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揚長避短 加大宣傳力度
近幾年,在范圍內發(fā)生了幾次破壞力很大的地震,使鋼結構建筑重要的優(yōu)點——抗震性能好——-出來。但不能回避的一個問題是,鋼結構住宅的建造成本確實比混凝土建筑高。從的實際情況看,在災后重建中推廣鋼結構住宅對恢復當?shù)亟洕鷽]有混凝土建筑的拉動力大,因為鋼結構住宅是工廠化生產,在施工現(xiàn)場組裝,可以節(jié)省大量的勞動力。
此外,對于建筑物來說,只要能達到發(fā)布的抗震標準就是安全的,不能因為發(fā)生了“5·12”汶川大地震,我們就把建筑物的抗震標準定得過高,要建造適合我國國情的住宅。日本、美國的建筑物抗震標準比我國的高一些 鋼結構項目,這是由實力決定的。日本、美國的鋼結構住宅占有率比較高,一方面是因為他們擁有-的經濟實力;另一方面是因為鋼結構的抗壓性、抗拉性-,遇到地震等自然災害時不會產生脆性破壞,而混凝土結構會產生脆性破壞,并且不可重-用。
鋼結構住宅在我國還沒有普及的重要原因是老百姓對其知之甚少。老百姓不會關心鋼結構住宅能否進行產業(yè)化生產,他們更關心建筑的安全性和舒適性。很多老百姓沒有接觸過鋼結構住宅,再加上宣傳力度不大,導致他們認為鋼結構住宅住著不舒服。
鋼結構公司都會意識到管理的重要性 鋼結構,各個環(huán)節(jié)都緊抓管理,強化管理流程的優(yōu)化,但實際效果不太明顯。簡單分析一下,各部門分工協(xié)作,但信息不共享,數(shù)據(jù)從業(yè)務流程的開始到流程的結束,會產生很大的誤差。所以,我們認為借助公司信息化,將業(yè)務流程進行優(yōu)化控制,抓住-重點強調 鋼結構設計,幫助建立公司基礎數(shù)據(jù)平臺,使得信息充分共享,讓公司過程管理隨時得到監(jiān)控,才能-管理的效率和精度。公司的業(yè)務流程組織成了一種業(yè)務類型的信息矩陣,而當一類業(yè)務的節(jié)點越多,那么對it的需求越大。但是這些節(jié)點并不一定完全對應著it的節(jié)點 鋼結構承包,it日新月異,已經-于這些信息節(jié)點對計算、傳輸?shù)男枨螅粋it節(jié)點可以容納眾多公司信息節(jié)點,it節(jié)點的分布是由信息平臺、空間差異和界面需求決定的,這兩者之間的結合才能來分拆行業(yè)中的特性模塊。一直以來,我們依靠的分類工具基本都是以中小公司自身的業(yè)務形態(tài),也即是行業(yè)屬性,行業(yè)分類對應了公司的業(yè)務特性、管理模式,由此也決定了it應用的方向和范圍,是長久以來社會分工延續(xù)下來的,可以明確-公司相關特性--的依據(jù)。
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