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泉水,奮斗之路越曲折,心靈越純潔。大秦車務(wù)段日均接卸1.5萬車,卸后空車基本全部排空,長期以來形成了 “重來空回”的運(yùn)輸模式,造成了大秦線運(yùn)力資源的浪費(fèi)。
貨運(yùn)改革開展以來,為充分利用卸后空車提高貨車使用效率,該段以港口裝運(yùn)為突破口,積極開展市場(chǎng)-,深入企業(yè)進(jìn)行-,對(duì)公路與鐵路運(yùn)費(fèi)進(jìn)行對(duì)比-,對(duì)港口船舶運(yùn)輸品類、下游企業(yè)需求、大秦線運(yùn)輸技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行-,積極探索和完善大秦線 &l深圳機(jī)場(chǎng)新航站樓整車物流運(yùn)輸專線dquo;重去重回”運(yùn)輸模式深圳機(jī)場(chǎng)新航站樓整車物流運(yùn)輸專線。
該段鎖定周邊城市,大力開發(fā)市場(chǎng)。在通過-掌握企業(yè)船舶、倉儲(chǔ)、日耗、生、銷售等情況的基礎(chǔ)上,該段營銷人員多次主動(dòng)上門洽談,鐵路、企業(yè)、港口三方達(dá)成協(xié)議,將太原、包頭等地鋼鐵企業(yè)貨源由其他港口-限度調(diào)整至曹妃甸港、京唐港,再由曹妃甸南站、京唐港站裝車經(jīng)大秦線運(yùn)輸,形成鐵路鐘擺式 “重去重回&rdquo深圳機(jī)場(chǎng)新航站樓整車物流運(yùn)輸專線;運(yùn)輸模式,加大了港口吞吐能力,也滿足了企業(yè)品外運(yùn)的需求。
該段貨運(yùn)人員深入遵化北站周邊有關(guān)鋼鐵企業(yè)調(diào)查了解貨源、品去向,幫助企業(yè)分析市場(chǎng)形勢(shì)。根據(jù)企業(yè)提出的要求,該段通過協(xié)商貨源協(xié)調(diào)至秦皇島港卸貨裝車,再經(jīng)大秦線運(yùn)輸,實(shí)行秦皇島港、曹妃甸港雙向貨源供應(yīng),增加了大秦線“重去重回”運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)占有率。
針對(duì)遷安地區(qū)的部分鋼廠、電廠客戶對(duì)進(jìn)口煤炭的實(shí)際需求,該段牽頭與港方、企業(yè)召開-,在鐵路運(yùn)輸上幫助企業(yè)協(xié)調(diào)車站-線共用、增加到發(fā)品名等事項(xiàng),港口加強(qiáng)錨地船舶周轉(zhuǎn)、疏港垛位整理,為企業(yè)提供便捷服務(wù)。此舉一經(jīng)實(shí)施,大秦線運(yùn)量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長,企業(yè)、港方與鐵路形成了三方共贏的局面。
該段通過不斷完善 “重去重回”運(yùn)輸模式,使 “重去重回”運(yùn)輸區(qū)域化,提高了重回運(yùn)輸比例。截至目前,該段京唐港站發(fā)運(yùn)量超出去年同期重回總量的59列、26.9萬噸,曹妃甸南站發(fā)運(yùn)量比去年同期略有增長。同時(shí),該段還加強(qiáng) “前店”,通過區(qū)域市場(chǎng)營銷,在京唐港站、曹妃甸南站形成了穩(wěn)定的貨源發(fā)運(yùn)區(qū)域,為-大秦線運(yùn)量提供了強(qiáng)有力保障。
勇敢地接受挑戰(zhàn),不斷地-自我,這樣才能發(fā)出你的-潛能。
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