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銅版紙印刷常見故障處理方法之六：
銅板紙印刷極易發(fā)生粘花現(xiàn)象 文藝演出門票印刷報(bào)價(jià)，同樣可以在油墨中添加輔助材料來進(jìn)行-。因?yàn)殂~板紙吸墨性能差，背面并比較光滑，如果印刷墨量大或者多色疊加的話極易產(chǎn)生粘花，慢干等事故。如果在油墨中添加防粘劑的方式一定就可以-上述問題，將不高于4%的防粘劑均勻添加到油墨里，就可以-的控制粘臟現(xiàn)象，但是添加防粘劑時(shí)注意不能太多 文藝演出門票，超過4%的話極易造成油墨乳化，印刷發(fā)花不實(shí)以及表面光澤降低等印刷品質(zhì)事故！
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傳統(tǒng)媒體的垂死掙扎之六：
但是，道瓊斯的“波紋理論”始終只是適合環(huán)境-苛刻的一些媒體單位 哪里可以印刷文藝演出門票，比如道瓊斯的-的媒體-、人力品質(zhì)、內(nèi)容資源疊加起來，才能算上是足夠重量的一個(gè)石塊 文藝演出門票印刷價(jià)格，如果重量或者分量不夠，投石入水的波紋亦傳不了多遠(yuǎn)，也就是說如果一般的媒體公司如果采用這種方式未必就能成功，可能在還沒有建成各種渠道的架構(gòu)就因?yàn)?而無疾而終，-走上失敗的地步。即使是<紐約->，也曾經(jīng)認(rèn)為建立多條渠道的方式可以挽救媒體的-，在2005年曾經(jīng)耗資4.1億美元收購了問答網(wǎng)站about.com，卻無力做好經(jīng)營，眼睜睜的看著quora-之后，將about.com貶值為3億美元出售，虧損-，失敗告終。
即使美國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速-發(fā)達(dá)，媒體轉(zhuǎn)型的技術(shù)門檻也同樣的不復(fù)存在，在時(shí)下網(wǎng)絡(luò)-沖擊傳統(tǒng)媒體的背景下，傳統(tǒng)媒體在夾縫中能求得存活已經(jīng)是萬幸的事情。當(dāng)2013年google的廣告收入超過全美印刷媒體收入之和，久負(fù)盛名的<->委身亞馬遜的ceo杰夫·貝佐斯名下，令人唏噓。美國營銷協(xié)會（ama）在兩年前做過一次從業(yè)者調(diào)查，30%的受訪者希望所在企業(yè)在2013年減少對報(bào)紙和消費(fèi)類雜志的投放，這些費(fèi)用被預(yù)期增加到智能手機(jī)和時(shí)下興旺的各種社交網(wǎng)絡(luò)上。
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