奧特萊斯開發(fā)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析報(bào)告2018-2024年

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報(bào)告編號(hào) 123729
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w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w-章：奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述

1.1 奧特萊斯的發(fā)展意義

1.1.1 奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值

1.1.2 奧特萊斯的-價(jià)值

1.1.3 奧特萊斯的品牌商價(jià)值

1.1.4 奧特萊斯的消費(fèi)者價(jià)值

1.2 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比

1.2.1 奧特萊斯與購物中心

1.2.2 奧特萊斯與城市綜合體

1.3 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問題

1.3.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析

（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間

（2）居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來需求

（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯

1.3.2 奧特萊斯生命周期分析

1.3.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析

（2）奧特萊斯盈利能力分析

（3）奧特萊斯供貨困境

（4）奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

（5）奧特萊斯swot分析

1.3.4 奧特萊斯面臨的問題與瓶頸

（1）奧特萊斯主要面臨的問題

（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析

第2章：奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 gdp增長(zhǎng)軌跡分析

2.1.2 金融機(jī)構(gòu)-投向

2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析

2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)奧特萊斯的影響分析

2.2 消費(fèi)環(huán)境分析

2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 居民消費(fèi)能力分析

（1）人均gdp增長(zhǎng)分析

（2）城鄉(xiāng)居民收入分析

（3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析

2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析

2.2.4 居民消費(fèi)信心分析

2.2.5 消費(fèi)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析

2.3 商業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.3.2 零售行業(yè)盈利分析

2.3.3 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

2.3.4 零售行業(yè)償債分析

2.3.5 商業(yè)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析

2.4 -品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)

2.4.1 我國(guó)-品市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）-品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）我國(guó)-品消費(fèi)者特征

（3）我國(guó)-品消費(fèi)概況

2.4.2 -品消費(fèi)趨勢(shì)分析

2.4.3 -品消費(fèi)奧特萊斯帶來的投資機(jī)會(huì)

第3章：國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析

3.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn)

3.1.2 國(guó)外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

3.1.3 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)

3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析

（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析

（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析

（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析

（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析

3.2 美國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

（1）主要的建設(shè)形式

（2）奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析

（3）地理分布特征分析

（4）集團(tuán)壟斷特征分析

3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析

3.2.3 主要-項(xiàng)目分析

3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3.3 主要-項(xiàng)目分析

3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析

3.4.3 主要-項(xiàng)目分析

3.5 韓國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析

3.5.3 主要-項(xiàng)目分析

第4章：奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析

4.1 奧特萊斯的投-分析

4.1.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析

4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析

4.2 奧特萊斯投資可行性分析

4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析

（1）區(qū)域級(jí)別

（2）人口規(guī)模

（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

（4）環(huán)境資源

（5）交通規(guī)劃

（6）市政配套

4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析

（1）項(xiàng)目定位

（2）用地規(guī)模

（3）建筑面積

（4）功能分區(qū)

（5）建設(shè)內(nèi)容

（6）投資強(qiáng)度

4.2.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益

（2）社會(huì)效益

4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析

4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

4.3.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析

（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析

（2）奧特萊斯招商策略分析

4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析

（1）奧特萊斯物流業(yè)分析

（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析

（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析

（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析

4.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析

4.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析

4.4.2 租賃模式分析

4.4.3 自營(yíng)模式分析

4.4.4 托管模式分析

4.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析

4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析

4.5.2 奧特萊斯的采購組織分析

4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析

4.5.4 奧特萊斯的談判購買分析

4.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析

4.6 奧特萊斯?fàn)I銷模式分析

4.6.1 營(yíng)銷模式對(duì)奧特萊斯的重要性分析

4.6.2 目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯主要的營(yíng)銷模式

4.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議

（1）要有鮮明的市場(chǎng)定位

（2）進(jìn)行本土化的-經(jīng)營(yíng)

（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理

（4）重視-的服務(wù)與環(huán)境

（5）如何實(shí)施多樣化的***

4.6.4 新營(yíng)銷理念的導(dǎo)入將增加新價(jià)值

（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營(yíng)銷分析

（2）奧特萊斯的-營(yíng)銷分析

（3）奧特萊斯的營(yíng)銷分析

4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議

4.7.1 奧特萊斯的選址建議

4.7.2 奧特萊斯的客源建議

4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議

4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議

4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議

4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議

4.7.7 奧特萊斯的招商建議

4.7.8 奧特萊斯的貨源建議

4.7.9 奧特萊斯的-建議

4.8 奧特萊斯-項(xiàng)目個(gè)案分析

4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

（12）招商渠道與策略

4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）規(guī)模分析

（3）投資分析

（4）定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

（12）招商渠道與策略

4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（6）項(xiàng)目功能分區(qū)

（7）項(xiàng)目主要客源

（8）業(yè)態(tài)組合與布局

（9）品牌構(gòu)成分析

（10）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

（11）招商渠道與策略

4.8.4 香港東薈城名店倉分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

（12）招商渠道與策略

4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

（12）招商渠道與策略

4.8.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

4.8.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

4.8.8 北京愛家奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

4.8.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購物園分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局

（7）項(xiàng)目功能分區(qū)

（8）項(xiàng)目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

第5章：線上（online）奧特萊斯分析


5.1 線上（online）奧特萊斯發(fā)展概況

5.2 現(xiàn)有線上（online）奧特萊斯模式

5.2.1 “第五大道網(wǎng)站“經(jīng)營(yíng)分析

5.2.2 “奧特萊斯在線”經(jīng)營(yíng)分析

5.2.3 淘寶網(wǎng)的奧特萊斯模式經(jīng)營(yíng)分析

5.3 線上（online）奧特萊斯模式分析

5.3.1 線上奧特萊斯的代購模式

5.3.2 線上奧特萊斯的代理模式

5.3.3 線上奧特萊斯的自營(yíng)模式

第6章：國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

6.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.1.1 地理位置及歷史起源

（1）地理

（2）起源

（3）現(xiàn)狀

6.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

6.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析

（1）北京

（2）天津

（3）青島

6.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京市商業(yè)發(fā)展情況

（2）天津市商業(yè)發(fā)展情況

（3）大連市商業(yè)發(fā)展情況

（4）青島市商業(yè)發(fā)展情況

6.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

6.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.2.1 地理位置及歷史起源

（1）地理

（2）起源

（3）現(xiàn)狀

6.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

6.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析

（1）上海設(shè)用地規(guī)劃

（2）江蘇省建設(shè)用地規(guī)劃

（3）浙江省土地供應(yīng)計(jì)劃

6.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

6.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.3.1 地理位置及歷史起源

（1）地理

（2）起源

（3）現(xiàn)狀

6.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

（1）深圳市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

6.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析

（1）廣州市土地供應(yīng)計(jì)劃

6.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳市商業(yè)發(fā)展情況

（2）廣州市商業(yè)發(fā)展情況

6.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

6.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.4.1 地理位置及歷史起源

（1）地理

（2）起源

（3）現(xiàn)狀

6.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

（1）重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析

（1）四川省土地供應(yīng)計(jì)劃

（2）重慶市土地供應(yīng)計(jì)劃

6.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）重慶市商業(yè)發(fā)展情況

（2）成都市商業(yè)發(fā)展情況

6.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析

（1）成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃

（2）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力

（3）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局

（4）都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布

（5）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

（6）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益

（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè)

第7章：奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)-企業(yè)分析

7.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 美國(guó)tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)-項(xiàng)目分析

（3）企業(yè)在華投資分析

（4）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

7.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-項(xiàng)目分析

（4）企業(yè)在華投資分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)項(xiàng)目-分析

（5）企業(yè)-項(xiàng)目分析

（6）企業(yè)在華投資分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

7.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析

（1）奧特萊斯（）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（2）香港space商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（1）北京-股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（2）上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

7.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（1）春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（2）北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（3）上海友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（4）長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基建投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（3）東方基業(yè)-經(jīng)營(yíng)分析

第8章：奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與前景

8.1 奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)

8.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢(shì)

8.1.2 奧特萊斯與其他互補(bǔ)業(yè)態(tài)共同發(fā)展

8.1.3 網(wǎng)購對(duì)奧特萊斯的影響越來越大

8.2 奧特萊斯前景展望

8.2.1 奧特萊斯的本土化展望

（1）經(jīng)營(yíng)主體的選擇

（2）選址與規(guī)模分析

（3）經(jīng)營(yíng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大

8.2.2 奧特萊斯前景展望

8.2.3 奧特萊斯發(fā)展建議

圖表目錄
圖表1：奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值

圖表2：主要零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范及其特點(diǎn)

圖表3：奧特萊斯與城市綜合體的主要業(yè)態(tài)組成區(qū)別

圖表4：2017年gdp總量前15名省市及其人均gdp（單位：億元，元/人）

圖表5：2017年人均gdp前15名省市（單位：元/人）

圖表6：中產(chǎn)--品消費(fèi)意愿

圖表7：-品品牌辨識(shí)平均數(shù)量

圖表8：居民-品消費(fèi)需求比較

圖表9：供貨商困境和顧客需求的矛盾

圖表10：與奧特萊斯生命周期相比較

圖表11：國(guó)內(nèi)奧特萊斯門店按建筑面積-（單位：平方米）

圖表12：2002-2017年奧特萊斯數(shù)量及面積（單位：家，萬平方米）

圖表13：奧特萊斯成熟門店

圖表14：奧特萊斯swot分析

圖表15：2005-2018年gdp總額及其同比增速（單位：萬億元，%）

圖表16：2015-2017年--余額及同比增長(zhǎng)（單位：萬億元，%）

圖表17：2015-2017年-新增-余額結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表18：2015-2018年進(jìn)出口累計(jì)總值及累計(jì)同比（單位：億美元，%）

圖表19：2015-2018年進(jìn)出口累計(jì)總值及累計(jì)同比（單位：億美元，%）

圖表20：2017年農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表21：2017年城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：1978-2017年-均gdp及其增長(zhǎng)情況（單位：元，%）

圖表23：2012-2018年城鎮(zhèn)居民人均-及其增速（單位：元，%）

圖表24：2012-2018年農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%）

圖表25：2012-2018年城鄉(xiāng)居民-儲(chǔ)蓄存款余額及其變化（單位：億元，%）

圖表26：2015-2018年消費(fèi)者指數(shù)分析（單位：%）

圖表27：2008-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及累計(jì)同比（單位：億元，%）

圖表28：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速（單位：%）

圖表29：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)凈利潤(rùn)同比增速（單位：%）

圖表30：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)毛利率（單位：%）

圖表31：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)凈利率（單位：%）

圖表32：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用變化情況（單位：%）

圖表33：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%）

圖表34：2013-2017年零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%）

圖表35：歐洲十家-的奧特萊斯中心（單位：平方米）

圖表36：美國(guó)十家-的奧特萊斯中心（單位：平方英尺）

圖表37：美國(guó)奧特萊斯按店鋪數(shù)-前15位（單位：家）

圖表38：美國(guó)奧特萊斯--位的品類（單位：家）

圖表39：傳統(tǒng)奧特萊斯與仙臺(tái)泉奧特萊斯的區(qū)別

圖表40：奧特萊斯的主要-供應(yīng)商品牌

圖表41：2016-2017年北京市和天津市g(shù)dp及人均gdp（單位：億元，萬元/人）

圖表42：2017年北京市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）

圖表43：2017年天津市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）

圖表44：北京燕莎奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表45：北京市奧特萊斯對(duì)比分析

圖表46：2017年天津市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)

圖表47：2017年青島市人均家庭消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)

圖表48：2016-2017年珠三角地區(qū)gdp及人均gdp（單位：億元，萬元/人）

圖表49：2017年上海市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）

圖表50：江蘇省“-”建設(shè)土地供應(yīng)規(guī)劃

圖表51：2017年浙江省保障性安居工程計(jì)劃用地（單位：公頃，%）

圖表52：2017年浙江省商業(yè)及公共服務(wù)計(jì)劃用地（單位：公頃，%）

圖表53：2017年上海市人均-組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表54：2017年上海市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表55：上海市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表56：浙江省溫州市“-”期間零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點(diǎn)

圖表57：浙江省溫州市“-”期間重點(diǎn)建設(shè)綜合體

圖表58：2017年浙江省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表59：2017年江蘇省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表60：蘇州市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表61：2017年廣州市計(jì)劃用地（單位：平方米，%）

圖表62：2005-2017年深圳市人均-與消費(fèi)性支出（單位：元）

圖表63：2017年四川省國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）

圖表64：2017年重慶市國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）

圖表65：三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社組織結(jié)構(gòu)分析

圖表66：奧特萊斯（）有限公司組織結(jié)構(gòu)分析

圖表67：奧特萊斯（）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表68：香港space商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表69：2013-2017年北京-股份有限公司營(yíng)收分析（單位：億元）

圖表70：2017年北京-股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表71：2013-2017年北京-股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表72：2013-2017年北京-股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表73：2013-2017年北京-股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表74：2013-2017年北京-股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表75：北京-股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表76：2013-2017年上置集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬港元）

圖表77：2013-2017年上置集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表78：2013-2017年上置集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表79：2013-2017年上置集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表80：2013-2017年上置集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表81：上置集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表82：2013-2017年春天百貨集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元）

圖表83：2013-2017年春天百貨集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表84：2013-2017年春天百貨集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表85：2013-2017年春天百貨集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表86：2013-2017年春天百貨集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表87：春天百貨集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表88：2013-2017年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元）

圖表89：2017年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表90：2013-2017年北京首商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表91：2013-2017北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表92：2013-2017北京首商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表93：2013-2017北京首商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表94：北京首商集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表95：2013-2017上海友誼集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元）

圖表96：2017年上海友誼集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表97：2013-2017上海友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表98：2013-2017上海友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表99：2013-2017上海友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表100：2013-2017上海友誼集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表101：上海友誼集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表102：2013-2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元）

圖表103：2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表104：2013-2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表105：2013-2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表106：2013-2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表107：2013-2017年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表108：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表109：2013-2017年基建投資有限公司營(yíng)收分析（單位：萬港元）

圖表110：2013-2017年基建投資有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表111：2013-2017年基建投資有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表112：2013-2017年基建投資有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表113：2013-2017年基建投資有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表114：基建投資有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表115：杉杉控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表116：東方基業(yè)-優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表117：奧特萊斯項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)商

圖表118：各商品種類奧特萊斯門店數(shù)及其占比

圖表119：香港主要奧特萊斯及經(jīng)營(yíng)品牌


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