湖南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告

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-章 醫(yī)院資本運(yùn)作相關(guān)概述 12
-節(jié) 資本運(yùn)作相關(guān)概述 12
一、資本運(yùn)作的定義 12
二、資本運(yùn)作的目標(biāo) 13
三、資本運(yùn)作的分類 14
四、資本運(yùn)作的內(nèi)容 14
第二節(jié) 醫(yī)院資本運(yùn)作背景分析 15
一、-領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_(kāi)放 15
二、-醫(yī)院改革逐步推進(jìn) 16
三、-水平日益提高 17
第三節(jié) -醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作實(shí)踐 18
一、美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 18
（一）美國(guó)醫(yī)院體系構(gòu)成分類 18
（二）美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作概況 18
二、美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作對(duì)我國(guó)啟示 19
（一）發(fā)展醫(yī)院連鎖集團(tuán) 19
（二）充分利用資本市場(chǎng) 20
（三）發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團(tuán) 20
（四）不斷完善-產(chǎn)業(yè)鏈 20
第二章 年湖南省-服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 21
-節(jié) 年湖南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
一、地區(qū)gdp增長(zhǎng)情況分析 21
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 22
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 22
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 23
第二節(jié) 湖南省-服務(wù)政策環(huán)境分析 24
一、-服務(wù)行業(yè)-體制 24
二、-服務(wù)行業(yè)-政策 25
三、-服務(wù)價(jià)格政策分析 25
第三節(jié) 湖南省-服務(wù)需求環(huán)境分析 26
一、居民收入及消費(fèi)情況分析 26
二、-服務(wù)費(fèi)用支出分析 27
三、社會(huì)-情況分析 28
四、-服務(wù)主要群體分析 29
（一）總?cè)丝跀?shù)量分析 29
（二）兒童人口數(shù)量分析 29
（三）女性人口數(shù)量分析 30
（四）男性人口數(shù)量分析 30
（五）老年人口數(shù)量分析 30
第四節(jié) 年湖南省醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 31
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 31
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 32
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 32
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 33
第三章 湖南省-服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)院分析 34
-節(jié) 湖南省-服務(wù)機(jī)構(gòu)分析 34
一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 34
二、--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 34
三、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 34
第二節(jié) 湖南省-服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 35
一、-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額分析 35
二、-機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模分析 35
三、-機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析 36
四、-機(jī)構(gòu)費(fèi)用支出情況 36
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院發(fā)展基本情況 36
一、醫(yī)院數(shù)量等級(jí)分布情況 36
二、醫(yī)院衛(wèi)生-數(shù)量 37
三、醫(yī)院執(zhí)業(yè)-數(shù)量分析 37
四、醫(yī)院床位數(shù)及構(gòu)成情況 37
五、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 38
第四節(jié) 湖南省主要醫(yī)院數(shù)量分析 39
一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析 39
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析 40
三、-數(shù)量分析 40
四、民族醫(yī)院數(shù)量分析 40
五、婦幼-數(shù)量分析 40
第四章 湖南省醫(yī)院-服務(wù)狀況分析 41
-節(jié) 湖南省醫(yī)院-服務(wù)分析 41
一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析 41
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 41
三、醫(yī)院分科出院情況分析 41
四、醫(yī)院床位利用情況分析 42
五、醫(yī)院服務(wù)效益分析 43
第二節(jié) 湖南省-醫(yī)院服務(wù)分析 43
一、-醫(yī)院數(shù)量情況分析 43
二、-醫(yī)院門診服務(wù)情況 44
三、-醫(yī)院住院服務(wù)情況 44
四、-醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用情況 44
五、-醫(yī)院床位利用情況 45
六、-醫(yī)院服務(wù)效益 45
第三節(jié) 湖南省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 45
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析 45
二、民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)情況 46
三、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況 46
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況 47
五、民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)效益 47
第四節(jié) 湖南省醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用分析 47
一、門診-次均醫(yī)藥費(fèi)用 47
二、住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用 48
第五章 年益陽(yáng)市-服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 49
-節(jié) 年益陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
一、益陽(yáng)市g(shù)dp增長(zhǎng)情況分析 49
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 50
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 51
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 52
第二節(jié) 益陽(yáng)市-服務(wù)政策環(huán)境分析 53
一、-服務(wù)行業(yè)-體制 53
二、-服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 53
三、-服務(wù)價(jià)格政策分析 54
四、-服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向 55
第三節(jié) 益陽(yáng)市-服務(wù)需求環(huán)境分析 56
一、居民收入及消費(fèi)情況分析 56
二、-服務(wù)費(fèi)用支出分析 56
三、社會(huì)-情況分析 57
四、-服務(wù)主要群體分析 58
（一）常住人口數(shù)量分析 58
（二）兒童人口數(shù)量分析 58
（三）女性人口數(shù)量分析 58
（四）老年人口數(shù)量分析 59
第四節(jié) 年益陽(yáng)市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 59
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 59
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況 60
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 61
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 61
第六章 湖南省益陽(yáng)市-服務(wù)市場(chǎng)分析 62
-節(jié) 益陽(yáng)市-衛(wèi)生服務(wù)分析 62
一、-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分析 62
二、-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 62
三、-衛(wèi)生-數(shù) 62
四、-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-人次 63
第二節(jié) 益陽(yáng)市醫(yī)院-服務(wù)分析 63
一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 63
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 64
三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量 64
四、醫(yī)院-人次分析 64
第三節(jié) 益陽(yáng)市-醫(yī)院-服務(wù)分析 65
一、-醫(yī)院數(shù)量情況 65
二、-醫(yī)院床位數(shù)分析 65
三、-醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析 65
四、-醫(yī)院工作人員數(shù)量 65
第七章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析 67
-節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析 67
一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素 67
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素 68
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素 69
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素 71
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境 71
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析 72
一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?72
二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因 72
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因 75
第三節(jié) 湖南省-機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作效益 75
一、-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析 75
二、-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 75
三、-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析 75
四、-機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析 76
五、-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)收益率分析 76
第四節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略 76
一、醫(yī)院-性資本運(yùn)-略 76
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)-略 77
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)-略 77
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)-略 77
第八章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)-醫(yī)院改制 79
-節(jié) 湖南省醫(yī)院改制政策與動(dòng)因分析 79
一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 79
二、醫(yī)院改制的主要?jiǎng)恿Ψ治?79
三、醫(yī)院改制后發(fā)展- 81
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì) 82
一、醫(yī)院改制主要方式分析 82
（一）醫(yī)院自主化改制分析 82
（二）醫(yī)院公司化改制分析 82
（三）醫(yī)院移交式改制分析 82
（四）醫(yī)院民營(yíng)化改制分析 83
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析 84
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 84
（二）整體改制主輔分離模式 84
（三）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)二次改制模式 85
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 85
一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)主要原則 85
二、醫(yī)院改制的-性與可行性 86
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) 86
四、醫(yī)院改制后的-結(jié)構(gòu)分析 86
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 86
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 87
第四節(jié) 湖南省-醫(yī)院改革前景分析 87
一、-醫(yī)院改革-政策 87
二、-醫(yī)院改革進(jìn)展分析 89
三、-醫(yī)院改革特色分析 90
四、-醫(yī)院改革-分析 91
五、-醫(yī)院改革前景分析 92
第九章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作--醫(yī)院并購(gòu) 94
-節(jié) 湖南省醫(yī)院并購(gòu)主要?jiǎng)右蚍治?94
一、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的動(dòng)因 94
二、提高市場(chǎng)份額的動(dòng)因 94
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動(dòng)因 94
四、獲取土地要素的動(dòng)因 95
五、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因 95
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動(dòng)因 95
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與- 95
一、醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析 95
二、醫(yī)院并購(gòu)主要流程分析 96
三、醫(yī)院并購(gòu)-方式分析 99
四、醫(yī)院并購(gòu)-款申請(qǐng)分析 102
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院并購(gòu)整合及策略分析 104
一、醫(yī)院并購(gòu)中需注意的問(wèn)題 104
二、醫(yī)院并購(gòu)后人力資源整合 106
三、醫(yī)院并購(gòu)策略與措施分析 110
第十章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作方式-醫(yī)院ipo上市 111
-節(jié) 醫(yī)院實(shí)施ipo上市分析 111
一、醫(yī)院ipo制度約束分析 111
二、醫(yī)院上市需滿足的條件 113
三、醫(yī)院ipo上市經(jīng)濟(jì)理由 116
（一）ipo帶來(lái)的利益 117
（二）ipo存在的弊端 118
四、醫(yī)院ipo上市主要成本 118
五、醫(yī)院ipo上市前期準(zhǔn)備 120
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 120
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 120
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 120
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 121
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院實(shí)施ipo策略分析 121
一、醫(yī)院上市保薦機(jī)構(gòu)的選擇 121
二、醫(yī)院ipo上市地點(diǎn)的選擇 122
三、醫(yī)院ipo上市-的選擇 124
四、醫(yī)院ipo上市審核的重點(diǎn) 125
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院ipo上市規(guī)劃實(shí)施 126
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 126
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 129
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 133
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 136
五、上市申報(bào)材料制作及要求 138
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 139
第十一章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用-醫(yī)院集團(tuán)化 142
-節(jié) 湖南省醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因與優(yōu)勢(shì) 142
一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類型 142
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動(dòng)因 143
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動(dòng)因 144
（一）追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 144
（二）提高資源效率 144
（三）醫(yī)院功能錯(cuò)位 145
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 145
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式 148
一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán) 148
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán) 148
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán) 149
四、連鎖經(jīng)營(yíng)性醫(yī)院集團(tuán) 150
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式 150
一、引進(jìn)戰(zhàn)略-模式 150
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購(gòu)模式 151
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式 152
第十二章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作重點(diǎn)--無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 154
-節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)概述 154
一、無(wú)形資產(chǎn)概述特征 154
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)特征 154
第二節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng) 155
一、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀 155
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng) 157
（一）無(wú)形資產(chǎn)投資增值 157
（二）無(wú)形資產(chǎn)的資本化 157
（三）無(wú)形資產(chǎn)-- 157
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)資本運(yùn)作方式 157
一、醫(yī)院品牌擴(kuò)張 157
（一）醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng) 157
（二）醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng) 158
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 159
三、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資 159
四、利用無(wú)形資產(chǎn)- 160
第十三章 湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作-方式與-- 161
-節(jié) 湖南省醫(yī)院-方式分析-銀行-款 161
一、醫(yī)院銀行-款-概述 161
二、醫(yī)院行業(yè)-款特征分析 161
三、醫(yī)院獲取銀行-款難點(diǎn) 161
四、醫(yī)院行業(yè)銀行-策略 162
第二節(jié) 湖南省醫(yī)院-方式分析-信托- 163
一、信托-主要特點(diǎn)分析 163
二、醫(yī)院運(yùn)用信托-意義 163
三、醫(yī)院信托-主要方式 164
四、醫(yī)院發(fā)展信托優(yōu)勢(shì)分析 168
第三節(jié) 湖南省醫(yī)院-方式分析--租賃 169
一、醫(yī)院發(fā)展-租賃作用 169
二、醫(yī)院-租賃特點(diǎn)模式 170
三、--租賃需求分析 171
四、--租賃業(yè)務(wù)規(guī)模 174
第四節(jié) 湖南省醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作-- 175
一、醫(yī)院ppp（公私合伙）- 175
二、醫(yī)院abs（資產(chǎn)支持證券）- 176
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金- 178
四、醫(yī)院利用保險(xiǎn)資金- 179
第十四章 2016-2021年湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作前景及策略 181
-節(jié) 年湖南省-服務(wù)市場(chǎng)前景分析 181
一、湖南省-服務(wù)市場(chǎng)前景分析 181
（一）執(zhí)行主要-服務(wù)計(jì)劃 181
（二）推進(jìn)-中醫(yī)醫(yī)院改革 181
（三）建設(shè)湖南健康產(chǎn)業(yè)園區(qū) 182
（四）加強(qiáng)-衛(wèi)生人員培訓(xùn) 182
二、湖南省-服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 182
三、湖南省民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析 183
四、湖南省婦幼醫(yī)院市場(chǎng)前景分析 184
第二節(jié) 年湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析 184
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建 184
二、醫(yī)院資本運(yùn)-略實(shí)施框架 186
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析 187
第三節(jié) 年湖南省醫(yī)院資本運(yùn)作策略及建議 188
一、完善醫(yī)院管理制度 188
二、加大醫(yī)院政策扶持 188
（一）成立第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu) 188
（二）銀行信-政策性傾斜 188
（三）完善相關(guān)- 189
三、鼓勵(lì)醫(yī)院-- 189

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