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物流配送方案 宗旨：以計劃為先導，尊重計劃，落實計劃。 物流配送主要分五個環(huán)節(jié)： 一、配送前期的準備工作 1、根據(jù)銷售合同約定，確定分區(qū)配送計劃,節(jié)點具體到天;確定配送時間;確定工地方收貨人員及聯(lián)系方式，聯(lián)系人不少于2人;確定交貨方式（數(shù)量以數(shù)碼相機拍照為準，工地不再清點數(shù)量）; 2、制定配送計劃;包括具體配送時間，貨物信息，車輛信息，具體到貨時間等；部門主管審核; 3、制定場地使用計劃;包括場地平面圖，車輛的進出方向，卸貨地點，貨物堆放區(qū)域劃定；給工地方提供-的技術(shù)服務和指導； 4、根據(jù)配送計劃，制定使用車輛計劃;包括要使多少輛車，車輛信息，車輛具體到場時間，司機姓名，聯(lián)系方式；以及備用車輛信息等； 5、制定裝車計劃及裝車順序（先網(wǎng)片，后柱筋，梁筋，-箍筋）； 6、配送前-和工地方電話確認，確定合理的配送進入工地時間，以便-的協(xié)調(diào)卸車人員，場地，塔吊設備等；及時、-的完成貨物的交接； 二、貨物的工廠發(fā)貨 1、車輛進廠; 2、物流主管將配送清單一式三份，上報部門主管簽字審核，然后交車間負責人和庫管負責人各一份，車間負責人和庫管負責人安排相關(guān)人員到貨物存放區(qū)域進行裝車。同時按裝車計劃和裝車順序依次進行裝車。分別有手工清點貨物和erp掃描產(chǎn)品編碼兩種方式;3、裝車完畢，庫管人員和車間負責人對貨物車輛經(jīng)進行拍照留存; 4、庫管人員開具有效出門證，車輛過磅出廠； 三、貨物的運輸 貨物的運輸有兩種方式: 1、物流人員或發(fā)貨員隨車運輸,即車輛司機只負責開車,物流人員或發(fā)貨員攜帶配送清單進行配送方式，到工地進行聯(lián)系和貨物的交接。 2、車輛司機攜帶配送清單進行交貨的一種方式；司機負責和工地、進行聯(lián)系以及貨物的交接。 四、貨物的工地交接 1、聯(lián)系工地貨物收貨人，語言要文明禮貌；說明貨物已經(jīng)到場，請收貨人予以引導; 2、貨物的卸車，按照場地劃分情況，合理，規(guī)范的進行卸車和貨物分區(qū)堆放；并且給工地方提供相應、-的技術(shù)服務和指導; 3、貨物件數(shù)清點，以車間加工數(shù)量為準，以高像素數(shù)碼相機對貨物掛牌進行拍照，照片兩方各留一份備查; 4、工地接貨人在配送清單上簽字確認，配送清單隨車帶回交物流主管處進行保存; 五、售后服務 1、處理原則：及時、-; 2、工地發(fā)現(xiàn)差件，錯件后的補貨流程：物流--車間---加工----入庫---隨車發(fā)貨--責任追究---處理; 3、增強服務意識，我們不但要把產(chǎn)品送到客戶手中，更要為客戶提供-的售后服務和技術(shù)支持;
　


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倉儲的重要性，倉儲在企業(yè)物流系統(tǒng)中的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1.降低運輸成本、提高運輸效率-、整車運輸會帶來運輸?shù)慕?jīng)濟性。在供應物流方面，企業(yè)從多個供應商分別小批量購買原材料并運至倉庫，然后將其拼箱并整車運輸至工廠。由于整車運輸費用率低于零擔運輸，因此，這將-降低運輸成本，提高運輸效率。在銷售物流方面，企業(yè)將各工廠的產(chǎn)品大批量運到市場倉庫，然后根據(jù)客戶的要求，小批量運到市場或客戶。這種倉庫的作用不僅是拼箱裝運，而且還可按客戶要求進行產(chǎn)品整合。另外，各種運輸工具的運量相差很大，它們之間進行轉(zhuǎn)運，運輸能力上是不匹配的，因此，倉庫還具有調(diào)節(jié)運力差異的作用。2.進行產(chǎn)品整合如果考慮到顏色、大小、形狀等因素，企業(yè)的一個產(chǎn)品線包括了數(shù)千種不同的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品經(jīng)常在不同工廠生產(chǎn)，企業(yè)可以根據(jù)客戶要求，將產(chǎn)品在倉庫中進行配套、組合、打包，然后運往各地客戶。否則，-同工廠滿足訂貨將導致不同的交貨期。倉儲除了滿足客戶訂貨的產(chǎn)品整合需求外，對于使用原材料或零配件的企業(yè)來說，從供應倉庫將不同來源的原材料或零配件配套組合在一起，整車運到工廠以滿足需求也是很經(jīng)濟的。3.協(xié)調(diào)供求某些企業(yè)的生產(chǎn)季節(jié)性很強，但其產(chǎn)品的需求卻是連續(xù)不斷的，而且比較穩(wěn)定，因此他們就面臨著協(xié)調(diào)供求的問題。與之相反，另一些企業(yè)的產(chǎn)品或服務需求的季節(jié)性很強，而且需求不穩(wěn)定，但是全年的生產(chǎn)卻是穩(wěn)定的。在這些情況下，企業(yè)要使供求完全相符的成本是非常高的，這時就必須進行倉儲。另外，從商品價格的角度來考慮，企業(yè)也需要進行倉儲，如某些原材料和產(chǎn)品（如銅、鋼材、石油等）的市場價格-間發(fā)展而波動非常大，會促使一些企業(yè)為了采購而提前購買形成倉儲。4.輔助市場銷售企業(yè)營銷部門經(jīng)�？紤]的是市場是否可以-得到產(chǎn)品。倉儲就可以用來增加產(chǎn)品這方面的價值，即倉儲使產(chǎn)品更接近客戶，縮短產(chǎn)品運送時間。通過加快交貨時間，企業(yè)可以-客戶服務，并增加銷售。倉儲管理的含義、倉儲管理是指對倉庫和倉庫中儲存的貨物進行管理。從廣義上看，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動進行的管理。倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學，同時也涉及應用技術(shù)科學，故屬于邊緣性學科。倉儲管理將倉儲領域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系以及相應的上層建筑中的有關(guān)問題進行綜合研究，以探索倉儲管理的規(guī)律，不斷促進倉儲管理的科學化和現(xiàn)代化。倉儲管理的內(nèi)涵隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理從單純-的對貨物存儲的管理，已成為物流過程中的中心環(huán)節(jié)，它的功能已不是單純的貨物存儲，而是兼有包裝、分揀、整理、簡單裝配等多種輔助-。因此廣義的倉儲管理應包括對這些工作的管理。倉儲管理的基本內(nèi)容，倉儲管理的對象是倉庫及庫存物資，管理的內(nèi)容與企業(yè)類型有關(guān)，大體來說包括如下幾個方面：-，倉儲作業(yè)活動主體決策。例如，對于非物流企業(yè)來說，倉儲活動是自己承擔還是外包。第二，倉庫的選址與規(guī)模布局問題。例如，倉庫的選址原則、倉庫建筑面積的確定、庫內(nèi)運輸?shù)缆放c作業(yè)區(qū)域的布置等。第三，倉庫機械作業(yè)的選擇與配置問題。例如，如何根據(jù)倉庫作業(yè)特點和所儲存物資的種類以及其理化特性，選擇機械裝備以及應配備的數(shù)量，如何對這些機械進行管理等。第四，倉庫的作業(yè)管理問題。例如，如何組織物資出入庫，如何對在庫物資進行儲存、保管與養(yǎng)護。第五，倉庫的庫存管理問題。此外，倉庫業(yè)務的考核問題，新技術(shù)、新方法在倉庫管理中的應用問題，倉庫安全與消防問題等，都是倉儲管理所涉及的內(nèi)容。本章只涉及倉儲活動主體決策、倉儲規(guī)模決策、倉儲布局和倉儲作業(yè)管理。倉儲作業(yè)管理，倉儲作業(yè)過程是指從接收商品開始，到按需要把商品完好地出庫的過程，倉儲作業(yè)過程主要由人庫、保管、出庫三個階段組成，這三個階段相互作用，并互成一定的因果關(guān)系，我們力求整個倉儲作業(yè)-而成本小。倉儲作業(yè)管理概述，倉庫作業(yè)管理包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、搬運，倉庫內(nèi)部布局、儲存養(yǎng)護和流通加工等一切與商品實務操作、設備、人力資源相關(guān)的作業(yè)。其中入庫作業(yè)要考慮入庫商品的數(shù)據(jù)輸入，入庫廠商、車次調(diào)度（即月臺的使用調(diào)度），入庫商品裝卸計劃，人庫商品檢驗，商品搬移上架所使用的搬運工具及人力規(guī)劃、貨位批示與管理等。商品在儲存狀態(tài)中的作業(yè)內(nèi)容包括貨位調(diào)整、搬運、庫存數(shù)量清點、庫存-和貨物維護等功能。出庫包括核對出庫憑證、備料、復核和點交貨物。確定出庫排定日期后，商品必須提領出存儲區(qū)，并按照客戶要求加以分類、包裝和進行流通加工。這就要求進行揀貨批次的規(guī)劃、流通加工及包裝批次規(guī)劃，并打印揀貨單、包裝單和流通加工單等。貨物入庫管理，貨物入庫是指接到貨物入庫通知單后，經(jīng)過接運提貨、裝卸搬運、驗收和辦理入庫手續(xù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成的工作過程（入庫業(yè)務具體包括貨物入庫準備、貨物接運、貨物入庫驗收、貨物入庫交接和登記）。1.貨物入庫準備，倉庫應根據(jù)倉儲文件如倉儲合同、入庫單、入庫計劃及時地進行庫場準備，以便貨物能按時入庫，-人庫過程順利進行。倉庫的入庫準備需要由倉庫業(yè)務部門、倉庫管理部門、設備作業(yè)部門分工合作共同做好以下工作：熟悉入庫貨物；掌握倉庫庫場情況；制定倉儲計劃；妥善安排貨位；做貨位準備；準備苫墊材料和作業(yè)用具、驗收準備、裝卸搬運工藝設定、文件單證準備。2.貨物接運，貨物由供應商到達倉庫的形式不同，接運方式也不一樣，除了一小部分由供貨單位直接運到倉庫交貨外，大部分要經(jīng)過鐵路、公路、航運、空運和短途運輸?shù)冗\輸工具轉(zhuǎn)運，因此提貨方式也多種多樣。貨物的接運是入庫作業(yè)的-道作業(yè)，它的主要任務是及時而準確地向交通運輸部門提取入庫貨物，要求手續(xù)清楚，責任分明，為倉庫驗收工作創(chuàng)造有利條件。因為接運工作是倉庫業(yè)務活動的開始，如果接收了損壞的或錯誤的商品，那將直接導致商品出庫裝運時出現(xiàn)差錯。商品接運是商品入庫和保管的前提，接運工作完成的直接影響商品的驗收和入庫后的保管保養(yǎng)。因此，在接運由交通運輸部門（包括鐵路）轉(zhuǎn)運的商品時，必須認真檢查，分清責任，取得-的-，避免將一些在運輸過程中或運輸前就已經(jīng)損壞的商品帶入倉庫，造成驗收中責任難分和在保管工作中的困難或損失。貨物到庫后，倉庫收貨人員首先要檢查貨物人庫憑證，根據(jù)入庫憑證開列的收貨單位和貨物名稱與送交的貨物內(nèi)容和標記進行核對。然后就可以與送貨人員辦理交接手續(xù)。如果在以上工序中無異常情況出現(xiàn)，收貨人員在送貨回單上蓋章表示貨物收訖。如發(fā)現(xiàn)有異常情況，必須在送貨單上詳細注明并由送貨人員簽字，或由送貨人員出具差錯、異常情況記錄等書面材料，作為事后處理的依據(jù)。3.貨物入庫驗收貨，物入庫驗收是指在倉庫接貨后、商品正式人庫前，倉庫或有關(guān)技術(shù)部門按一定程序和手續(xù)，對商品的數(shù)量和進行檢查，以驗證它是否符合訂貨合同的規(guī)定。只有經(jīng)過驗收核查的貨物才能進入倉庫儲存。貨物入庫驗收是倉庫把好“三關(guān)”（入庫、保管、出庫）的-道，抓貨物入庫關(guān)，能防止劣質(zhì)商品進入倉庫，劃-庫與生產(chǎn)部門、運輸部門以及供銷部門的責任界線，也為貨物在庫場中的保管提供-手資料。貨物人庫驗收的基本要求包括：及時，即要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗收工作、提出驗收結(jié)果，以-物資盡快入庫、及時供應，并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)-；準確，即對入庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、的驗收，必須做到準確無誤，不得摻人自己的主觀-和臆斷；嚴格，即倉庫的各方都要嚴肅認真地對待商品驗收工作，明確每批商品驗收的要求和方法，并嚴格按照倉庫驗收入庫的業(yè)務操作程序辦事；經(jīng)濟，即要求各工種密切協(xié)作，合理組織調(diào)配人員與設備，以節(jié)省作業(yè)費用，并盡可能保護原包裝，減少或避免破壞性試驗。貨物的驗收程序包括驗收準備、核對憑證、檢驗貨物及驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。驗收準備是貨物入庫驗收的-道程序。倉庫接到到貨通知后，應根據(jù)商品的性質(zhì)和批量提前做好驗收的準備工作，包括以下內(nèi)容：全面了解驗收物資的性能、特點和數(shù)量，根據(jù)其需求確定存放地點、垛形和保管方法；準備堆碼苫墊所需材料和裝卸搬運機械、設備及人力，以便使驗收后的貨物能及時入庫保管存放，減少貨物停頓時間；若是危險品則需要準備防護設施；準備相應的檢驗工具，并做好事前檢查，以便-驗收數(shù)量的準確性和的-性；收集和熟悉驗收憑證及有關(guān)資料；進口物資或上級業(yè)務主管部門-需要檢驗者，應通知有關(guān)檢驗部門會同驗收。核對憑證就是將各種相關(guān)入庫憑證加以整理后全面核對。入庫通知單、訂貨合同要與供貨單位提供的所有憑證逐一核對，相符后，才可以進入下一步的實物檢驗；如果發(fā)現(xiàn)有-不齊或不符等情況，要與存貨、供貨位及承運單位和有關(guān)業(yè)務部門及時聯(lián)系解決。檢驗貨物包括檢驗數(shù)量、檢驗外觀和檢驗包裝三方面的內(nèi)容，即復核貨物數(shù)量是否與入庫憑證相符，貨物是否符合規(guī)定的要求，貨物包裝能否-在儲存和運輸過程中的安全。其中檢驗方法主要有數(shù)量檢驗、檢驗、包裝檢驗。在物品驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量或的問題，應該嚴格按照有關(guān)制度進行處理。這有利于分清各方的責任，并促使有關(guān)責任部門吸取教訓，改進今后的工作。4.貨物入庫交接和登記、入庫物品經(jīng)過點數(shù)、查驗之后，可以安排卸貨、人庫堆碼，表示倉庫接受物品。在卸貨、搬運、堆垛作業(yè)完畢，與送貨人辦理交接手續(xù)，并建立倉庫臺賬。交接手續(xù)是指倉庫對收到的物品向送貨人進行的確認，表示已接受物品。辦理完交接手續(xù)，意味著劃分清運輸、送貨部門和倉庫的責任。物品入庫時應建立詳細反映物品倉儲的明細賬，登記物品入庫、出庫、結(jié)存的詳細情況，用以記錄庫存物品動態(tài)和人出庫過程。物品入庫或上架后，將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上，稱為立卡。料卡又稱為貨卡、貨牌，插放在貨架上物品下方的貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置。





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