)器市場(chǎng)需求
9.4.3　助聽(tīng)器市場(chǎng)困境
9.4.4　助聽(tīng)器市場(chǎng)前景
9.5　養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
9.5.1　養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
9.5.2　養(yǎng)老護(hù)理用品銷(xiāo)售策略
9.5.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略
第十章　2014-2016年9月老年-服務(wù)市場(chǎng)分析
10.1　2014-2016年9月老年-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
10.1.1　老年-及精神衛(wèi)生狀況
10.1.2　老年人-保健需求分析
10.1.3　-衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
10.1.4　老年-服務(wù)需求規(guī)模
10.1.5　老年-連續(xù)-模式
10.1.6　-推動(dòng)-費(fèi)用增長(zhǎng)
10.2　老年用藥市場(chǎng)
10.2.1　-推動(dòng)-市場(chǎng)擴(kuò)容
10.2.2　老年心血管中成藥市場(chǎng)增長(zhǎng)
10.2.3　抗老年-藥物研發(fā)進(jìn)展
10.2.4　老年人-藥市場(chǎng)亟待完善
10.2.5　老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
10.3　老年-市場(chǎng)
10.3.1　老年-主要產(chǎn)品
10.3.2　老年-需求增長(zhǎng)
10.3.3　老年-市場(chǎng)規(guī)模
10.3.4　家用-市場(chǎng)機(jī)遇
10.3.5　老年--前景
10.4　老年-服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
10.4.1　老年養(yǎng)生保健
10.4.2　老年康復(fù)管理
10.4.3　老年健康體檢
10.4.4　老年健康信息化
第十一章　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
11.1　日本養(yǎng)老護(hù)理保險(xiǎn)改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.1.1　<護(hù)理保險(xiǎn)法>及其實(shí)施
11.1.2　護(hù)理保險(xiǎn)改革的背景和目的
11.1.3　打造新型護(hù)理預(yù)防體制
11.1.4　創(chuàng)建地區(qū)援助體系
11.1.5　護(hù)理保險(xiǎn)改革的意義
11.2　老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
11.2.1　老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)供給不足
11.2.2　建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
11.2.3　發(fā)展社區(qū)服務(wù)-機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力
11.2.4　發(fā)展長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)金應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力
11.3　老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展模式分析
11.3.1　國(guó)外主要長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)模式
11.3.2　長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)的籌資模式
11.3.3　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系構(gòu)建思路
11.3.4　實(shí)行多種模式和類(lèi)型并存互補(bǔ)
11.3.5　健全長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系政策路徑
11.4　老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
11.4.1　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
11.4.2　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)-制度
11.4.3　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
11.4.4　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
第十二章　養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)分析
12.1　中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較
12.1.1　美國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群
12.1.2　的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群
12.1.3　養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較
12.1.4　養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)-展的啟示
12.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析
12.2.1　用工需求
12.2.2　工作強(qiáng)度
12.2.3　薪資水平
12.2.4　職業(yè)等級(jí)
12.2.5　社會(huì)認(rèn)同感
12.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析
12.3.1　人才流失-
12.3.2　職業(yè)發(fā)展空間小
12.3.3　培訓(xùn)機(jī)制不健全
12.3.4　勞動(dòng)保障須加強(qiáng)
12.4　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
12.4.1　人才培養(yǎng)機(jī)制
12.4.2　人才選用機(jī)制
12.4.3　人才評(píng)價(jià)機(jī)制
12.4.4　人才激勵(lì)機(jī)制
12.5　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂
12.5.1　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述
12.5.2　<養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>（2002版）
12.5.3　<養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>（2011版）
第十三章　2016-2022年養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析
13.1　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇
13.1.1　稅費(fèi)減免
13.1.2　財(cái)政補(bǔ)貼
13.1.3　自主定價(jià)
13.1.4　-購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
13.1.5　鼓勵(lì)外商投資
13.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析
13.2.1　盈利水平
13.2.2　薪資成本
13.2.3　-補(bǔ)貼
13.2.4　投資回收期
13.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
13.3.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2　-風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4　人力資源風(fēng)險(xiǎn)
13.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資策略
13.4.1　收費(fèi)適中
13.4.2　手續(xù)齊全
13.4.3　知識(shí)
13.4.4　謹(jǐn)慎選址
13.4.5　用足政策
第十四章　2016-2022年養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
14.1　家政服務(wù)市場(chǎng)
14.1.1　發(fā)展規(guī)模
14.1.2　需求分析
14.1.3　制約因素
14.1.4　前景展望
14.2　社區(qū)-市場(chǎng)
14.2.1　市場(chǎng)規(guī)模
14.2.2　-
14.2.3　投資案例
14.2.4　前景展望
14.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
14.3.1　投資升溫
14.3.2　投資主體
14.3.3　運(yùn)營(yíng)模式
14.3.4　投資案例
14.3.5　前景展望
14.4　可穿戴設(shè)備市場(chǎng)
14.4.1　發(fā)展機(jī)遇
14.4.2　市場(chǎng)規(guī)模
14.4.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
14.4.4　投資-
14.4.5　前景展望
第十五章　2016-2022年養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
15.1　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
15.1.1　養(yǎng)老服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.2　養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂(lè)觀(guān)
15.1.3　公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)
15.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
15.2.1　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
15.2.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)-
15.2.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好
15.2.4　養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)潛力-
附錄
附錄一：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法>
附錄二：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法>
附錄三：<關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)>
附錄四：<關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見(jiàn)>
附錄五：<關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)>
附錄六：<社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃>

圖表目錄
圖表　2014-2016年9月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速
圖表　2016年9月全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表　2014-2016年9月民間固定資產(chǎn)投資和全國(guó)固定資產(chǎn)投資增速
圖表　2016年9月民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表　2016年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅
圖表　2016年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別環(huán)比漲跌幅
圖表　2014-2016年9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表　2016年9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2014-2016年9月我國(guó)社會(huì)服務(wù)事業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表　2014-2016年9月我國(guó)社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
圖表　2014-2016年9月我國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的床位數(shù)
圖表　2014-2016年9月我-口及其自然增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)
圖表　2011年我國(guó)各年齡段人口比重
圖表　2014-2016年9月我國(guó)各年齡段人口比重變化趨勢(shì)
圖表　2014-2016年9月我國(guó)出生人口性別比變化趨勢(shì)
圖表　-社會(huì)化構(gòu)成示意圖
圖表　改革開(kāi)發(fā)前后社會(huì)-體系比較
圖表　60歲以上老年人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br> 圖表　2014-2016年9月提供住宿社會(huì)服務(wù)床位數(shù)
圖表　公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)單位名單
圖表　家庭養(yǎng)老模式的swot分析
圖表　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表　2014-2016年9月國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)情況
圖表　2014-2016年9月國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況
圖表　社區(qū)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表　1999-2030年離-退休金總額
圖表　食品--管理局批準(zhǔn)的-功能目錄
圖表　老年人-的購(gòu)買(mǎi)方式
圖表　老年人購(gòu)物陪伴方式
圖表　廣告對(duì)老年人的影響
圖表　老年人對(duì)-重要程度的認(rèn)知
圖表　老年人對(duì)-的-程度
圖表　2014-2016年9月全國(guó)衛(wèi)生-數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)各類(lèi)-衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-服務(wù)工作量
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度
圖表　2014-2016年9月全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　2014-2016年9月全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表　2014-2016年9月全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表　2014-2016年9月-農(nóng)村合作-情況
圖表　2014-2016年9月醫(yī)院-門(mén)診和住院費(fèi)用
圖表　2014-2016年9月--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-門(mén)診和住院費(fèi)用
圖表　2014-2016年9月全國(guó)甲乙類(lèi)-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表　2014-2016年9月全國(guó)丙類(lèi)-報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

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