養(yǎng)老機構市場發(fā)展方向與投資戰(zhàn)略決策報告---2018-2024年

中信博研研究網(wǎng)為您提供養(yǎng)老機構市場發(fā)展方向與投資戰(zhàn)略決策報告-2018-2024年。  養(yǎng)老機構市場發(fā)展方向與投資戰(zhàn)略決策報告-2018-2024年
 
  報告編號169769
  出版時間:2018年7月
  出版機構:中信博研研究院
  報告價格:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
  交付方式：emil電子版或特快專遞
  在線聯(lián)系:q q 1637304074 ; 2509806151
  聯(lián) 系 人:雷丹 張熙玲
  訂購熱線: 010-56019556 010-84953789
  手機微信同步: （周一至周五18:00以后，周六日及法定節(jié)假日全天）
  免費售后服務一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢人員。 http://www.zxbyyjy.com/a/huagong/169769.html
 
  目錄：
 
  -章 養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 15
  -節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 15
  一、家庭養(yǎng)老的歷史 15
  二、家庭養(yǎng)老的基礎 16
  第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 16
  一、養(yǎng)老方式轉變的背景 16
  二、多樣化的養(yǎng)老方式 17
  三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 18
  第三節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 18
  一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 18
  二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 18
  三、一般照顧型養(yǎng)老機構 18
  第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)概述 19
  一、老年社會-院 19
  二、敬老院 19
  三、老年公寓 20
  四、托老所 20
  第二章 養(yǎng)老機構供給狀況分析 21
  -節(jié) 我國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 21
  一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 21
  二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 21
  三、收養(yǎng)性社會-單位增長率 22
  第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構供給存在的問題 22
  一、人均床位數(shù)少 22
  二、我國養(yǎng)老機構投資少，資金籌集渠道狹窄 23
  三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 23
  四、城鄉(xiāng)差異明顯 23
  第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構供給的因素分析 24
  一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 24
  二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 47
  三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 47
  第三章 養(yǎng)老機構需求狀況分析 48
  -節(jié) 養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 48
  一、我國養(yǎng)老機構需求的影響因素 48
  二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 48
  三、我國養(yǎng)老機構需求存在的問題 49
  第二節(jié) 養(yǎng)老機構需求狀況 51
  一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 51
  二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 51
  三、我國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 52
  第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構需求的原因 52
  一、老年人的收入偏低，-渠道少 52
  二、傳統(tǒng)思想的束縛 53
  三、養(yǎng)老機構自身的原因 53
  第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構供需對比分析 54
  一、短期-求矛盾- 54
  二、長期-求基本平衡 54
  第四章 -口-趨勢研究 55
  -節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 55
  一、-趨勢 55
  二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 55
  第二節(jié) 社會支持體系與人口- 55
  一、- 55
  二、- 56
  第三節(jié) 養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 56
  一、人口轉變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 56
  二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 56
  三、勞動力轉移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 56
  第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 57
  一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 57
  二、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 58
  三、完善養(yǎng)老機構責任險制 59
  第五章 -養(yǎng)老服務模式研究 60
  -節(jié)養(yǎng)老服務環(huán)境分析 60
  一、人口總數(shù)和分布 60
  二、人口-現(xiàn)狀 60
  三、--對策 62
  第二節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 64
  一、美國養(yǎng)老服務模式 64
  二、英國養(yǎng)老服務模式 66
  三、德國養(yǎng)老服務模式 68
  四、瑞士養(yǎng)老服務模式 69
  五、日本養(yǎng)老服務模式 70
  六、法國養(yǎng)老服務模式 73
  第三節(jié) 養(yǎng)老服務模式 77
  一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式 77
  二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 77
  三、機構養(yǎng)老服務模式 78
  第四節(jié) 我國養(yǎng)老服務模式選擇研究 78
  一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎-，加強家庭養(yǎng)老的功能 78
  1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 78
  2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 79
  二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 80
  1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 80
  2、社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn) 80
  三、以機構養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和化服務 82
  1、機構養(yǎng)老的必然性 82
  2、民辦養(yǎng)老機構的作用 83
  第六章 民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題 85
  -節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀 85
  第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構生存的問題 86
  一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 86
  二、-的政策不統(tǒng)一 86
  三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 87
  四、缺乏化管理 88
  五、社會志愿服務意識不強 89
  第七章 實證研究 91
  -節(jié) 案例梗概 91
  第二節(jié) 案例背景 91
  第三節(jié) 案例內容 92
  一、南寧市康寧護老院組織概況 92
  1、管理組織結構層級分明，規(guī)章制度明確 92
  2、經(jīng)營管理模式人性化，護理費用標準靈活多樣 92
  3、-渠道窄，現(xiàn)金運作模式為主 94
  4、護理工作難，使本行業(yè)工資水平高于-工資 95
  5、員工管理激勵機制與績效考核機制簡單 95
  6、護理對象的特殊性使護老院擁有一套-的危機管理機制 96
  二、護老院的社會功能 97
  1、護老院使“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”，適應了-社會的需求 97
  2、護老院吸收了一部分社會的剩余勞動力，為社會再就業(yè)創(chuàng)造了機會 97
  3、護老院的-活動，對社會道德有-的-功能 97
  三、康寧護老院的生存困境 98
  1、-資金投入及扶持力度略顯不足 98
  2、養(yǎng)老服務規(guī)模與-難以提升 98
  3、人員培訓與保留存在一定困難 99
  第八章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會-院 100
  -節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 100
  一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀 100
  二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 100
  三、老年社會-院-項目分析 100
  第二節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 102
  一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 102
  二、老年社會-院運行策略分析 103
  三、老年社會-院-分析 105
  第三節(jié) -老年社會-院運行態(tài)勢分析 105
  一、上海市第三社會-院 105
  二、重慶市第三社會-院 107
  第九章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 109
  -節(jié) 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 109
  一、養(yǎng)老院建設特色分析 109
  二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 109
  三、養(yǎng)老院設計工藝分析 110
  第二節(jié) 2018年養(yǎng)老院主要設施分析 111
  一、-設施分析 111
  二、-保健設施分析 111
  三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 111
  第三節(jié) 2018年-養(yǎng)老院運行情況分析 112
  一、北京金鶴養(yǎng)老院 112
  二、大連工人養(yǎng)老院 112
  三、新型養(yǎng)老院分析 114
  （一）度假式養(yǎng)老院 114
  （二）-式養(yǎng)老院 114
  （三）居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老相結合的養(yǎng)老院 114
  第十章 2018年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 116
  -節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116
  一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 116
  （一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 116
  （二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 117
  （三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 117
  （四）養(yǎng)老公寓建設運營模式 118
  二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 121
  （一）-城市養(yǎng)老公寓需求分析 121
  （二）-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 122
  （三）-城市養(yǎng)老公寓市場情況 122
  三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 123
  （一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 123
  （二）中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀 124
  （三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 125
  （四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 125
  （五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風險 126
  第二節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 127
  一、黑龍江-養(yǎng)老項目落戶 127
  二、沾化民辦老年公寓投入使用 128
  三、北京大型養(yǎng)老機構將開工 129
  四、山東單體式老年公寓啟用 132
  第二節(jié)老年公寓-企業(yè)分析 133
  一、北京匯晨老年公寓 133
  二、上海親和源老年公寓 133
  三、廣州南國頤景老年公寓 136
  第三節(jié) 老年公寓發(fā)展存在的問題分析 137
  一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 137
  二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 141
  第十一章 2018年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 144
  -節(jié) 托老所建設項目分析 144
  一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所 144
  二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 144
  三、青島托老所項目 145
  第二節(jié) 2018年-托老所企業(yè)分析 148
  一、濟南溫馨托老所 148
  二、北京夕陽紅托老所 148
  三、廣州市九佛和盛康樂托老所 149
  第三節(jié) 托老所發(fā)展存在的問題分析 149
  第十二章 -的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 150
  -節(jié) -在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位 150
  一、-扮演角色分析 150
  二、-角色定位原則 150
  第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 151
  一、-制定激勵政策 151
  二、構建行業(yè)管理體系 152
  三、-加強-管理 152
  四、完善人員培訓培養(yǎng) 153
  五、養(yǎng)老機構合理定位 153
  第十三章 2018-2024年加快-養(yǎng)老機構的建議 155
  -節(jié) -在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色 155
  一、健全法制，為養(yǎng)老機構的發(fā)展創(chuàng)造-的法律環(huán)境 155
  二、推行養(yǎng)老機構分級管理 155
  三、-應逐步開放養(yǎng)老機構領域，允許社會資本進入 156
  四、-應大力推廣機構養(yǎng)老，改變人們對養(yǎng)老機構的- 157
  第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老- 157
  一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式 157
  二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產(chǎn)權改革 157
  三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理 158
  第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構 158
  一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的-的外部環(huán)境 158
  二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的 158
  三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格 159
  四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷 159
  第四節(jié) 提高養(yǎng)老機構服務人員的素質 160
  一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律 160
  二、推行養(yǎng)老機構服務人員-制度 160
  三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓 161
  四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包 161
  第十四章 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 163
  -節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 163
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 163
  二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 163
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 164
  第二節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 170
  一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 170
  二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 170
  三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 172
  四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 174
  第三節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范 175
  一、宏觀調控政策風險 175
  二、金融風險分析 175
  三、市場競爭風險 176
  四、市場運營機制風險 177
  第四節(jié) 2018-2024年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 177
  一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資風險和投資建議 177
  二、老年住宅開發(fā)投資風險和建議 178
  三、老年助聽器市場投資分析 178
  四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 180
  五、研制老年功能性食品 181
 
  圖表目錄
  圖表 1 社會服務機構床位 21
  圖表 2 2017年1-4季度gdp初步核算數(shù)據(jù) 24
  圖表 3 2017年4季度gdp環(huán)比和同比增長速度 24
  圖表 4 2018年1-6月gdp初步核算數(shù)據(jù) 25
  圖表 5 2018年1-6月gdp同比增長速度 26
  圖表 6 2015-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 26
  圖表 7 2018年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 27
  圖表 8 2015-2018年鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 30
  圖表 9 2015-2018年水泥日均產(chǎn)量及同比增速 30
  圖表 10 2015-2018年十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 31
  圖表 11 2015-2018年乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 31
  圖表 12 2015-2018年汽車日均產(chǎn)量及同比增速 32
  圖表 13 2015-2018年轎車日均產(chǎn)量及同比增速 32
  圖表 14 2015-2018年發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 33
  圖表 15 2015-2018年原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 33
  圖表 16 2015-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 34
  圖表 17 2015-2018年固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 36
  圖表 18 2018年1-6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 36
  圖表 19 2015-2018年社會消費品零售總額分月同比增長速度 39
  圖表 20 2018年6月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 39
  圖表 21 2015-2018年全國居民消費價格漲跌幅 41
  圖表 22 2018年6月居民消費價格分類別同比漲跌幅 42
  圖表 23 2018年6月居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 43
  圖表 24 2018年6月居民消費價格主要數(shù)據(jù) 43
  圖表 25 2018-2024年我國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 52
  圖表 26 2017年全球人口分布 60
  圖表 27 上海市第三社會-院收費標準 106
  圖表 28 親和源經(jīng)營模式 134
  圖表 29 2018-2024年我國養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競爭風險及控制策略 176
  本文地址：http://www.zxbyyjy.com/a/huagong/169769.html


     本公司主營： 研究報告 - 市場調研 - 船舶海運 - 咨詢 - 前景分析預測
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/137937480.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：13436982556，15001081554，歡迎您的來電咨詢！