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2016-2022年數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2016-2022年數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

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出版日期 2016年
交付方式 email電子版/特快專遞
價(jià)  格 紙介版: 7200元 電子版: 7200元 紙介版+電子版: 7500元

從數(shù)字音樂(lè)整體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,經(jīng)過(guò)了近幾年對(duì)音樂(lè)版權(quán)的整頓和逐步規(guī)范,原創(chuàng)內(nèi)容穩(wěn)步增加,-、有組織的音樂(lè)版權(quán)-行為基本銷聲匿跡。數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)已參照網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展路線探索前行。目前,數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)已由-、百度、阿里等幾大-企業(yè)為主流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,通過(guò)兼并重組,在數(shù)字音樂(lè)的內(nèi)容、渠道等領(lǐng)域發(fā)展出不同的市場(chǎng)寡頭,各自并探索出成熟可行的商業(yè)模式。

2010-2014年我國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢(shì)圖


資料來(lái)源:艾凱行業(yè)數(shù)據(jù)中心整理
近年來(lái)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)吸引著傳統(tǒng)音樂(lè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入,資本市場(chǎng)非常活躍,行業(yè)中形成了一批具有一定規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的代表性企業(yè),以移動(dòng)端發(fā)展為亮點(diǎn)的全新的數(shù)字音樂(lè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年,酷狗音樂(lè)、qq音樂(lè)、酷我音樂(lè)、天天動(dòng)聽、多米音樂(lè)、天天靜聽、唱吧七大手機(jī)音樂(lè)app占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)逾90%的份額,競(jìng)爭(zhēng)-。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),-,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券-等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

目錄
-部分 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展分析1
-章 全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)分析1
-節(jié) 全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展概況1
一、2015年全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r1
在快速發(fā)展的數(shù)字市場(chǎng)里,全球唱片業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)新的轉(zhuǎn)型期。受消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),這種轉(zhuǎn)變的主要特點(diǎn)是快速增長(zhǎng)的流媒體音樂(lè)。各個(gè)之間的發(fā)展趨勢(shì)和收入渠道有著-差異,音樂(lè)從傳統(tǒng)的擁有模式向新的快速增長(zhǎng)的使用模式的轉(zhuǎn)變?nèi)栽诶^續(xù)。
在2014年,整個(gè)行業(yè)全球數(shù)字收入增長(zhǎng)率6.9%,達(dá)到68.5億美元。全球數(shù)字渠道收入-與實(shí)體收入持平,都為46%。
2009-2014年全球數(shù)字收入:十億美元

注:由于統(tǒng)計(jì)口徑的差異:國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(ifpi)的數(shù)據(jù)顯示,2014年數(shù)字音樂(lè)收入僅為9140萬(wàn)美元,與國(guó)內(nèi)-機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)存在較大差異,數(shù)據(jù)以-機(jī)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn),下同。
數(shù)據(jù)來(lái)源:ifpi
2014年產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成:%

數(shù)據(jù)來(lái)源:ifpi
2014年全球數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)中,無(wú)線音樂(lè)占據(jù)大部分的份額,無(wú)線音樂(lè)收入約為42.44億美元,占數(shù)字音樂(lè)總收入的61.5%,在線音樂(lè)收入約為26.57億美元,占38.5%。
二、2015年全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)2
三、2015年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r5
四、2015年全球-數(shù)字音樂(lè)銷售額增幅遠(yuǎn)低于往年7
五、2015年數(shù)字音樂(lè)銷量將超cd唱片10
六、新商業(yè)模式推進(jìn)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展10
第二節(jié) 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析12
一、數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈12
二、數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域多家廠商紛紛挑戰(zhàn)蘋果霸主-12
三、未來(lái)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決戰(zhàn)商業(yè)模式13
第三節(jié) 美國(guó)13
一、2015年美國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)-增長(zhǎng)13
二、2015年美國(guó)唱片及數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r14
三、2015年美國(guó)數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)人數(shù)持續(xù)上升15
四、2015年美國(guó)音樂(lè)組織就在線音樂(lè)版權(quán)費(fèi)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議16
第四節(jié) 英國(guó)16
一、英國(guó)數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)分析16
二、2015年數(shù)字音樂(lè)推動(dòng)英國(guó)音樂(lè)版稅收入16
三、英國(guó)唱片業(yè)積極探索數(shù)字音樂(lè)發(fā)行新模式17
第五節(jié) 其他18
一、德國(guó)數(shù)字音樂(lè)-市場(chǎng)增長(zhǎng)情況18
二、俄羅斯數(shù)字音樂(lè)商店市場(chǎng)概況20
三、韓國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展概況21
四、韓國(guó)迎來(lái)數(shù)字化付費(fèi)音樂(lè)時(shí)代21

第二章 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)分析23
-節(jié) 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展概況23
一、數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)23
二、數(shù)字音樂(lè)還處在初級(jí)發(fā)展階段23
三、數(shù)字音樂(lè)網(wǎng)站主要經(jīng)營(yíng)模式23
四、數(shù)字音樂(lè)與傳統(tǒng)唱片的較量25
五、深圳數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)-發(fā)展優(yōu)勢(shì)26
六、數(shù)字音樂(lè)步入“專輯時(shí)代”27
七、數(shù)字音樂(lè)“第三方力量”發(fā)展探析28
第二節(jié) 2011-2015年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展回顧30
一、2011年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展回顧30
二、2012年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)盤點(diǎn)31
三、2013年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)盤點(diǎn)32
四、2014年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)盤點(diǎn)34
五、2015年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)35
第三節(jié) 2015年數(shù)字音樂(lè)行業(yè)發(fā)展-36
一、數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)36
全球的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈主要由內(nèi)容提供商(音樂(lè)人、唱片公司)、服務(wù)提供商(分發(fā)渠道、演出經(jīng)紀(jì))、消費(fèi)者三部分組成。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是由唱片公司組織詞曲作者、明星和-團(tuán)隊(duì)打造出音樂(lè)產(chǎn)品,通過(guò)中間渠道分發(fā)銷售,或是由演出經(jīng)紀(jì)公司組織表演,終將音樂(lè)產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。
音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

資料來(lái)源:公開資料整理
整條音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈在服務(wù)提供商環(huán)節(jié)分成三條子產(chǎn)業(yè)鏈。-條是唱片產(chǎn)業(yè)鏈。音樂(lè)作品被灌制成唱片母帶,或制作成cd等實(shí)體產(chǎn)品交給音像發(fā)行商、或直接制作成數(shù)字音樂(lè)版本出售給數(shù)字音樂(lè)發(fā)行商,將音樂(lè)作品傳遞給消費(fèi)者。第二條是版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈,唱片公司將音樂(lè)作品授權(quán)給-、電影、廣播等媒體渠道播出,通過(guò)收取版稅并與音樂(lè)人、明星等分成實(shí)現(xiàn)盈利。第三條是演出產(chǎn)業(yè)鏈。唱片公司與經(jīng)紀(jì)公司合作安排明星通過(guò)舉辦演唱會(huì)、拍攝廣告和影視作品等-利潤(rùn)。
這一產(chǎn)業(yè)形態(tài)在20世紀(jì)中期成型。背景是晶體管收音機(jī)、彩色電視機(jī)、卡帶式錄音機(jī)等新型電子產(chǎn)品取代老式的膠片-唱片機(jī),成為音樂(lè)的主要傳播媒介,音樂(lè)消費(fèi)的成本大幅降低,普及率升高,大型唱片公司如universal music、sony music、warner music、emi等開始?jí)艛嘁魳?lè)市場(chǎng),并形成了將-經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)制作、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、渠道分發(fā)垂直整合的業(yè)務(wù)模式。這一模式在2000年達(dá)到-,當(dāng)年整個(gè)唱片行業(yè)銷售額達(dá)到歷史-值374億美元,四大唱片公司完全把持了唱片產(chǎn)業(yè)鏈,并通過(guò)整合的電視頻道、-等控制了版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈,成為整個(gè)音樂(lè)行業(yè)的霸主。
隨著2003年蘋果推出itunes,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)在服務(wù)提供商環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大變革。四大唱片公司對(duì)唱片產(chǎn)業(yè)鏈的把持被-。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,流媒體時(shí)代到來(lái),音樂(lè)產(chǎn)業(yè)三條子鏈中份額-的唱片產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合形態(tài)解體,原來(lái)以cd為媒介的線下銷售渠道逐漸式微,而以itunes、流媒體為媒介的線上渠道逐漸成為主流。傳統(tǒng)的線下音樂(lè)分發(fā)渠道被顛覆,以蘋果、spotify、pandora等為代表的it公司、互聯(lián)網(wǎng)公司正在-成為服務(wù)提供商新貴。
與全球的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)相似,的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也在服務(wù)提供商環(huán)節(jié)分成三條子產(chǎn)業(yè)鏈。但是三條子鏈的現(xiàn)狀可謂冰火兩重天。-條子鏈,唱片音樂(lè)鏈,飽受-問(wèn)題的困擾,至今仍在生死線上掙扎;第二條子鏈,音樂(lè)版權(quán)鏈,同樣因?yàn)檎姹Wo(hù)不力而一度難以為繼,但隨著國(guó)內(nèi)版權(quán)保護(hù)的力度加大而有所好轉(zhuǎn)。第三條子鏈,音樂(lè)演出鏈,是目前為-的鏈條,也是目前支撐整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的主要盈利來(lái)源。
但這樣的結(jié)構(gòu)明顯不利于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從全球的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,-條、第二條子鏈?zhǔn)钦麄(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中市場(chǎng)集中度-、影響力-的產(chǎn)業(yè)鏈條。具備全球影響力的大型跨國(guó)音樂(lè)公司和音樂(lè)分發(fā)渠道的新貴,都集中在這兩個(gè)鏈條當(dāng)中。第三條子鏈本身既不參與創(chuàng)作音樂(lè)作品也不參與制造音樂(lè)明星,在很大程度上只是在消費(fèi)前兩條子鏈的勞動(dòng)成果。
文化產(chǎn)業(yè)是通往大國(guó)之路的重要軟實(shí)力。而作為文化軟實(shí)力的主要組成部分,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)發(fā)展比較薄弱的環(huán)節(jié)。在文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在走出由實(shí)體唱片為主的傳統(tǒng)模式向以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)為主的數(shù)字模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期。
--出版廣電-統(tǒng)計(jì)口徑:音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是指以音樂(lè)作品原創(chuàng)為-,覆蓋音樂(lè)創(chuàng)作、表演、制作、出版、發(fā)行等與音樂(lè)生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)的所有行業(yè)。其音樂(lè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次:
我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖

資料來(lái)源:-出版廣電-
--出版廣電-對(duì)“音樂(lè)產(chǎn)業(yè)”的界定, 2013年音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模為2716.56億元,同比2012年增長(zhǎng)7.9%,略高于同期gdp增速。2014年我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2920.30億元,規(guī)模較2013年同期增長(zhǎng)7.5%。
2010-2014年我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢(shì)圖


資料來(lái)源:-出版廣電-
2013年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到440.7億元-。其中無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)397.1億元,在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)43.6億元。2014年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到472.1億元-。其中無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)420.9億元,在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)51.2億元。
2014年我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖

資料來(lái)源:艾凱行業(yè)數(shù)據(jù)中心整理
二、在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)39
三、無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)40
四、-民獲取音樂(lè)的途徑42
五、無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方式43
六、-民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上搜索服務(wù)的重要性評(píng)價(jià)45
七、-民使用pc端音樂(lè)播放器的情況46
八、手機(jī)網(wǎng)民選擇的彩鈴音樂(lè)類型47
九、手機(jī)網(wǎng)民開通彩鈴服務(wù)的原因48
十、2014-2015年在線音樂(lè)-事件點(diǎn)評(píng)48
第四節(jié) 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)面臨的問(wèn)題及發(fā)展策略50
一、數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素50
二、人才成數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸51
三、數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域贏利模式的困惑51
四、數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策54

第二部分 數(shù)字音樂(lè)版權(quán)及細(xì)分市場(chǎng)分析56
第三章 數(shù)字音樂(lè)的版權(quán)問(wèn)題分析56
-節(jié) 數(shù)字音樂(lè)-狀況分析56
一、2014年全球數(shù)字音樂(lè)-市場(chǎng)情況56
二、2015年全球音樂(lè)市場(chǎng)現(xiàn)狀58
三、搜索引擎對(duì)-數(shù)字音樂(lè)傳播影響較大60
四、版權(quán)問(wèn)題抑制數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展62
五、數(shù)字音樂(lè)相關(guān)企業(yè)探索新模式跨越版權(quán)門檻63
第二節(jié) 正版數(shù)字音樂(lè)發(fā)展分析63
一、正版數(shù)字音樂(lè)發(fā)展面臨較大困難63
二、酷狗與華納合作共推我國(guó)正版數(shù)字音樂(lè)發(fā)展64
三、我國(guó)正版數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查分析64
第三節(jié) 數(shù)字音樂(lè)版權(quán)管理發(fā)展分析65
一、從百代與蘋果合作模式分析數(shù)字版權(quán)管理65
二、從卡拉ok到百度看我國(guó)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)發(fā)展65
三、文化部將-網(wǎng)絡(luò)音頻版權(quán)管理辦法-格局68
四、保護(hù)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)存在的障礙及發(fā)展出路68

第四章 在線音樂(lè)72
-節(jié) -音樂(lè)發(fā)展概況72
一、國(guó)外在線音樂(lè)主要商業(yè)發(fā)展模式72
二、全球在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)72
三、美國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模情況73
第二節(jié) 在線音樂(lè)發(fā)展概況74
一、在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的新構(gòu)成74
二、在線音樂(lè)發(fā)展回顧75
三、2014年我國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展分析77
四、付費(fèi)在線音樂(lè)-增長(zhǎng)緩慢77
五、在線音樂(lè)市場(chǎng)商業(yè)模式探索79
六、在線音樂(lè)用戶常用的影音播放軟件80
七、用戶對(duì)在線音樂(lè)滿意度調(diào)查分析82
第三節(jié) 我國(guó)主要類型在線音樂(lè)服務(wù)提供商分析84
一、-類的音樂(lè)服務(wù)84
二、在線類的音樂(lè)服務(wù)84
三、背景音類的音樂(lè)服務(wù)85
四、搜索類的音樂(lè)服務(wù)86
五、廣播類的音樂(lè)服務(wù)86
六、從服務(wù)提供商
第四節(jié) 在線音樂(lè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策87
一、我國(guó)在線音樂(lè)的發(fā)展瓶頸87
二、在線音樂(lè)發(fā)展的突破點(diǎn)88
三、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整整合將是在線音樂(lè)的發(fā)展方向88

第五章 無(wú)線音樂(lè)90
-節(jié) 國(guó)際無(wú)線音樂(lè)發(fā)展分析90
一、全球無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù)發(fā)展概況90
二、美國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)新產(chǎn)品模式90
三、日韓無(wú)線音樂(lè)-業(yè)務(wù)掃描91
四、全球無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)92
第二節(jié) 無(wú)線音樂(lè)發(fā)展分析92
一、無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r92
二、淺析3g商用對(duì)無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的影響93
三、無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式探析94
第三節(jié) 無(wú)線音樂(lè)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商發(fā)展動(dòng)態(tài)97
一、音樂(lè)出版商聯(lián)盟手機(jī)運(yùn)營(yíng)商向蘋果iphone宣戰(zhàn)97
二、我國(guó)運(yùn)營(yíng)商牽手唱片公司進(jìn)軍數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)97
三、結(jié)信牽手移動(dòng)打造無(wú)線音樂(lè)搜索99
第四節(jié) 無(wú)線音樂(lè)發(fā)展面臨的問(wèn)題100
一、我國(guó)無(wú)線音樂(lè)發(fā)展的制約因素100
二、我國(guó)無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題103
三、無(wú)線音樂(lè)-業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)104
第五節(jié) 無(wú)線音樂(lè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)105
一、無(wú)線音樂(lè)應(yīng)從版權(quán)和應(yīng)用兩方面謀求發(fā)展105
二、無(wú)線數(shù)字音樂(lè)發(fā)行成功的要素108
三、3g時(shí)代無(wú)線音樂(lè)企業(yè)發(fā)展建議108
四、無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析110

第三部分 數(shù)字音樂(lè)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析112
第六章 國(guó)際數(shù)字音樂(lè)商家經(jīng)營(yíng)分析112
-節(jié) 蘋果112
一、公司簡(jiǎn)介112
二、蘋果itunes成美國(guó)-音樂(lè)零售商118
三、2014年蘋果在線音樂(lè)itunes產(chǎn)品價(jià)格上漲118
四、蘋果將逐步解除數(shù)字音樂(lè)版權(quán)-119
第二節(jié) 亞馬遜120
一、公司簡(jiǎn)介120
二、亞馬遜收購(gòu)audible.com增強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容-領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力126
三、亞馬遜欲撼動(dòng)蘋果itunes數(shù)字音樂(lè)霸主-127
第三節(jié) 微軟129
一、公司簡(jiǎn)介129
二、微軟數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域發(fā)展探析135
三、微軟加強(qiáng)對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪136
第四節(jié) google137
一、公司簡(jiǎn)介137
二、2014年谷歌推出“正版免費(fèi)”在線音樂(lè)搜索143
三、谷歌為在線數(shù)字音樂(lè)提供新廣告分成模式144
第五節(jié) 諾基亞147
一、公司簡(jiǎn)介147
二、諾基亞推廣在線音樂(lè)商店153
三、2015年諾基亞啟動(dòng)“comes with music”數(shù)字音樂(lè)服務(wù)153
第六節(jié) 其他企業(yè)動(dòng)態(tài)154
一、華納索尼聯(lián)手進(jìn)軍數(shù)字音樂(lè)154
二、百思買收購(gòu)napster進(jìn)軍數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)155
三、myspace和華納音樂(lè)合作發(fā)展數(shù)字音樂(lè)157
四、索尼關(guān)閉total music在線音樂(lè)訂閱服務(wù)158
五、2014年雅虎聯(lián)合第三方推出新版在線音樂(lè)服務(wù)159
六、全球主要唱片公司將打造數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)160

第七章 數(shù)字音樂(lè)主要服務(wù)商及運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析162
-節(jié) a8電媒音樂(lè)控股有限公司162
一、公司簡(jiǎn)介162
二、a8音樂(lè)發(fā)展歷史163
三、a8音樂(lè)數(shù)字音樂(lè)的快速成長(zhǎng)164
四、2015年a8音樂(lè)經(jīng)營(yíng)狀況分析166
五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下a8音樂(lè)發(fā)展分析169
六、a8音樂(lè)攜手臺(tái)灣華研搶占3g數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)170
第二節(jié) 無(wú)線星空171
一、公司簡(jiǎn)介171
二、無(wú)線星空在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域迅速成長(zhǎng)174
三、金融危機(jī)下無(wú)線星空-擴(kuò)張175
第三節(jié) 新浪175
一、公司簡(jiǎn)介175
二、新浪聯(lián)合五大唱片公司打造數(shù)字音樂(lè)新平臺(tái)181
三、新浪音樂(lè)大力推出mycd業(yè)務(wù)182
第四節(jié) 移動(dòng)183
一、公司簡(jiǎn)介183
二、移動(dòng)大力發(fā)展無(wú)線音樂(lè)189
三、移動(dòng)“無(wú)線音樂(lè)隨身聽”業(yè)務(wù)發(fā)展分析190
四、移動(dòng)謀做無(wú)線音樂(lè)-分銷商191
五、移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)領(lǐng)域發(fā)展迅猛191
第五節(jié) 聯(lián)通191
一、公司簡(jiǎn)介191
二、聯(lián)通攜手華納進(jìn)軍無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)197
三、聯(lián)通無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析198
第六節(jié) 其他企業(yè)動(dòng)態(tài)199
一、-數(shù)字音樂(lè)的發(fā)展199
二、索雅與空中網(wǎng)聯(lián)合拓展數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)200
三、音著協(xié)與源泉聯(lián)手共建數(shù)字音樂(lè)健康推廣模式201
四、源泉與微軟合作在線銷售歐美音樂(lè)202

第四部分 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)203
第八章 2016-2022年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)203
-節(jié) 2016-2022年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)前景分析203
一、2016-2022年全球數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)203
二、2016-2022年數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)展望203
第二節(jié) 2016-2022年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)205
一、未來(lái)數(shù)字音樂(lè)將多種服務(wù)模式并行205
二、內(nèi)容結(jié)合服務(wù)是-206
三、數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)里的桌面化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)207

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