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網(wǎng)絡(luò)營銷/網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)/o2o營銷/品牌網(wǎng)絡(luò)營銷/電子商務(wù)
團購也不是一次兩次了,品牌營銷九維戰(zhàn)略創(chuàng)始人廣州巨信葛聞華每次團購了,-是餐飲,都會問餐廳經(jīng)理,對團購這個途徑滿不滿意?
總體而言,我覺得團購網(wǎng)對餐廳的指導(dǎo)和服務(wù)還是遠遠不夠的,為什么呢?團購吸引的是流量 品牌策劃vi設(shè)計,如果團購的菜品、價格都很-,那么,就要控制數(shù)量,不然,就如一個餐廳經(jīng)理說的,人太多了,餐廳上上下下忙得要冒火 品牌策劃,客戶體驗不好,連老顧客也不想來了,團購本來不掙什么錢,這樣一來,利潤還少了。
所以,團購在新店開張的時候,作為廣而告之的一個方法,是很-的,用游戲的說法,也是測封的階段,可以用來調(diào)試菜品、上菜的節(jié)奏、服務(wù)的環(huán)節(jié)等等等等,然后要進行鎖銷,不管是-,還是會員卡,還是積分贈送,要讓團購的人有下次消費的-。畢竟團購都是規(guī)定的菜品,還有很多菜品,顧客并沒有試到,然后掌握了客戶的信息,也可以進行不斷的價值傳遞和營銷,這才算是進行了閉環(huán)營銷 品牌策劃策劃公司,不然,團購很可能就給餐廳帶來傷害。
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許多企業(yè)對事件營銷的詬病——短期化,就是說,勞神折騰起來的事兒沒有兩天就被其他信息給淹沒了。實際上,事件營銷能在市場和受眾中間保持時間的長短取決于幾個方面的因素。浪頭越大,其傳播的范圍越大,生命力越-,同樣道理,事件營銷中事件本身的料兒越猛,強度越高、振幅越大,相當于海浪的浪頭越大,傳播的時間自然越長。還有,事件營銷的整體設(shè)計本身就應(yīng)該象一個故事,開頭、發(fā)展、-、結(jié)局等各個階段都有“包袱”不斷地抖摟出來,沖突迭起,-三折 品牌策劃連鎖策劃,這樣一來,事件營銷的生命力能短的了嗎?此外,影響事件營銷生命力的另外一個重要因素是傳播途徑的選擇上了。大海里面能有驚濤駭浪,洗臉盆里面又能激起多大的水花呢?對于事件營銷傳播途徑而言,如果選擇、行業(yè)類媒體,刊發(fā)起來可能非常容易,不過,受眾面也非常窄,就那么些人士和-;相反,如果把事件設(shè)計成大眾性話題,在大眾媒體上傳播呢?其結(jié)果對比就象大海與洗臉盆。
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