mro工業(yè)品超市行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2015-2020年

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報告編號: 24533
報告名稱: mro工業(yè)品超市行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2015-2020年
關(guān) 鍵 字: mro工業(yè)品超市
出版日期: 2015-03-24
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報告目錄：

-章：mro工業(yè)品超市綜述
1.1 mro概念與范圍
1.1.1 mro概念
1.1.2 mro范圍
1.1.3 mro分類
1.2 mro工業(yè)品超市概述
1.2.1 mro工業(yè)品超市簡介
1.2.2 mro工業(yè)品超市形式
1.2.3 mro工業(yè)品超市價值
（1）經(jīng)濟價值
（2）社會價值
1.3 mro工業(yè)品超市競爭優(yōu)勢
1.3.1 行業(yè)競爭態(tài)勢分析
1.3.2 內(nèi)部競爭態(tài)勢分析
（1）技術(shù)優(yōu)勢分析
（2）成本優(yōu)勢分析
（3）-分析
（4）服務(wù)優(yōu)勢分析
1.3.3 與傳統(tǒng)營銷渠道比較
第2章：mro工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展背景
2.1 行業(yè)主要政策及影響
2.1.1 行業(yè)主管部門與管理體制
2.1.2 行業(yè)主要政策及影響
（1）流通產(chǎn)業(yè)政策及影響
（2）制造業(yè)發(fā)展政策及影響
（3）服務(wù)業(yè)發(fā)展政策及影響
2.2 -外經(jīng)濟形勢分析
2.2.1 國際經(jīng)濟形勢與展望
（1）國際經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀
（2）國際經(jīng)濟形勢展望
2.2.2 -經(jīng)濟形勢與展望
（1）-經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀
（2）-經(jīng)濟形勢展望
2.3 工業(yè)品生產(chǎn)與供應(yīng)情況
2.3.1 工業(yè)品生產(chǎn)情況分析
2.3.2 工業(yè)品出廠價格指數(shù)
2.3.3 工業(yè)品行業(yè)-品牌
2.3.4 工業(yè)行業(yè)景氣度分析
2.4 工業(yè)品營銷現(xiàn)狀與趨勢
2.4.1 工業(yè)品營銷主要特點
2.4.2 工業(yè)品營銷渠道分析
（1）工業(yè)品傳統(tǒng)營銷渠道
1）經(jīng)銷代理模式
2）合作經(jīng)營模式
3）渠道自營模式
（2）工業(yè)品-營銷渠道
2.4.3 工業(yè)品營銷趨勢分析
第3章：企業(yè)mro采購管理現(xiàn)狀與趨勢
3.1 mro采購管理的重要性分析
3.1.1 mro采購特點與需求
（1）mro采購特點
（2）mro年采購金額
（3）mro市場空間分析
3.1.2 mro采購管理的重要性
（1）供應(yīng)鏈管理日益受重視
（2）企業(yè)逐漸關(guān)注采購總成本
（3）mro采購成本所占比重高
3.2 國外企業(yè)mro采購管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 國外企業(yè)mro采購模式介紹
（1）一體化供應(yīng)
（2）供應(yīng)商城
（3）分銷商合作
（4）訂貨點采購
（5）準(zhǔn)時制（jit）采購
（6）供應(yīng)鏈采購
（7）電子商務(wù)采購
3.2.2 國外企業(yè)mro管理成功案例
3.3 -企業(yè)mro采購管理現(xiàn)狀
3.3.1 -企業(yè)mro主要采購方式
3.3.2 企業(yè)跨國集成mro采購模式
3.3.3 -企業(yè)mro采購管理現(xiàn)狀
（1）企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理
（2）區(qū)域性企業(yè)間及與供應(yīng)商的合作
（3）-范圍內(nèi)mro上戰(zhàn)略協(xié)作
3.3.4 -企業(yè)mro采購管理問題
（1）mro采購未得到充分重視
（2）集中管理實現(xiàn)程度較差
（3）輕視電子系統(tǒng)的應(yīng)用
（4）忽視與供應(yīng)商選擇
（5）缺乏對供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理
3.3.5 -企業(yè)mro采購管理對策
3.4 mro采購管理發(fā)展趨勢分析
第4章：國外mro工業(yè)品超市發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
4.1 國外mro工業(yè)品超市發(fā)展分析
4.1.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展概況
4.1.2 mro工業(yè)品超市主要企業(yè)
4.1.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展趨勢
4.2 國外mro工業(yè)品超市成功經(jīng)驗-
4.2.1 固安捷（grainger）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運營特點分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗-
4.2.2 艾遞捷（idg）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運營特點分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗-
4.2.3 歐時公司（rs）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運營特點分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗-
4.2.4 樂百供（lbgoo）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運營特點分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗-
4.3 國外mro工業(yè)品超市發(fā)展對我國的借鑒
4.3.1 堅持“以服務(wù)為本”
4.3.2 積極使用新技術(shù)
4.3.3 實施“走出去”戰(zhàn)略
第5章：mro工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展分析
5.1 mro工業(yè)品分銷現(xiàn)狀與影響因素
5.1.1 mro工業(yè)品分銷現(xiàn)狀分析
5.1.2 mro工業(yè)品分銷的主要特點
5.1.3 mro工業(yè)品分銷價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)
5.1.4 mro工業(yè)品分銷影響因素分析
（1）產(chǎn)品是影響分銷的本質(zhì)因素
（2）價格是分銷一大-力-
（3）渠道建立和維護(hù)是不可忽缺的方面
（4）有效的回款與資金流管理是企業(yè)生存致命因素
（5）有效的客戶服務(wù)是提升工業(yè)品價值的又一源泉
5.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展概況
5.2.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展階段
5.2.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展特點
5.2.4 mro工業(yè)品超市競爭狀況
（1）行業(yè)內(nèi)部企業(yè)競爭狀況
（2）上游供應(yīng)商議價能力分析
（3）下游客戶議價能力分析
（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
5.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展影響因素
5.3.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展的有利因素
（1）有利的政策環(huán)境為行業(yè)發(fā)展帶來-
（2）mro需求增長為行業(yè)發(fā)展提供保障
（3）企業(yè)對mro工業(yè)品采購管理日益重視
（4）mro用戶增長和技術(shù)升級的內(nèi)在需求
（5）mro制造商和分銷商之間形成穩(wěn)定的合作態(tài)勢
5.3.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展的不利因素
（1）國際企業(yè)積極拓展市場
（2）資金占用制約行業(yè)的快速發(fā)展
第6章：mro工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力分析
6.1 mro工業(yè)品超市行業(yè)swot分析
6.1.1 行業(yè)優(yōu)勢分析（s）
6.1.2 行業(yè)劣勢分析（w）
6.1.3 行業(yè)機會分析（o）
6.1.4 行業(yè)威脅分析（t）
6.2 mro工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力
6.2.1 行業(yè)投資特性分析
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（2）行業(yè)盈利模式分析
（3）行業(yè)盈利因素分析
6.2.2 行業(yè)投資潛力分析
（1）行業(yè)投資環(huán)境評述
（2）行業(yè)投資機會剖析
（3）行業(yè)投資價值分析
6.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
（1）依賴于主要供應(yīng)商風(fēng)險
（2）宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
（3）行業(yè)市場競爭加劇風(fēng)險
（4）技術(shù)服務(wù)滯后導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險
（5）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險
6.3 mro工業(yè)品超市行業(yè)投資建議
6.3.1 行業(yè)目前投資情況
6.3.2 行業(yè)主要投資建議
第7章：mro工業(yè)品超市運營策略研究
7.1 mro工業(yè)品超市經(jīng)營關(guān)鍵因素
7.1.1 信息管理
7.1.2 -物流
7.1.3 合理庫存
7.1.4 展示推廣
7.2 mro工業(yè)品超市運營策略研究
7.2.1 mro工業(yè)品超市運營戰(zhàn)略層次
（1）目標(biāo)定位分析
1）區(qū)域定位
2）規(guī)模定位
3）服務(wù)定位
（2）合-略分析
7.2.2 mro工業(yè)品超市運營戰(zhàn) 術(shù)層次
（1）采購策略
（2）售后服務(wù)流程設(shè)計
（3）零件/維修配件庫存管理
（4）技術(shù)策略
（5）逆向物流策略
（6）人才培養(yǎng)策略
（7）ptp營銷策略
7.3 mro服務(wù)商參與設(shè)備管理模式研究
7.3.1 管理模式簡要概述
7.3.2 管理模式優(yōu)勢分析
（1）工業(yè)企業(yè)獲得的優(yōu)勢
1）降低mro庫存成本
2）降低mro缺貨成本
3）集中精力于-業(yè)務(wù)
（2）mro服務(wù)商獲得的優(yōu)勢
1）快速滿足客戶需求
2）形成穩(wěn)定的客戶群體
3）有效協(xié)調(diào)客戶需求
4）減少企業(yè)安全庫存
7.3.3 模式存在的問題與對策
第8章：mro工業(yè)品超市運營商經(jīng)營分析
8.1 工業(yè)品超市運營商總體狀況分析
8.2 -工業(yè)品超市運營商經(jīng)營分析
8.2.1 上海西域機電系統(tǒng)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.2 湖南萬博港工業(yè)品超市有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.3 寧波天禾供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.4 天津市文光集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.5 上海合微弘實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.6 上海杰韋弗實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.7 天津市百禧百地工貿(mào)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.8 顧登實業(yè)（上海）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.9 蘇州雷利工業(yè)品有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.10 上海健時智能化系統(tǒng)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.11 麥克羅工業(yè)品銷售服務(wù)(大連)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.12 上海艾遜工業(yè)設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.13 皇加力()商業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.14 上海震坤行貿(mào)易有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.15 深圳市德普瑞機電設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.16 特立捷（蘇州）工業(yè)品銷售有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.17 上海萬頤貿(mào)易有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.18 煙臺綠林工具有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.19 天津固齊國際貿(mào)易有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.20 福州眾威貿(mào)易有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.21 上海益金行工業(yè)科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.22 挪克工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.23 廣州丙通電子元件有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.24 上海將來實驗設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.25 北京泰亞賽�？萍及l(fā)展有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.26 上海隆合實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.27 邦姆實業(yè)(上海)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.28 上海鉑尼獅實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.29 上海翼聯(lián)工貿(mào)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
8.2.30 上海侶霖實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析
圖表目錄
圖表1：訂單集成流程
圖表2：逆向物流（產(chǎn)品回收）示意圖
圖表3：工業(yè)品超市與傳統(tǒng)工業(yè)品銷售渠道的對比分析
圖表4：2005-2014年全球gdp運行趨勢（單位：%）
圖表5：2007-2014年美國實際gdp修訂前后對比（單位：%）
圖表6：2007-2014年歐洲基準(zhǔn)利率與通貨膨脹（單位：%）
圖表7：2000-2014年gdp同比增速（單位：%）
圖表8：2006-2014年我國工業(yè)增加值增長情況（單位：%）
圖表9：2010-2014年我國pmi指數(shù)變化
圖表10：2004-2014年我國固定資產(chǎn)投資增速（單位：%）
圖表11：2001-2014年我國進(jìn)口與出口季度增速（單位：%）
圖表12：2005-2014年我國工業(yè)品生產(chǎn)情況
圖表13：2008-2014年我國工業(yè)品出廠價格指數(shù)
圖表14：2008-2014年我國工業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)
圖表15：2007-2014年固安捷經(jīng)營情況
圖表16：2007-2014年艾遞捷經(jīng)營情況
圖表17：2007-2014年歐時公司經(jīng)營情況
圖表18：目標(biāo)定位的綜合因素
圖表19：訂單集成流程
圖表20：產(chǎn)品生命周期的影響因素
圖表21：逆向物（產(chǎn)品回收）示意圖
圖表22：mro服務(wù)提供商參與設(shè)備管理模式
圖表23：mro服務(wù)提供商的服務(wù)流程
圖表24：上海西域機電系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表25：湖南萬博港工業(yè)品超市有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表26：寧波天禾供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表27：天津市文光集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表28：上海合微弘實業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表29：上海杰韋弗實業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表30：天津市百禧百地工貿(mào)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表31：顧登實業(yè)（上海）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表32：蘇州雷利工業(yè)品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表33：上海健時智能化系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表34：麥克羅工業(yè)品銷售服務(wù)(大連)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表35：上海艾遜工業(yè)設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表36：皇加力()商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表37：上海震坤行貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表38：深圳市德普瑞機電設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表39：特立捷（蘇州）工業(yè)品銷售有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表40：上海萬頤貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表41：煙臺綠林工具有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表42：天津固齊國際貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表43：福州眾威貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表44：上海益金行工業(yè)科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表45：挪克工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表46：廣州丙通電子元件有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表47：上海將來實驗設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表48：北京泰亞賽�？萍及l(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表49：上海隆合實業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表50：邦姆實業(yè)(上海)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表51：上海鉑尼獅實業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表52：上海翼聯(lián)工貿(mào)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表53：上海侶霖實業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析

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