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宣威兒童拓展、酷炫兒童樂(lè)園、兒童拓展樂(lè)園

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    2014-11-26

盧經(jīng)理
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兒童樂(lè)園進(jìn)商場(chǎng)談判技巧:

(二)在溝通中贏(yíng)得主動(dòng)

善于利用場(chǎng)外關(guān)系。對(duì)于-次打交道的商場(chǎng),要善于利用場(chǎng)外關(guān)系 兒童拓展,通過(guò)各種渠道得到“重要人物”的信息資料,邀請(qǐng)相關(guān)人員在場(chǎng)外談判,這樣可以在心理上占據(jù)主動(dòng),如果能有“接洽人士”就會(huì)- 兒童拓展器材,更容易水到渠成。

知己知彼。往往越是正規(guī)的大商場(chǎng),對(duì)進(jìn)駐商場(chǎng)的新業(yè)主的資歷和品牌越是在意。他們一般愿意引進(jìn)成熟的品牌,因?yàn)樯虉?chǎng)不會(huì)為品牌提供成長(zhǎng)的時(shí)間。如果你不具備這一點(diǎn),談判可能會(huì)陷入僵局。一方面,新品牌實(shí)力有限,無(wú)力將更多的費(fèi)用預(yù)先交到商場(chǎng);另一方面,商場(chǎng)對(duì)這樣的業(yè)主的要求則是進(jìn)店費(fèi)要取上限,不會(huì)輕易壓低門(mén)檻。這時(shí)就要知己知彼,了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商圈、消費(fèi)特點(diǎn)等因素,并在一些-、***活動(dòng)力度等方面給商場(chǎng)以承諾,以此增加談判的砝碼。

和超市談判時(shí),多數(shù)情況下我們是處于弱勢(shì) 兒童拓展培訓(xùn),也就是有求于人。有求于人當(dāng)然應(yīng)適當(dāng)?shù)刈尣,但怎樣給有點(diǎn)學(xué)問(wèn)。有時(shí)候?qū)Ψ皆赼問(wèn)題上要求5%的讓利,我們卻出其不意地說(shuō),5%?太少了,貴公司這么有名,7%一定要給你們的(當(dāng)然,你應(yīng)計(jì)算一筆賬,這2%確實(shí)沒(méi)什么大不了的)。對(duì)方一定-興,然后談b。b問(wèn)題其實(shí)是關(guān)鍵的利益所在,但這時(shí)你可以一口咬定:“在這個(gè)問(wèn)題上我們不能讓步 兒童拓展器械,你看我這個(gè)人也不會(huì)談判什么的,剛才你在a上要5%,我卻給了7%,所以,這個(gè)問(wèn)題我確實(shí)不能再讓步了。

以小搏大,主動(dòng)出擊,以小利的給予來(lái)凸現(xiàn)自己的原則。


兒童樂(lè)園進(jìn)商場(chǎng)談判技巧:

(三)-談判僵局

談判有時(shí)候會(huì)因?yàn)殡p方的堅(jiān)持而陷入僵局。這時(shí),我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)適時(shí)地叫停并重新約定下次談判時(shí)間。

對(duì)于陷入僵局的談判雙方來(lái)講,這段期間是十分-的。我們應(yīng)多想一些辦法,使后續(xù)的談判得以順利地結(jié)束。

側(cè)面的:

1、通過(guò)第三方以朋友的身份接近對(duì)方或與談判有關(guān)的人員。盡量套出一些對(duì)談判有利的東西,并在一定程度上試探對(duì)方的底線(xiàn)。

2、保持-關(guān)系,多溝通交流,-時(shí)候送禮。

正面的:

1、保持聯(lián)絡(luò),強(qiáng)調(diào)雙方已達(dá)成的一致,建議雙方珍惜。

2、再提供配套,讓對(duì)方選擇。

3、考慮適當(dāng)?shù)淖尣剑?在次要問(wèn)題上。


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