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企業(yè)物流系統(tǒng)的水平結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)物流活動產(chǎn)生的各個經(jīng)營領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，可以將其劃分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收、廢棄物物流。（1）供應(yīng)物流。為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動。企業(yè)為-生產(chǎn)加工過程的順利展開，需要不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動。企業(yè)供應(yīng)物流不僅要-供應(yīng)，而且還應(yīng)滿足成本-、消耗少的組織供應(yīng)物流活動的需要。（2）生產(chǎn)物流。生產(chǎn)過程中原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動。生產(chǎn)物流是指發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)工藝流程中與整個生產(chǎn)工藝過程相伴生的物流活動，是企業(yè)生產(chǎn)工藝過程的不可缺少的組成部分。企業(yè)生產(chǎn)物流不僅表現(xiàn)為伴隨生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)而存在和運(yùn)動，更重要的是在生產(chǎn)加工過程中表現(xiàn)為具有自身特性的系統(tǒng)運(yùn)動。（3）銷售物流。生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實(shí)體流動。銷售物流是企業(yè)伴隨-活動過程，實(shí)現(xiàn)商品使用價值有效轉(zhuǎn)移的物流活動。企業(yè)銷售物流的主要任務(wù)是通過包裝、送貨、配送等一系列物流方式來實(shí)現(xiàn)銷售。（4）回收物流。不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動。企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的活動中總會產(chǎn)生各種邊角余料和廢料，這些東西的回收是需要伴隨物流活動的。而且，在一個企業(yè)中，回收物品處理不當(dāng)，往往會影響整個生產(chǎn)環(huán)境，甚至影響產(chǎn)品，也會占用很大空間，造成浪費(fèi)。（5）廢棄物物流。將經(jīng)濟(jì)活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲存等，并分送到專門處理場所時所形成的物品實(shí)體流動。（6）企業(yè)物流系統(tǒng)的垂直結(jié)構(gòu)企業(yè)物流系統(tǒng)的垂直結(jié)構(gòu)如圖1-2所示。物流系統(tǒng)通過管理層、控制層和作業(yè)層三個層次的協(xié)調(diào)配合實(shí)現(xiàn)其總體功能。（7）管理層。其任務(wù)是對整個物流系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃、實(shí)施和控制。其主要內(nèi)容有物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)控制和績效評估。（8）控制層。其任務(wù)是控制物料流動過程，主要包括訂貨處理與顧務(wù)、庫存計(jì)劃與控制、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、采購、用料管理等。（9）作業(yè)層。其任務(wù)是完成物流的各項(xiàng)作業(yè)活動，主要包括發(fā)貨和進(jìn)貨運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、儲存保管、包裝和流通加工等。企業(yè)物流系統(tǒng)與流通：流通作為一種經(jīng)濟(jì)形式而存在，是伴隨著商品生產(chǎn)和商品交換而產(chǎn)生和發(fā)展的。流通過程不僅要解決商品所有權(quán)交換的問題，更要解決商品從生產(chǎn)地到使用地以實(shí)現(xiàn)商品使用價值轉(zhuǎn)移的問題。商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動稱為商流。物流是指商品實(shí)體從供給方向需求方的轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移既要通過運(yùn)輸來解決空間位置的變化，又要通過儲存來調(diào)節(jié)供求雙方時間位置的矛盾。物流系統(tǒng)中的“物”不改變其性質(zhì)、尺寸、形狀，不創(chuàng)造物的形質(zhì)效用，但是創(chuàng)造了空間價值和時間價值。商流和物流的有機(jī)結(jié)合才能有效地實(shí)現(xiàn)商品由供方向需方的轉(zhuǎn)移過程。但是，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)商流和物流各自具有不同的活動內(nèi)容和規(guī)律。商流一般要經(jīng)過一定的經(jīng)營環(huán)節(jié)來進(jìn)行業(yè)務(wù)活動；而物流則不受經(jīng)營環(huán)節(jié)的-，可以根據(jù)商品的種類、數(shù)量、交貨要求、運(yùn)輸條件等，使商品盡可能由產(chǎn)地通過少環(huán)節(jié)，以短的物流路線，按時保質(zhì)地送到用戶手中，以達(dá)到降低物流費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)商流與物流分離的方式主要有：集中運(yùn)輸，使交易活動和配送活動分離；強(qiáng)化區(qū)域物流中心功能，提高物流系統(tǒng)效率；實(shí)現(xiàn)門到門直通物流，減少中間環(huán)節(jié)。企業(yè)商流與物流分離的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在三個方面：（1）配送中心的倉庫規(guī)模大，物流作業(yè)集中。同一地點(diǎn)處理的物流量大，便于采用機(jī)械化、自動化的保管設(shè)施和裝卸機(jī)械，大幅度地提高了物流生產(chǎn)率，同時也可以降低物流成本。（2）配送中心實(shí)行回路配送，提高了運(yùn)輸設(shè)備利用率，降低了運(yùn)輸費(fèi)用，對用戶的服務(wù)也可得到-。（3）商流與物流分離使各部門的職能單純化，可以提高工作效率。但是，也應(yīng)注意實(shí)現(xiàn)商流與物流分離必須創(chuàng)造一定的條件，如商品標(biāo)準(zhǔn)化、合同標(biāo)準(zhǔn)化等，還應(yīng)該建立完善的信息系統(tǒng)，-企業(yè)、工廠、配送中心以及批發(fā)站之間的信息交換協(xié)同統(tǒng)一。企業(yè)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)：企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)為了制造產(chǎn)品，必須占據(jù)一定的生產(chǎn)空間，擁有一定數(shù)量的加工設(shè)備，按照制造工序逐步將原材料加工成半成品、成品。產(chǎn)品的制造過程，每經(jīng)過一道工序，被加工對象物的形狀、尺寸或性質(zhì)將發(fā)生一次變化。加工活動的直接目的就是制造產(chǎn)品，是生產(chǎn)系統(tǒng)中主要的環(huán)節(jié)。加工設(shè)備或加工單元（如車間）的位置一般是固定的，為了-加工活動的連續(xù)進(jìn)行，被加工的物料必須依賴于運(yùn)輸車輛、起重機(jī)械、搬運(yùn)機(jī)械或人力，才能運(yùn)送到各個加工環(huán)節(jié)。物料在加工環(huán)節(jié)的運(yùn)動，一般稱之為生產(chǎn)物流。在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，物不改變本身的形狀、尺寸和性質(zhì)，只有時間或空間位置的狀態(tài)變化。加工活動和物流活動是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。以下是物流系統(tǒng)對生產(chǎn)的影響。（1）物流為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障。原材料的供應(yīng)、半成品在加工點(diǎn)之間的流轉(zhuǎn)、成品的運(yùn)出，只有依賴物流系統(tǒng)才能不問斷地進(jìn)行，使生產(chǎn)活動得以繼續(xù)下去。（2）物流費(fèi)用在生產(chǎn)成本中往往占有很-重，物流系統(tǒng)合理化對生產(chǎn)系統(tǒng)降低生產(chǎn)過程消耗，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢具有促進(jìn)作用。企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)必須向物流要效益才能-自身的發(fā)展條件。（3）物流狀況對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性的影響。在生產(chǎn)空間中，加工點(diǎn)處于固定位置，只要加工設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就不會對系統(tǒng)產(chǎn)生干擾，而物流在生產(chǎn)空間中始終是處于運(yùn)動的狀態(tài)，物流路線縱橫交叉，上下升降，形成了-生產(chǎn)空間的立體-絡(luò)。物流路線不合理，運(yùn)行節(jié)奏不協(xié)調(diào)，都會造成生產(chǎn)秩序的混亂。物流活動不正常，物流系統(tǒng)中物料堆放不規(guī)則，也將對生產(chǎn)環(huán)境造成影響。企業(yè)物流系統(tǒng)合理化及其作用：企業(yè)物流系統(tǒng)合理化就是指企業(yè)物流系統(tǒng)活動中各要素、各環(huán)節(jié)、各功能之間的優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)運(yùn)行，能適應(yīng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從而取得-效益的一種經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則，即在一定的條件下，企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行速度-，資源消耗-，服務(wù)-，效率-，對各種物流要素的組合帶有規(guī)范性、綜合性的合理標(biāo)志。企業(yè)物流系統(tǒng)合理化具有以下重要作用：一是降低物流費(fèi)用、減少產(chǎn)品成本。物流費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有相當(dāng)比重，企業(yè)物流合理化可以提高物流作業(yè)效率，減少運(yùn)輸費(fèi)用及倉儲包裝費(fèi)用，從而直接達(dá)到降低成本的目的。二是縮短生產(chǎn)周期、加快-。通過合理制定生產(chǎn)計(jì)劃使物流均衡化，同時減少庫存、減少物流中間環(huán)節(jié)可以有效地縮短生產(chǎn)周期。三是壓縮庫存、減少流動資金的占用。庫存控制是企業(yè)物流合理化的重要內(nèi)容，庫存控制的目的是通過各種控制策略和控制方法使企業(yè)的原材料、中間在制品和成品庫存在滿足生產(chǎn)要求的前提下，把庫存控制在合理范圍之內(nèi)。四是通過物流-提高企業(yè)的管理水平。物流系統(tǒng)涉及企業(yè)的各個領(lǐng)域。在物流科學(xué)的系統(tǒng)觀念指導(dǎo)下，從整體效益出發(fā)，對物流環(huán)節(jié)的任何-都會對企業(yè)管理水平的提高起促進(jìn)作用。
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