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銅版紙印刷常見問題解決-方法之四： 

銅板紙印刷大面積底色時(shí)候盡量做到不要靠堆墨方式跟色 文藝演出門票座位號(hào)如何印刷？，一定要深墨薄印，這樣才能-的控制水墨平衡，達(dá)到一個(gè)-印刷效果。由于銅板紙表面光滑、吸墨能力弱，如果一味的靠堆墨來跟色的話，極易造成印刷過底背面粘花 文藝演出門票印刷公司，發(fā)生干水，然后加大水量又出現(xiàn)沖水循環(huán)的現(xiàn)象。另外，由于紙張附著力-印刷墨層太厚極其容易出現(xiàn)掉色掉粉等等現(xiàn)象 文藝演出門票，一般在印刷這類印刷品時(shí)候可以通過在油墨中添加亮光油和燥油來達(dá)到一個(gè)快干亮光的目的。

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傳統(tǒng)媒體的垂死掙扎之六：

但是，道瓊斯的“波紋理論”始終只是適合環(huán)境-苛刻的一些媒體單位，比如道瓊斯的-的媒體-、人力品質(zhì)、內(nèi)容資源疊加起來，才能算上是足夠重量的一個(gè)石塊，如果重量或者分量不夠，投石入水的波紋亦傳不了多遠(yuǎn)，也就是說如果一般的媒體公司如果采用這種方式未必就能成功，可能在還沒有建成各種渠道的架構(gòu)就因?yàn)?而無疾而終，-走上失敗的地步。即使是<紐約->，也曾經(jīng)認(rèn)為建立多條渠道的方式可以挽救媒體的-，在2005年曾經(jīng)耗資4.1億美元收購了問答網(wǎng)站about.com，卻無力做好經(jīng)營 文藝演出門票印刷報(bào)價(jià)，眼睜睜的看著quora-之后，將about.com貶值為3億美元出售，虧損-，失敗告終。

即使美國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速-發(fā)達(dá)，媒體轉(zhuǎn)型的技術(shù)門檻也同樣的不復(fù)存在，在時(shí)下網(wǎng)絡(luò)-沖擊傳統(tǒng)媒體的背景下，傳統(tǒng)媒體在夾縫中能求得存活已經(jīng)是萬幸的事情。當(dāng)2013年google的廣告收入超過全美印刷媒體收入之和，久負(fù)盛名的<->委身亞馬遜的ceo杰夫·貝佐斯名下，令人唏噓。美國營銷協(xié)會(huì)（ama）在兩年前做過一次從業(yè)者調(diào)查，30%的受訪者希望所在企業(yè)在2013年減少對(duì)報(bào)紙和消費(fèi)類雜志的投放，這些費(fèi)用被預(yù)期增加到智能手機(jī)和時(shí)下興旺的各種社交網(wǎng)絡(luò)上。

 

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