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機(jī)械設(shè)備完好率是-工期的關(guān)鍵 (1)編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程; (2)嚴(yán)格執(zhí)行交-制度;
(3)機(jī)械設(shè)備在使用中不得超荷載作業(yè),或隨意擴(kuò)大使用范圍,應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用;
(4)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修動(dòng)態(tài)管理;
(5)-施工機(jī)械完好率95%以上 機(jī)械設(shè)備搬運(yùn),重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用。 2)嚴(yán)格進(jìn)行工期管理
技術(shù)方面和管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)-完成本工程關(guān)系重大,為了在要求的時(shí)間內(nèi)-完成該工程,我們將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的嚴(yán)格管理。
建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標(biāo)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,對(duì)各工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控,使工程的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。
4)-工期的具體組織技術(shù)措施
(1)抽調(diào)從事過城市地鐵施工的施工-、工人 重型設(shè)備搬運(yùn),配好施工班組;
(2)建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮系統(tǒng)和對(duì)外協(xié)調(diào)系統(tǒng) 威海設(shè)備搬運(yùn),做到-、應(yīng)變能力強(qiáng)、指揮得力; (3)技術(shù)措施方面:
成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理小組,確定重大技術(shù)措施的實(shí)施,檢查督促技術(shù)項(xiàng)目的落實(shí)。
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