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-能團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，培訓(xùn)對(duì)象：需要提升和改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的部門或部門主管 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，訓(xùn)練目的：● 從管理者個(gè)人的角度，學(xué)習(xí)“選人”、“用人”、“育人”和“留人”的具體工具和方法，認(rèn)識(shí)如何對(duì)員工進(jìn)行有效的價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配、價(jià)值提升和價(jià)值延續(xù)，提高人崗匹配率、績(jī)效達(dá)標(biāo)率、-齊備率和人才留任率;● 從部門的角度 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，通過發(fā)揮“人的價(jià)值” 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，推動(dòng)部門業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;● 從組織的角度，發(fā)揮員工的潛能，塑造-的組織氛圍和組織文化。

-力課程——打造你的虎狼管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)對(duì)象：企、-中高層管理人員，作為企業(yè)的管理人員應(yīng)該從五大維度出發(fā)，鑄造企業(yè)得力干將，-中層。通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法，進(jìn)行體驗(yàn)、分享、總結(jié)：● 智：提高中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，創(chuàng)造性解決問題的思維習(xí)慣；● 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、-承諾、勇于-、少推諉多推進(jìn)的戰(zhàn)略實(shí)施的意識(shí)和習(xí)慣；

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