養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場發(fā)展方向與投資戰(zhàn)略決策報(bào)告---2018

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  報(bào)告編號169769
  出版時(shí)間:2018年7月
  出版機(jī)構(gòu):中信博研研究院
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  目錄：
 
  -章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 15
  -節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 15
  一、家庭養(yǎng)老的歷史 15
  二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 16
  第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 16
  一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 16
  二、多樣化的養(yǎng)老方式 17
  三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng) 18
  第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 18
  一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
  二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
  三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
  第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 19
  一、老年社會-院 19
  二、敬老院 19
  三、老年公寓 20
  四、托老所 20
  第二章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 21
  -節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 21
  一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 21
  二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 21
  三、收養(yǎng)性社會-單位增長率 22
  第二節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題 22
  一、人均床位數(shù)少 22
  二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 23
  三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 23
  四、城鄉(xiāng)差異明顯 23
  第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 24
  一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低 24
  二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 47
  三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 47
  第三章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 48
  -節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 48
  一、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 48
  二、老年人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 48
  三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題 49
  第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 51
  一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 51
  二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 51
  三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 52
  第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 52
  一、老年人的收入偏低，-渠道少 52
  二、傳統(tǒng)思想的束縛 53
  三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 53
  第四節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析 54
  一、短期-求矛盾- 54
  二、長期-求基本平衡 54
  第四章 -口-趨勢研究 55
  -節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 55
  一、-趨勢 55
  二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 55
  第二節(jié) 社會支持體系與人口- 55
  一、- 55
  二、- 56
  第三節(jié) 養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 56
  一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 56
  二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 56
  三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 56
  第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 57
  一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 57
  二、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 58
  三、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任險(xiǎn)制 59
  第五章 -養(yǎng)老服務(wù)模式研究 60
  -節(jié)養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析 60
  一、人口總數(shù)和分布 60
  二、人口-現(xiàn)狀 60
  三、--對策 62
  第二節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 64
  一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 64
  二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 66
  三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 68
  四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 69
  五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式 70
  六、法國養(yǎng)老服務(wù)模式 73
  第三節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式 77
  一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 77
  二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 77
  三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 78
  第四節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 78
  一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)-，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 78
  1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 78
  2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 79
  二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 80
  1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 80
  2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) 80
  三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺和化服務(wù) 82
  1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性 82
  2、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用 83
  第六章 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 85
  -節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀 85
  第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題 86
  一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 86
  二、-的政策不統(tǒng)一 86
  三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 87
  四、缺乏化管理 88
  五、社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng) 89
  第七章 實(shí)證研究 91
  -節(jié) 案例梗概 91
  第二節(jié) 案例背景 91
  第三節(jié) 案例內(nèi)容 92
  一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 92
  1、管理組織結(jié)構(gòu)層級分明，規(guī)章制度明確 92
  2、經(jīng)營管理模式人性化，護(hù)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)靈活多樣 92
  3、-渠道窄，現(xiàn)金運(yùn)作模式為主 94
  4、護(hù)理工作難，使本行業(yè)工資水平高于-工資 95
  5、員工管理激勵(lì)機(jī)制與績效考核機(jī)制簡單 95
  6、護(hù)理對象的特殊性使護(hù)老院擁有一套-的危機(jī)管理機(jī)制 96
  二、護(hù)老院的社會功能 97
  1、護(hù)老院使“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”，適應(yīng)了-社會的需求 97
  2、護(hù)老院吸收了一部分社會的剩余勞動(dòng)力，為社會再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會 97
  3、護(hù)老院的-活動(dòng)，對社會道德有-的-功能 97
  三、康寧護(hù)老院的生存困境 98
  1、-資金投入及扶持力度略顯不足 98
  2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與-難以提升 98
  3、人員培訓(xùn)與保留存在一定困難 99
  第八章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會-院 100
  -節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 100
  一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 100
  二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 100
  三、老年社會-院-項(xiàng)目分析 100
  第二節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 102
  一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 102
  二、老年社會-院運(yùn)行策略分析 103
  三、老年社會-院-分析 105
  第三節(jié) -老年社會-院運(yùn)行態(tài)勢分析 105
  一、上海市第三社會-院 105
  二、重慶市第三社會-院 107
  第九章 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 109
  -節(jié) 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 109
  一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 109
  二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 109
  三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 110
  第二節(jié) 2018年養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 111
  一、-設(shè)施分析 111
  二、-保健設(shè)施分析 111
  三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 111
  第三節(jié) 2018年-養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 112
  一、北京金鶴養(yǎng)老院 112
  二、大連工人養(yǎng)老院 112
  三、新型養(yǎng)老院分析 114
  （一）度假式養(yǎng)老院 114
  （二）-式養(yǎng)老院 114
  （三）居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院 114
  第十章 2018年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 116
  -節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116
  一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 116
  （一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 116
  （二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 117
  （三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 117
  （四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式 118
  二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 121
  （一）-城市養(yǎng)老公寓需求分析 121
  （二）-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 122
  （三）-城市養(yǎng)老公寓市場情況 122
  三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 123
  （一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 123
  （二）中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀 124
  （三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 125
  （四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 125
  （五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 126
  第二節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 127
  一、黑龍江-養(yǎng)老項(xiàng)目落戶 127
  二、沾化民辦老年公寓投入使用 128
  三、北京大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將開工 129
  四、山東單體式老年公寓啟用 132
  第二節(jié)老年公寓-企業(yè)分析 133
  一、北京匯晨老年公寓 133
  二、上海親和源老年公寓 133
  三、廣州南國頤景老年公寓 136
  第三節(jié) 老年公寓發(fā)展存在的問題分析 137
  一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 137
  二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 141
  第十一章 2018年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 144
  -節(jié) 托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 144
  一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所 144
  二、天津?yàn)I海新區(qū)托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目 144
  三、青島托老所項(xiàng)目 145
  第二節(jié) 2018年-托老所企業(yè)分析 148
  一、濟(jì)南溫馨托老所 148
  二、北京夕陽紅托老所 148
  三、廣州市九佛和盛康樂托老所 149
  第三節(jié) 托老所發(fā)展存在的問題分析 149
  第十二章 -的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 150
  -節(jié) -在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色和定位 150
  一、-扮演角色分析 150
  二、-角色定位原則 150
  第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 151
  一、-制定激勵(lì)政策 151
  二、構(gòu)建行業(yè)管理體系 152
  三、-加強(qiáng)-管理 152
  四、完善人員培訓(xùn)培養(yǎng) 153
  五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合理定位 153
  第十三章 2018-2024年加快-養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議 155
  -節(jié) -在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 155
  一、健全法制，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造-的法律環(huán)境 155
  二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級管理 155
  三、-應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，允許社會資本進(jìn)入 156
  四、-應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的- 157
  第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老- 157
  一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式 157
  二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 157
  三、對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 158
  第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 158
  一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的-的外部環(huán)境 158
  二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的 158
  三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 159
  四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷 159
  第四節(jié) 提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-的素質(zhì) 160
  一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-的法律 160
  二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)--制度 160
  三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)-進(jìn)行培訓(xùn) 161
  四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 161
  第十四章 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 163
  -節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 163
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 163
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價(jià)值 163
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 164
  第二節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 170
  一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 170
  二、六年連推保險(xiǎn)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 170
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 172
  四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 174
  第三節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 175
  一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 175
  二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 175
  三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 176
  四、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 177
  第四節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 177
  一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議 177
  二、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 178
  三、老年助聽器市場投資分析 178
  四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 180
  五、研制老年功能性食品 181
 
  圖表目錄
  圖表 1 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)床位 21
  圖表 2 2017年1-4季度gdp初步核算數(shù)據(jù) 24
  圖表 3 2017年4季度gdp環(huán)比和同比增長速度 24
  圖表 4 2018年1-6月gdp初步核算數(shù)據(jù) 25
  圖表 5 2018年1-6月gdp同比增長速度 26
  圖表 6 2015-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 26
  圖表 7 2018年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 27
  圖表 8 2015-2018年鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 30
  圖表 9 2015-2018年水泥日均產(chǎn)量及同比增速 30
  圖表 10 2015-2018年十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 31
  圖表 11 2015-2018年乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 31
  圖表 12 2015-2018年汽車日均產(chǎn)量及同比增速 32
  圖表 13 2015-2018年轎車日均產(chǎn)量及同比增速 32
  圖表 14 2015-2018年發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 33
  圖表 15 2015-2018年原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 33
  圖表 16 2015-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 34
  圖表 17 2015-2018年固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 36
  圖表 18 2018年1-6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 36
  圖表 19 2015-2018年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度 39
  圖表 20 2018年6月份社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 39
  圖表 21 2015-2018年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 41
  圖表 22 2018年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 42
  圖表 23 2018年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅 43
  圖表 24 2018年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 43
  圖表 25 2018-2024年我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 52
  圖表 26 2017年全球人口分布 60
  圖表 27 上海市第三社會-院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 106
  圖表 28 親和源經(jīng)營模式 134
  圖表 29 2018-2024年我國養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 176
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