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進(jìn)入年的國(guó)通快遞,一路走地跌跌撞撞,先后傳來網(wǎng)點(diǎn)欠費(fèi)停運(yùn)、高管離職等不利消息。國(guó)通快遞下一步如何走也成為關(guān)注的話題。
7月1日,國(guó)通快遞召開了深圳南山有什么物流能發(fā)到武漢年-省公司年中-,新的管理團(tuán)隊(duì)正式亮相,也對(duì)外闡述了近期的一系列改革。新管理團(tuán)隊(duì)亮相紅樓集團(tuán)入主以來,國(guó)通的管理團(tuán)隊(duì)就在-的調(diào)整。僅年以來,就先后有盧紅彬、嚴(yán)曉燕-ldquo;一把手r深圳大鵬新區(qū)有什么物流能發(fā)到宜春dquo;,還有被公開免職的副總裁廖國(guó)梁。在-結(jié)束的年中-上,國(guó)通快遞的新--正式亮相。主要有總裁嚴(yán)曉燕、副總裁永衛(wèi)、副總裁嚴(yán)建華、副總裁盧紅彬等。此外,還有總裁助理營(yíng)運(yùn)發(fā)展中心總監(jiān)周紫劍和網(wǎng)深圳往固原專線物流公司絡(luò)發(fā)展中心總監(jiān)陳帆。據(jù)了解,除嚴(yán)曉燕和盧紅彬之外,國(guó)通新-成員中多人擁有浙江匯強(qiáng)快遞的背景。實(shí)際上,今年三月份以來,國(guó)通快遞就開始了新--的重組。當(dāng)時(shí),紅樓集團(tuán)董事長(zhǎng)朱寶良曾提出國(guó)通的發(fā)展要ldquo;開城門拆圍墻rdquo;,意思是國(guó)通要開放-,吸納內(nèi)有志之士、社會(huì)本和源,拓展或加入到國(guó)通。新--的重組,也標(biāo)志著朱寶良ldquo;開城門拆圍墻rdquo;發(fā)展的思路的落地。已進(jìn)行深圳到呂梁汾陽零擔(dān)物流價(jià)格四項(xiàng)改革今年四月份,朱寶良在接受<郵快遞報(bào)>采訪曾談到己的成功。他說,ldquo;十年前是lsquo;拍袋rsquo;,幸運(yùn)的是每一次都拍成功了,十年后要lsquo;換袋rsquo;。rdquo;換袋就是要換一種思路,換思路勢(shì)必就要進(jìn)行改革。據(jù)新-的國(guó)通快遞副總裁永衛(wèi)介紹,新的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)通已進(jìn)行了四個(gè)方面的改革。一是管理體制的改革?偛砍闪⒘-工作組與對(duì)應(yīng)省區(qū)對(duì)接。省區(qū)成立了管委會(huì),深圳到大連的公路運(yùn)費(fèi)佳豪鑫物流讓管委會(huì)代表網(wǎng)點(diǎn)提案;二是省區(qū)責(zé)任制改革。省公司、分撥中心分別簽訂了責(zé)任承包書;三是優(yōu)化了省區(qū)團(tuán)隊(duì),明確了省區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)標(biāo);四是改革了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通過重新定位市場(chǎng),讓網(wǎng)點(diǎn)有造血功能,扎實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)ldquo;以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)rdquo;。改革之后國(guó)通的下半年怎么發(fā)展?永衛(wèi)表示,要按照網(wǎng)深圳大鵬新區(qū)有什么物流能發(fā)到宜春絡(luò)計(jì)劃,通過路由建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),達(dá)到質(zhì)和量共同發(fā)展的-,全面提升國(guó)通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平。業(yè)內(nèi)-表示,隨著-快遞紛紛上市,天深圳百鴿籠(加洲花園)運(yùn)輸公司天、全峰等中小線快遞被收購(gòu),-快遞市場(chǎng)接下來勢(shì)必會(huì)上演白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。因此,留給國(guó)通調(diào)整、探索的時(shí)間不多了,新團(tuán)隊(duì)當(dāng)前重要的任務(wù)就是提升服務(wù),明確發(fā)展方向。
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