家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告2014-2019年

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出版日期 2014年10月
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-章：家政服務(wù)行業(yè)綜述
1.1 家政服務(wù)行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務(wù)定義
1.1.2 家政服務(wù)基本分類
1.1.3 家政師資格
1.1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展重要意義
（1）家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)-分析
（2）家政服務(wù)行業(yè)社會(huì)效益分析
1.1.5 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）家庭服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)向
1）家庭服務(wù)行業(yè)新政
2）<商務(wù)部關(guān)于加快家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見>
3）<-關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見>
4）<家政服務(wù)行業(yè)管理規(guī)范>
（2）家政服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1）<家政服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>
2）<涉外家政服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>
3）<育嬰員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）gdp增長(zhǎng)情況
（2）cpi分析
（3）城鄉(xiāng)居民收入分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）城市化進(jìn)程分析
（2）勞動(dòng)力剩余問題
（3）-口-問題
第2章：國(guó)際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 全球家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2.2 發(fā)達(dá)家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美政服務(wù)行業(yè)狀況
（1）美政服務(wù)市場(chǎng)概況
（2）美政服務(wù)行業(yè)運(yùn)作模式
（3）美政服務(wù)行業(yè)立法保障情況
（4）美政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.2 英政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）英政服務(wù)市場(chǎng)概況
（2）英政服務(wù)行業(yè)運(yùn)作模式
（3）英政服務(wù)行業(yè)立法保障情況
（4）英政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.3 日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）日本家政服務(wù)市場(chǎng)概況
（2）日本家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)作模式
（3）日本家政服務(wù)行業(yè)立法保障情況
（4）日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 -家政品牌透析
2.3.1 “菲傭”
（1）“菲傭”起源與發(fā)展
（2）“菲傭”市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（3）“菲傭”品牌成功經(jīng)驗(yàn)
（4）“菲傭”對(duì)家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.3.2 “英式管家”
（1）“英式管家”起源與發(fā)展
（2）“英式管家”職能范圍
（3）“英式管家”品牌成功經(jīng)驗(yàn)
（4）“英式管家”對(duì)家政服務(wù)業(yè)的啟示
第3章：家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 家政服務(wù)行業(yè)供給分析
（1）家政機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
（2）從業(yè)人員情況
1）從業(yè)人員規(guī)模
2）從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
3.1.2 家政服務(wù)行業(yè)需求分析
（1）需求群體分析
1）家庭戶規(guī)模分析
2）家庭結(jié)構(gòu)分析
（2）需求規(guī)模分析
3.1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素分析
（1）有利因素
（2）不利因素
3.2 家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 中介型家政服務(wù)組織
（1）作業(yè)模式分析
（2）盈利模式分析
（3）經(jīng)營(yíng)效益分析
（4）優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.2 員工制家政服務(wù)組織
（1）作業(yè)模式分析
（2）盈利模式分析
（3）經(jīng)營(yíng)效益分析
（4）優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.3 會(huì)員制家政服務(wù)組織
（1）作業(yè)模式分析
（2）盈利模式分析
（3）經(jīng)營(yíng)效益分析
（4）優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3 家政培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.3.1 家政培訓(xùn)的-性
3.3.2 家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.3.3 家政培訓(xùn)模式探析
（1）培訓(xùn)需求界定
（2）培訓(xùn)內(nèi)容分析
（3）培訓(xùn)方法選擇
（4）培訓(xùn)效果評(píng)估
3.3.4 家政培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析
第4章：家政服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 家政服務(wù)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)分析
4.2 簡(jiǎn)單勞務(wù)型家政服務(wù)市場(chǎng)分析
4.2.1 職業(yè)保姆
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.2.2 鐘點(diǎn)服務(wù)
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.2.3 保潔服務(wù)
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.2.4 搬家服務(wù)
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.2.5 維修服務(wù)
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.2.6 裝修服務(wù)
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.3 知識(shí)技能型家政服務(wù)市場(chǎng)分析
4.3.1 育嬰師
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.3.2 -
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.3.3 護(hù)理師
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.3.4 營(yíng)養(yǎng)師
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.4 -管理型家政服務(wù)市場(chǎng)分析
4.4.1 -管家
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
4.4.2 涉外管家
（1）人員-要求
（2）人員薪資標(biāo)準(zhǔn)
（3）客戶群體分析
（4）市場(chǎng)供需現(xiàn)狀
（5）市場(chǎng)前景分析
第5章：家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)城市市場(chǎng)分析
5.1 北京市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.1.1 北京市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）北京市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）北京市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.1.2 北京市家政服務(wù)需求分析
（1）北京市人口及家庭戶規(guī)模
（2）北京市居民收入情況
（3）北京市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.1.3 北京市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.4 北京市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.1.5 北京市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
5.2 上海市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.2.1 上海市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）上海市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）上海市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.2.2 上海市家政服務(wù)需求分析
（1）上海市人口及家庭戶規(guī)模
（2）上海市居民收入情況
（3）上海市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.2.3 上海市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4 上海市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.2.5 上海市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
5.3 深圳市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.3.1 深圳市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）深圳市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）深圳市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.3.2 深圳市家政服務(wù)需求分析
（1）深圳市人口及家庭戶規(guī)模
（2）深圳市居民收入情況
（3）深圳市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.3.3 深圳市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.4 深圳市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.3.5 深圳市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
5.4 廣州市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.4.1 廣州市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）廣州市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）廣州市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.4.2 廣州市家政服務(wù)需求分析
（1）廣州市人口及家庭戶規(guī)模
（2）廣州市居民收入情況
（3）廣州市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.4.3 廣州市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.4 廣州市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.4.5 廣州市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
5.5 成都市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.5.1 成都市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）成都市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）成都市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.5.2 成都市家政服務(wù)需求分析
（1）成都市人口及家庭戶規(guī)模
（2）成都市居民收入情況
（3）成都市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.5.3 成都市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.4 成都市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.5.5 成都市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
5.6 西安市家政服務(wù)市場(chǎng)分析
5.6.1 西安市家政服務(wù)供應(yīng)情況
（1）西安市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）西安市家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量
5.6.2 西安市家政服務(wù)需求分析
（1）西安市人口及家庭戶規(guī)模
（2）西安市居民收入情況
（3）西安市家政服務(wù)需求規(guī)模
5.6.3 西安市家政服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.4 西安市家政培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.6.5 西安市家政服務(wù)市場(chǎng)前景
第6章：家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.1 家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展概況
6.1.1 家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 家政服務(wù)品牌及競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.2.1 四川川-家政有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 正祥和家政事業(yè)（廣州）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 深圳市佳居樂家政服務(wù)連鎖管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 大連好月嫂家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 北京華夏中青家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 北京市愛儂家政服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 北京-保潔服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 杭州三替服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 鄭州三鼎家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 深圳市華傭家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 管婆兒（）家政服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 上海愛君家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13 深圳市中家家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 深圳市安子新家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.15 上海來邦家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.16 濟(jì)南陽光大-有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.17 北京-家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.18 上海升華家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.19 湖北木蘭花家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.20 北京易好管家家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.21 深圳市太陽花家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.22 西安新蓮家庭服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.23 北京大班家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.24 上海家利來家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.25 北京泰維峰家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.26 上海人人家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.27 廣州市宗遠(yuǎn)家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.28 大連愛恩家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.29 北京巴山（川蓉）家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.30 大連好阿姨家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.31 長(zhǎng)春市海燕家政服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.32 北京市嘉樂會(huì)家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.33 川嫂子家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.34 寧波美樂門社區(qū)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.35 深圳市巾幗家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源及-
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及建議
7.1 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
7.1.1 家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)存的問題
7.1.2 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
7.1.4 家政服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
7.2 家政服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 身份安全風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 -風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 法律保障風(fēng)險(xiǎn)
7.2.5 -賠償風(fēng)險(xiǎn)
7.2.6 公司管理風(fēng)險(xiǎn)
7.3 家政服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
7.3.1 員工培訓(xùn)方面
7.3.2 企業(yè)管理方面
7.3.3 --方面
圖表目錄
圖表1：2006-2013年gdp及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表2：2010-2013年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表3：2006-2013年城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表4：2006-2013年農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表5：2006-2013年城市化率（單位：%）
圖表6：家政從業(yè)人員性別結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表7：家政從業(yè)人員來源結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表8：家政從業(yè)人員文化結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表9：2006-2013年北京市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表10：2006-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表11：2006-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表12：2006-2013年上海市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表13：2006-2013年上海市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表14：2006-2013年上海市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表15：2006-2013年深圳市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表16：2006-2013年深圳市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表17：2006-2013年深圳市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表18：2006-2013年廣州市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表19：2006-2013年廣州市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表20：2006-2013年廣州市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表21：2006-2013年成都市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表22：2006-2013年成都市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表23：2006-2013年成都市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表24：2006-2013年西安市人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表25：2006-2013年西安市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表26：2006-2013年西安市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）
圖表27：四川川-家政有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表28：正祥和家政事業(yè)（廣州）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29：深圳市佳居樂家政服務(wù)連鎖管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表30：大連好月嫂家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31：北京華夏中青家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：北京市愛儂家政服務(wù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33：北京-保潔服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34：杭州三替服務(wù)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：鄭州三鼎家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36：深圳市華傭家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37：管婆兒（）家政服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38：上海愛君家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39：深圳市中家家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40：深圳市安子新家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：上海來邦家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42：濟(jì)南陽光大-有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：北京-家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44：上海升華家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：湖北木蘭花家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46：北京易好管家家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：深圳市太陽花家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48：西安新蓮家庭服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：北京大班家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：上海家利來家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：北京泰維峰家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：上海人人家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53：廣州市宗遠(yuǎn)家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54：大連愛恩家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55：北京巴山（川蓉）家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56：大連好阿姨家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：長(zhǎng)春市海燕家政服務(wù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：北京市嘉樂會(huì)家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59：川嫂子家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60：寧波美樂門社區(qū)服務(wù)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：深圳市巾幗家政服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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