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深圳到峨眉山整車長途物流 ”4月日,“giis冷鏈物流峰會”在北京盛大召開。在上午的圓桌論壇環(huán)節(jié),棋盤資本創(chuàng)始人馬宏、中金甲子執(zhí)行總經(jīng)理李明、新希望鮮生活冷鏈商務(wù)發(fā)展部許云龍圍繞“-、大數(shù)據(jù)、消費升級時代,冷鏈物流企業(yè)如何先聲奪人?”參與了討論。李成立自稱是冷鏈行業(yè)的新兵,他從如今的新零售業(yè)態(tài)出發(fā),來觀察冷鏈物流行業(yè)的未來風向。他表示,隨著如今新零售業(yè)態(tài)的火熱發(fā)展,冷鏈在這個過程中找到了發(fā)展機會。
不同于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),冷鏈物流則是產(chǎn)業(yè)-,必然要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)。冷鏈物流擁有很深的運營壁壘、資源壁壘,與普貨物流相比,技術(shù)要求也更高。所以,中金選擇在冷鏈產(chǎn)業(yè)里投資,一般會選擇已經(jīng)有長期布局、有一定貨源基礎(chǔ),并且愿意為新零售、新餐飲業(yè)態(tài)做出一些適應性業(yè)務(wù)改變的企業(yè)。
依據(jù)近年來的業(yè)務(wù)實踐,許云龍認識到冷鏈物流不應該僅僅是企業(yè)運營的成本,還有可能成為利潤增長點。從這個角度出發(fā),新希望把原有的企業(yè)物流慢慢轉(zhuǎn)變成第三方物流企業(yè),并謀求從中獲得利潤。為了讓物流板塊快速壯大,新希望選擇區(qū)域內(nèi)的有優(yōu)勢的、有特色的冷鏈企業(yè)進行合作或者并購。關(guān)于冷鏈行業(yè)的并購與整合,馬宏則認為,依據(jù)快遞領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,冷鏈物流行業(yè)未來也必然將經(jīng)歷#圈地、重組并購、洗牌,終形成以少數(shù)幾家的頭部冷鏈企業(yè)-的行業(yè)格局。
在他的觀察中,新零售業(yè)態(tài)下的物流行業(yè)發(fā)展,科技起到了更為關(guān)鍵的作用。與此同時,新零售末端配送過程中,人力成本居高不下則是他擔憂的一個問題。許云龍還認為,未來物流企業(yè)的競爭是綜合實力的競爭。
必然由僅僅直達提供物流服務(wù)向提供商貿(mào)、金融等一體化的供應鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型。物流業(yè)務(wù)的成本不斷被壓縮,靠物流環(huán)節(jié)來-利潤的時代已然過去,小三方物流必然都將死去,供應鏈企業(yè)將-。不管是物流企業(yè)還是將來的供應鏈企業(yè),或許盈利方式都將發(fā)生變化。對此,李成立則表示,不僅僅如此,過去的冷庫與倉儲,是生產(chǎn)型企業(yè)用來長期儲存的,制冷裝置傳統(tǒng)、自動化水平不高。
為了適應當下的新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展,冷庫倉儲也將前置、分散化、碎片化,為適應商品快速分撥的需求,多溫區(qū)制冷的小倉庫代替單一制冷模式的大倉庫。另外,除了物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點會發(fā)生變化外,各個節(jié)點之間如何用“流”連接起來,才是關(guān)鍵。這就包括了資金流、信息流、商流的整合,考驗的是綜合實力。
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