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倉儲管理制度
項目物料及“小倉庫”管理是企業(yè)內(nèi)部管理活動的重要內(nèi)容之一。組織好物料的采購、領(lǐng)用、保管、儲存、發(fā)放、回收等工作,是-企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,并取得-經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。因此,為搞好物料、工具管理工作 大廈日常保潔,制定本管理制度。
1)采購
a)應(yīng)根據(jù)保潔業(yè)務(wù)的實際需要,在每月25日前各項目點向工程部提交<內(nèi)保潔領(lǐng)料申請單>。申請單上必須填明所需材料的名稱、規(guī)格、品牌、數(shù)量等內(nèi)容。
b)工程部主管在接到申請單后進(jìn)行整理、初審并簽字。然后提交工程部經(jīng)理審核并簽字。送行政部采購主管,納入采購計劃,按采購程序?qū)嵤┎少彙?/p>
c)項目點如遇緊急請購物料時 公司日常保潔,需經(jīng)工程部主管確認(rèn) 住宅日常保潔,書面手續(xù)按上述程序后補(bǔ)。
2)領(lǐng)用與保管
a)項目經(jīng)理在接收到公司倉庫送來的物料、工具時,按<領(lǐng)料單>核對名稱、規(guī)格、數(shù)量、品牌、金額等內(nèi)容。正確無誤在<領(lǐng)料單>上簽名驗收后入庫。
b)入庫后,-“小倉庫”管理員必須將<領(lǐng)料單>的內(nèi)容填入<材料卡>后將物料、工具等分類擺放。
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