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結(jié)果的符合性;
C)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性狀況;
D)預(yù)防和糾正措施的實施狀況及監(jiān)控結(jié)果;
E)以往管理評審的-措施;
F)可能影響管理體系的變更;
6.2.2能力、培訓(xùn)和意識
A)為-承擔(dān)管理體系規(guī)定職責(zé)的人員是有能力的 山西皮線光纜廠家,辦公室負責(zé)人員的教育、培訓(xùn)活動;對人員的技能、經(jīng)驗識別,并依據(jù)評價結(jié)論和勞動組織情況進行人員的調(diào)整。對人員能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮,具體執(zhí)行<人力資源控制程序>);
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