產(chǎn)業(yè)---市場---評估與---規(guī)劃研究報告2016-2021年

鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司為您提供產(chǎn)業(yè)-市場-評估與-規(guī)劃研究報告2016-2021年。產(chǎn)業(yè)-市場-評估與-規(guī)劃研究報告2016-2021年
-*-*-*鴻-*-*-*晟-*-*-*信-*-*-*合--*-*-*研-*-*-*究-*-*-*-院*-*-
出版日期：2016年4月
出版機構(gòu)：鴻晟信合研究院
交付方式: email發(fā)送或快遞
目錄鏈接：http://hsiti.com/a/jinrong/20160411/38015.html
報告價格：[紙質(zhì)版]：6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可折扣）
q q：1105973399
服務(wù)咨詢：010-56205518 15300263749
自動傳真：
電子郵件：hsxhiti@163.com
專員：周文文
報告目錄：

-章 產(chǎn)業(yè)-發(fā)展綜述 13

1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述 13

1.1.1 產(chǎn)業(yè)-的定義 13

1.1.2 產(chǎn)業(yè)-的分類 13

1.1.3 產(chǎn)業(yè)-的實現(xiàn)形式 13

（1）資源的資本化 14

（2）資產(chǎn)的資本化 14

（3）-的資本化 14

（4）未來價值的資本化 14

1.2 產(chǎn)業(yè)-的商業(yè)模式 15

1.2.1 資金融通階段 15

（1）-投-模式 16

（2）市場投-模式 17

（3）ppp投-模式 17

1.2.2 資源整合階段 18

（1）-整合 18

（2）能力資源整合 19

（3）信息資源整合 19

1.2.3 價值增值階段 19

（1）產(chǎn)業(yè)資本運營 20

（2）金-本運營 20

（3）產(chǎn)權(quán)資本運營 20

第2章 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)影響環(huán)境分析 21

2.1 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)政策環(huán)境分析 21

2.1.1 12012-2016年央行貨幣政策 21

（1）2012-2016年央行貨幣政策- 21

（2）對金融機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析 23

（3）央行貨幣政策預(yù)測 26

2.1.2 22012-2016年金融機構(gòu)投向分析 26

（1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策- 28

1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策- 28

2）--投資類政策- 29

3）民生及消費類政策- 29

4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策- 32

2.2 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 33

2.2.1 國內(nèi)gdp增長分析 33

2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟增長分析 34

2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長分析 34

2.2.4 固定資產(chǎn)投資情況 35

2.2.5 社會消費品零售總額 36

2.2.6 進出口總額及其增長 36

2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其 37

2.2.8 制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 38

2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 38

2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)-業(yè)影響分析 39

2.3 產(chǎn)業(yè)投-市場環(huán)境分析 40

2.3.1 金融市場運行情況分析 40

（1）市場運行分析 40

（2）市場運行分析 43

（3）保險市場發(fā)展分析 45

（4）基金市場發(fā)展分析 46

（5）信托市場發(fā)展分析 48

2.3.2 產(chǎn)業(yè)-市場需求分析 49

第3章 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)細分行業(yè)分析 51

3.1 -服務(wù)業(yè)分析 51

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 51

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)-的商業(yè)模式 54

3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)-需求分析 54

3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 55

3.1.5 網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)品分析 55

（1）擔保服務(wù)產(chǎn)品分析 56

（2）-租賃服務(wù)產(chǎn)品 57

（3）供應(yīng)鏈-產(chǎn)品 59

（4）貿(mào)易-服務(wù)產(chǎn)品 60

（5）網(wǎng)絡(luò)-服務(wù)產(chǎn)品 62

3.1.6 網(wǎng)絡(luò)-收入來源分析 63

（1）金融機構(gòu)利率分成 64

（2）傳媒企業(yè)廣告收入 64

（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項收費 64

3.1.7 網(wǎng)絡(luò)-風險控制 64

3.2 新能源-業(yè)分析 65

3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 65

3.2.2 新能源-的商業(yè)模式 68

3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)-需求分析 69

3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 70

（1）風電產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 70

（2）太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 71

（3）生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈分析 71

（4）價值鏈上的-空間 72

3.2.5 新能源金融整體解決方案 72

（1）清潔發(fā)展機制（cdm） 72

（2）合同能源管理（emc） 74

（3）太陽能屋頂租賃 75

（4）項目整體交易 77

3.2.6 新能源-風險控制 79

3.3 航運-業(yè)分析 83

3.3.1 航運產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 83

3.3.2 航運產(chǎn)業(yè)-渠道分析 85

（1）船舶- 85

（2）港口物流- 88

3.3.3 航運-的商業(yè)模式 92

3.3.4 航運產(chǎn)業(yè)-需求分析 92

3.3.5 航運產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 93

（1）航運產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 93

（2）價值鏈上的-空間 93

3.3.6 航運金融整體解決方案 93

（1）船舶金融整體解決方案 93

（2）港口金融整體解決方案 97

3.3.7 航運-風險管理 98

3.4 環(huán)境-業(yè)分析 99

3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 99

3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-渠道分析 100

3.4.3 環(huán)境-的商業(yè)模式 101

3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-需求分析 103

3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 105

3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案 105

3.4.7 環(huán)境-風險管理 108

3.5 房地產(chǎn)-業(yè)分析 109

3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 109

3.5.2 房地產(chǎn)-渠道分析 115

3.5.3 房地產(chǎn)-的商業(yè)模式 121

3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)-需求分析 121

3.5.5 房地產(chǎn)市場-成本分析 122

3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析 122

3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案 123

3.5.8 房地產(chǎn)-收入來源分析 126

3.5.9 房地產(chǎn)-風險管理 126

3.6 物流-業(yè)分析 127

3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 127

3.6.2 物-業(yè)-渠道分析 131

3.6.3 物流-的商業(yè)模式 136

3.6.4 物-業(yè)-需求分析 139

3.6.5 物-業(yè)金融化空間分析 139

（1）物-業(yè)價值鏈分析 139

（2）價值鏈上的-空間 139

3.6.6 物流-整體解決方案 141

（1）物流企業(yè)-的物流金融運作 141

（2）金融機構(gòu)- 143

（3）物流與金融橫向一體化 144

3.6.7 物流-風險管理 145

3.7 交通-業(yè)分析 146

3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 146

3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)-渠道分析 147

3.7.3 交通-的商業(yè)模式 154

3.7.4 交通行業(yè)-需求分析 154

3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 155

（1）交通產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 155

（2）價值鏈上的-空間 155

3.7.6 交通金融整體解決方案 155

（1）交通金融整體解決方案 155

（2）地鐵金融整體解決方案 157

（3）航空金融整體解決方案 161

3.7.7 交通-風險管理 164

3.8 汽車-業(yè)分析 165

3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 165

3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)-渠道分析 169

3.8.3 汽車-的商業(yè)模式 173

3.8.4 汽車行業(yè)-需求分析 174

3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 174

（1）汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 174

（2）價值鏈上的-空間 176

3.8.6 -整體解決方案 178

（1）汽車制造商整體解決方案 179

（2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案 181

（3）汽車保險公司整體解決方案 183

（4）-機構(gòu)整體解決方案 185

3.8.7 汽車-行業(yè)swot分析 188

3.8.8 汽車-風險管理 189

3.9 鋼鐵-業(yè)分析 192

3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 192

3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-渠道分析 193

3.9.3 鋼鐵-的商業(yè)模式 199

3.9.4 鋼鐵行業(yè)-需求分析 199

3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 200

（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 200

（2）價值鏈上的-空間 201

3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案 201

（1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵- 202

（2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化 203

3.9.7 鋼鐵-風險管理 205

3.10 科技-業(yè)分析 206

3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及相關(guān)政策 206

3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)-渠道分析 208

3.10.3 科技-的商業(yè)模式 215

3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)-需求分析 217

3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 217

3.10.6 科技金融整體解決方案 218

（1）全生命周期的科技金融解決方案 218

（2）中關(guān)村科技企業(yè)投-體系 220

3.10.7 科技-風險管理 221

第4章 產(chǎn)業(yè)-主體發(fā)展分析 223

4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 223

4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析 223

4.1.2 銀行業(yè)業(yè)務(wù)分析 227

4.1.3 銀行業(yè)投向分析 228

4.1.4 傳統(tǒng)銀企-模式分析 229

（1）保持距離型- 229

（2）關(guān)系型- 230

4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析 231

4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 234

4.2 保險業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 236

4.2.1 保險業(yè)發(fā)展概況 236

4.2.2 保險行業(yè)資金運作分析 237

4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 237

4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 240

4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 240

4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析 240

4.3.2 在產(chǎn)業(yè)-中的相關(guān)業(yè)務(wù) 241

4.3.3 -租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 241

4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 243

4.4 -公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析 244

4.4.1 -公司的發(fā)展規(guī)模 244

4.4.2 -公司的地區(qū)分布 246

4.4.3 -公司的業(yè)務(wù)分析 248

（1）-公司的業(yè)務(wù)情況 248

（2）-公司的規(guī)模 248

4.4.4 -公司盈利能力分析 248

（1）-公司的費用情況 249

（2）-公司的盈利情況 249

4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 249

4.5 財務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 250

4.5.1 財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 250

4.5.2 財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析 252

4.5.3 財務(wù)公司的功能定位 253

4.5.4 財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 255

4.5.5 財務(wù)公司與商業(yè)銀行對比分析 257

4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 258

第5章 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)-企業(yè)分析 259

5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 259

5.1.1 工商銀行經(jīng)營情況分析 259

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 259

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析 261

（3）企業(yè)風險管理分析 262

（4）企業(yè)產(chǎn)品更新動向 265

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 265

（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 265

5.1.2 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析 266

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 266

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析 267

（3）企業(yè)風險管理分析 267

（4）企業(yè)產(chǎn)品更新動向 269

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 269

（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 269

5.1.3 農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 270

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 270

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析 271

（3）企業(yè)風險管理分析 272

（4）企業(yè)產(chǎn)品更新動向 274

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 274

（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 274

5.1.4 銀行經(jīng)營情況分析 275

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 275

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析 276

（3）企業(yè)風險管理分析 276

（4）企業(yè)產(chǎn)品更新動向 278

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 278

（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 279

5.1.5 交通銀行經(jīng)營情況分析 279

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 279

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析 280

（3）企業(yè)風險管理分析 281

（4）企業(yè)產(chǎn)品更新動向 282

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 282

（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 283

……

5.2 主要財產(chǎn)保險公司經(jīng)營情況分析 310

5.2.1 -財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 310

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 310

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 311

1）主要財務(wù)指標分析 311

2）企業(yè)償債能力分析 312

3）企業(yè)盈利能力分析 312

4）企業(yè)發(fā)展能力分析 312

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 313

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 313

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 314

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 315

5.2.2 平安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 316

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 316

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 317

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 318

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 318

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 320

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 321

5.2.3 太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 321

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 321

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 322

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 323

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 323

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 323

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 324

5.2.4 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 324

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 324

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 325

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 326

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 326

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 327

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 327

5.2.5 大地財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 328

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 328

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 329

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 329

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 330

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 330

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 331

……另有5家企業(yè)分析

5.3 主要財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 352

5.3.1 重汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 352

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 353

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 353

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 354

（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 354

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 354

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 354

5.3.2 華能財務(wù)有限責任公司經(jīng)營情況分析 355

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 355

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 356

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 357

（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 357

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 358

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 358

5.3.3 錦江-財務(wù)有限責任公司經(jīng)營情況分析 358

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 358

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 359

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 359

（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 359

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 360

5.3.4 汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 360

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 360

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 361

（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 362

（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 363

（5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 363

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 363

5.3.5 西電集團財務(wù)有限責任公司經(jīng)營情況分析 364

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 364

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 365

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 365

（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 365

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 366

（6）企業(yè)-發(fā)展動向分析 366

第6章 產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 382

6.1 產(chǎn)融一體化運作模式分析 382

6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式 382

6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險公司”模式 382

6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財務(wù)公司”模式 383

6.2 我國產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點分析 384

6.2.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀 384

6.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的特點 386

6.2.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動因 386

（1）滿足集團產(chǎn)業(yè)的-需要 386

（2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化 387

（3）確立價值管理模式 387

（4）提高資本盈利水平 387

（5）創(chuàng)造協(xié)同價值 387

6.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風險 388

6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要風險形式 388

6.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融風險的基本形式 389

6.4 國外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析 390

6.4.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要模式 390

（1）英美模式分析 390

（2）日德模式分析 391

6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 392

（1）英美模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 392

（2）日德模式在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 393

6.4.3 對我國產(chǎn)業(yè)投資金融的經(jīng)驗借鑒 393

6.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 394

6.5.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢 394

6.5.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展建議 395

圖表目錄

圖表1 產(chǎn)業(yè)金融的實現(xiàn)方式 13

圖表2 產(chǎn)業(yè)-的運行架構(gòu) 15

圖表3 投-模式分析 16

圖表4 -投-模式分析 16

圖表5 -投-模式分析 17

圖表6 資源整合模式分析 18

圖表7 實現(xiàn)資本增值的模式分析 19

圖表8 2012-2016年存款準備金率調(diào)整（單位 %） 21

圖表9 2012-2016年金融機構(gòu)-存款基準利率調(diào)整（單位 百分點） 22

圖表10 2012-2016年金融機構(gòu)-基準年利率（單位 %） 23

圖表11 2012-2016年存款準備金率調(diào)整對銀行信-規(guī)模的影響（單位 億元，百分點） 23

圖表12 加息對銀行存款成本的影響分析 25

圖表13 2012-2016年金融機構(gòu)投向分析 27

圖表14 2012-2016年銀行業(yè)金融機構(gòu)個人創(chuàng)業(yè)余額（單位 萬億） 31

圖表15 2012-2016年銀行業(yè)金融機構(gòu)個人創(chuàng)業(yè)受助人數(shù)（單位 萬人） 31

圖表16 2012-2016年銀行業(yè)金融機構(gòu)節(jié)能項目占比情況（單位 %） 32

圖表17 2012-2016年銀行業(yè)金融機構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)統(tǒng)計（單位 億元，%） 32

圖表18 2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位 億元，%） 33

圖表19 2012-2016年工業(yè)增加值月度同比增長速度趨勢圖（單位 %） 34

圖表20 2012-2016年糧食產(chǎn)量（單位 萬噸） 35

圖表21 2012-2016年全國固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢圖（單位 億元，%） 35

圖表22 2012-2016年社會消費品零售總額月度變化趨勢圖（單位 億元） 36

圖表23 2012-2016年我國進出口總值情況（單位 億美元） 37

圖表24 2012-2016年貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢圖（單位 億元） 37

圖表25 2012-2016年新增信-月度變化趨勢圖（單位 億元） 38

圖表26 2012-2016年制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)變化情況 38

圖表27 2012-2016年非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)變化情況 39

圖表28 行業(yè)經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)-業(yè)影響分析 39

圖表29 2010-2016年我國證券-指數(shù)（單位 點，倍） 40

圖表30 2010-2016年我國市場規(guī)模（單位 家，億元，億股） 42

圖表31 銀行間市場主券品種發(fā)行量變化情況（單位 億元） 44

圖表32 2016年主券發(fā)行情況（單位 億元） 44

圖表33 2016年末主要保險資金運用余額及占比情況情況（單位 億元） 45

圖表34 2012-2016年保費收入增長情況（單位 億元，%） 45

圖表35 2012-2016年基金規(guī)模（單位 萬億份） 46

圖表36 2016年我國前-基金（單位 億元，%） 47

圖表37 2012-2016年信托公司管理的信托財產(chǎn)規(guī)模（單位 萬億份） 48

圖表38 2012-2016年-民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位 萬人，%） 51

圖表39 2012-2016年手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位 萬人，%） 51

圖表40 <互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊實施細則>修訂分析 52

圖表41 <下一代互聯(lián)網(wǎng)“-”發(fā)展建設(shè)的意見>分析 53

圖表42 網(wǎng)絡(luò)-的商業(yè)模式分析 54

圖表43 網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu) 55

圖表44 貿(mào)易-模式操作流程 60

圖表45 擔保項目的主要風險分析 64

圖表46 <下一代互聯(lián)網(wǎng)“-”發(fā)展建設(shè)的意見>分析 67

圖表47 新能源-的商業(yè)模式分析 68

圖表48 2016-2021年新能源行業(yè)-需求預(yù)測（單位 億千瓦，萬千瓦，萬戶，億元） 70

圖表49 風電產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 71

圖表50 太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 71

圖表51 生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈構(gòu)成 71

圖表52 清潔發(fā)展機制（cdm）流程圖 73

圖表53 emc在太陽能建筑項目中的實施流程 75

圖表54 太陽能屋頂租賃關(guān)系圖 76

圖表55 建設(shè)出售模式關(guān)系圖 77

圖表56 部分-出售模式關(guān)系圖 78

圖表57 項目ipo模式關(guān)系圖 79

圖表58 2016年三大造船指標比較 83

圖表59 船舶信托流程 86

圖表60 地主港運營程序 89

圖表61 港口資產(chǎn)證券化操作流程 91

圖表62 航運-的商業(yè)模式分析 92

圖表63 船舶金融整體解決方案 94

圖表64 造船廠船舶金融整體解決方案 95

圖表65 船東船舶金融整體解決方案 95

圖表66 航運企業(yè)船舶金融整體解決方案 96

圖表67 航運物流保理業(yè)務(wù)流程 97

圖表68 港口金融框架 97

圖表69 港口金融整體解決方案 98

圖表70 <“-”節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃>分析 100

圖表71 環(huán)境-的商業(yè)模式分析 101

圖表72 環(huán)境金融整體解決方案 105

圖表73 企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式 106

圖表74 環(huán)境金-本增值的理想模式 107

圖表75 2010-2016年房地產(chǎn)景氣指數(shù) 109

圖表76 2012-2016年固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速（單位 %） 109

圖表77 2012-2016年住宅、辦公樓、商業(yè)營業(yè)用房投資累計同比增速（單位 %） 110

圖表78 2012-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資-累計同比增速（單位 %） 111

圖表79 2012-2016年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資主要-累計同比增速（單位 %） 111

圖表80 以來主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 112

圖表81 房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu) 119

圖表82 住房-證券化一般流程 120

圖表83 房地產(chǎn)價值鏈構(gòu)成 122

圖表84 房地產(chǎn)金融整體解決方案 123

圖表85 社會物流總額及需求系數(shù)（單位 億元，%） 128

圖表86 2012-2016年社會物流總費用（單位 億元，%） 129

圖表87 2016年我國社會物流總費用構(gòu)成情況（單位 %） 129

圖表88 <商貿(mào)物流發(fā)展專項規(guī)劃>分析 129

圖表89 物流行業(yè)“-”規(guī)劃分析 130

圖表90 物流-的商業(yè)模式分析 136

圖表91 服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品 139

圖表92 服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品 140

圖表93 物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案層次劃分 141

圖表94 物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案 141

圖表95 金融機構(gòu)-的物流金融整體解決方案 143

圖表96 <“-”綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）>分析 147

圖表97 交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行的途徑 148

圖表98 交通衍生資源種類 151

圖表99 資產(chǎn)證券化的一般流程 152

圖表100 交通金融商業(yè)模式基本框架 154

圖表101 交通-的商業(yè)模式分析 154

圖表102 交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu) 156

圖表103 地鐵金融整體解決方案 157

圖表104 地鐵土地資源-圖 159

圖表105 地鐵物業(yè)資源種類 159

圖表106 地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源 160

圖表107 地鐵廣告資源形式 160

圖表108 航空金融的整體解決方案 161

圖表109 國內(nèi)純-租賃模式 163

圖表110 2012-2016年月度汽車銷量及同比變化（單位 輛，%） 165

圖表111 2012-2016年月度乘用車銷量（單位 輛） 166

圖表112 2012-2016年月度商用車銷量（單位 輛） 166

圖表113 1.6l及以下乘用車銷量（單位 輛） 167

圖表114 國內(nèi)轎車市場份額變化（單位 %） 168

圖表115 2016年國內(nèi)汽車銷售市場占有率（單位 %） 169

圖表116 全生命周期-產(chǎn)業(yè)價值鏈 175

圖表117 全生命周期-基本框架 175

圖表118 全生命周期汽車-框架 179

圖表119 汽車制造商整體解決方案 181

圖表120 汽車經(jīng)銷商整體解決方案 181

……略

     本公司主營： 行業(yè)報告 - 市場分析 - 調(diào)研報告 - 可行性研究報告 - 商業(yè)計劃書
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/81053865.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15910976912，010-84825791，歡迎您的來電咨詢！