健身俱樂部市場競爭格局分析與投資可行性研究報(bào)告2016年

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報(bào)告編號72851
出版日期2016年04月
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聯(lián) 系 人高璐 隋曉慧
原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/zhuanxiangdingzhi/qitadiaoyan/63984.html
-目錄
-章2014-2015球健身俱樂部行業(yè)運(yùn)行透析
-節(jié)健身俱樂部的起源
第二節(jié)2014-2015球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
一、球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂部進(jìn)入了競爭時代四、球健身俱樂部的會員激增及續(xù)會率分析
五、球健身俱樂部市場動態(tài)分析
第三節(jié)2014-2015球主要健身俱樂部的運(yùn)行情況
一、美國
1、美國健身行業(yè)年總產(chǎn)值分析
2、美國健身俱樂部的續(xù)會率分析
3、美國健身俱樂部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國
第四節(jié)2016-2022年球健身俱樂部行業(yè)趨勢展望

第二章2014-2015健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析
-節(jié)2014-2015健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、行業(yè)-體制
二、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
第二節(jié)2014-2015健身俱樂部運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費(fèi)價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第三節(jié)2014-2015健身俱樂部運(yùn)行的社會環(huán)境分析
一、居民的消費(fèi)水平
二、居民的健身意識增強(qiáng)
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析

第三章2014-2015健身俱樂部行業(yè)運(yùn)行新形勢透析
-節(jié)2014-2015健身俱樂部行業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國健身-市場呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、健身行業(yè)鏈分析
三、健身行業(yè)正是處于高速發(fā)展時期
四、國健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析（包括在建）及增長速度
五、民營資本在整個健身行業(yè)市場份額
六、我國健身俱樂部管理狀況
第二節(jié)2014-2015健身行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、民健身體育活動場所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動俱樂部
三、有氧運(yùn)動健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié)2014-2015健身俱樂部市場運(yùn)行透析
一、已成為大的商業(yè)健身休閑市場
二、健身和服務(wù)需求市場龐大
三、健身市場規(guī)模
第四節(jié)2014-2015健身俱樂部行業(yè)-問題探討

第四章2014-2015健身俱樂部市場經(jīng)營研究
-節(jié)2014-2015健身俱樂部的類型分析
一、以經(jīng)營性為主的健身-性俱樂部
二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié)2014-2015健身俱樂部市場體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對我國經(jīng)營性健身俱樂部市場定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂部的體系
第三節(jié)2014-2015健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對健身俱樂部的討論
第四節(jié)2014-2015健身俱樂部市場經(jīng)營要點(diǎn)解析
一、盲目降價
二、健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況
三、會籍顧問與教練流動性分析
四、定位問題

第五章2014-2015健身俱樂部上-業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié)2014-2015訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、健身器材市場特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、健身器材市場銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)-
第二節(jié)2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
一、2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析
二、2014-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié)未來健身器材的發(fā)展趨勢分析

第六章2014-2015健身俱樂部消費(fèi)市場-
-節(jié)2014-2015健身俱樂部市場消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)者注重提高生存
二、消費(fèi)者舍得花錢買健康
三、消費(fèi)者對健身市場需求具有多樣性
四、消費(fèi)市場具有較大的可-性
第二節(jié)2014-2015健身俱樂部的市場營銷理念
一、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場營銷方式
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會營銷方式
第三節(jié)2014-2015健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題
一、缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)-準(zhǔn)入
二、化程度低
三、市場短期和投機(jī)行為普遍
四、管理水平較低

第七章2014-2015健身俱樂部市場營銷策略分析研究
-節(jié)注重提高產(chǎn)品，樹立品牌形象
第二節(jié)門票價格制定分析
一、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來定價
二、根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來定價
三、定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰(zhàn)
第三節(jié)消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
第四節(jié)宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
第五節(jié)關(guān)系營銷的分析
一、建立、保持并加強(qiáng)與俱樂部會員的-關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營銷
二、共同開發(fā)健身市場，與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷
三、與協(xié)調(diào)一致,建立關(guān)系營銷

第八章2014-2015健身俱樂部競爭新格局分析
-節(jié)2014-2015健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價還價能力
二、消費(fèi)者討價還價的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
第二節(jié)2014-2015健身俱樂部競爭分析
一、健身俱樂部競爭之道
二、外資背景健身俱樂部-進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與國連鎖健身俱樂部競爭
第三節(jié)2016-2022年健身俱樂部競爭趨勢分析

第九章國外健身俱樂部競爭力透析
-節(jié)美國寶力豪(powerhousegym)國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié)韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié)worldgym健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第四節(jié)一兆韋德國際健身中心
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析

第十章優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
-節(jié)寶迪沃
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第二節(jié)北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第三節(jié)英派斯
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第四節(jié)力圣美
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第五節(jié)北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第六節(jié)金鑰匙健身俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析

第十一章2016-2022年健身俱樂部前景展望與趨勢預(yù)測分析
-節(jié)2016-2022年健身俱樂部行業(yè)前景預(yù)測
一、人們健康的需求從被動的型向主動的預(yù)防型轉(zhuǎn)換
二、健身-市場多元化發(fā)展方向
三、體育健身行業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興行業(yè)
第二節(jié)2016-2022年健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預(yù)測分析
一、通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化
二、降低服務(wù)成本，采用社會營銷提高社會效益
三、通過推行大范圍的-計(jì)劃，引導(dǎo)民的健康消費(fèi)觀念更新
四、積極爭取的支持，擴(kuò)大影響力
第三節(jié)2016-2022年健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析
一、健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析
二、健身俱樂部市場盈利預(yù)測分析

第十二章zylzg2016-2022年健身俱樂部投資前景預(yù)測分析
-節(jié)2016-2022年健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、-對于健身消費(fèi)需求熱情
二、多樣性、性、面的服務(wù)市場會逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身-市場可以有效地拉動居民的消費(fèi)，有望得到的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動的型向主動的預(yù)防型轉(zhuǎn)換
第二節(jié)2016-2022年健身俱樂部的投資機(jī)會分析
一、健身俱樂部投資價值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與行業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會分析
第三節(jié)2016-2022年健身俱樂部經(jīng)營管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時處理顧客的-

圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2016-2022年gdp增長預(yù)測
圖表：--機(jī)構(gòu)對2016-2022年gdp增速預(yù)測

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