2018-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)-研究與投資風險報告(編號:781745)
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1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況及特點
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
(2)-零售市場呈結構性調整
(4)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設水平不斷提升
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)行業(yè)-體制
1)<全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)>
3)<-經營管理規(guī)范>
5)<關于-生產經營企業(yè)全面實施-電子-有關事宜的公告>
1)gsp的發(fā)展歷程分析
3)新版gsp的基本內容介紹
5)新版gsp對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
1.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經濟環(huán)境分析
(2)gdp與醫(yī)藥流通的關聯(lián)性分析
1.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析
1)衛(wèi)生費用與醫(yī)保支出
(2)城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥流通
2)城鎮(zhèn)化進程提速促進醫(yī)藥流通行業(yè)渠道下沉
1)-加速
(4)-消費結構變化促使醫(yī)藥流通行業(yè)渠道改變
1.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述
第2章:醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(2)醫(yī)藥產業(yè)對外貿易分析
(4)醫(yī)藥產業(yè)投資情況分析
(1)醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務需求快速增長
(3)物流費用率仍然偏高,但有所下降
2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)運行情況分析
(1)全國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額
2.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結構
(2)按銷售對象分:批發(fā)、純銷平分天下
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構
(2)銷售區(qū)域分布
(1)配送總額結構
2.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)所有制結構
(1)破10億的企業(yè)持續(xù)增加
(3)市場集中度呈上升趨勢
第3章:醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1.1 國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式及經驗借鑒
(2)歐盟醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
(4)國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式比較
1)供應鏈管理一體化
3)物流配送網絡健全
5)信息平臺操作簡單實用
(1)歐美醫(yī)藥流通企業(yè)經營特點
(3)國外醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展啟示
3.2.1 美國mckesson corp經營分析
(2)企業(yè)醫(yī)藥流通模式分析
(4)企業(yè)經營策略分析
(1)企業(yè)基本概況分析
(3)企業(yè)經營業(yè)績分析
3.2.3 日本mediceo paltac經營分析
(2)企業(yè)經營業(yè)務分析
(4)企業(yè)經營策略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營情況分析
1)豐富商品種類,優(yōu)化商品組合
3)高度信息化技術應用
(6)企業(yè)經營啟示分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營情況分析
1)多元化發(fā)展分析
3)品牌傳播分析
5)規(guī)模擴張分析
7)科技投入分析
(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
3.2.6 美國cvs公司經營分析
(2)企業(yè)經營業(yè)務分析
(4)企業(yè)經營策略分析
2)規(guī)模迅速而-的擴張
4)合理的自有品牌規(guī)劃
6)-宏觀政策的引導
(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
3.2.7 美國rite aid公司經營分析
(2)企業(yè)經營業(yè)務分析
(4)企業(yè)經營策略分析
(6)企業(yè)經營啟示分析
3.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)盈利水平變化
3.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經營模式分析
1)純銷模式發(fā)展概況
3)純銷模式特點與趨勢
1)批發(fā)模式發(fā)展概況
3)批發(fā)模式發(fā)展趨勢
1)代理模式發(fā)展概況
3)代理模式特點與趨勢
1)配送模式發(fā)展概況
3.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析
1)-站模式發(fā)展歷程
3)-站模式優(yōu)劣勢分析
1)總經銷模式發(fā)展概況
(3)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經銷模式
2)區(qū)域經銷模式優(yōu)劣勢分析
1)區(qū)域多家代理制發(fā)展概況
(5)醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式
2)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析
1)營銷渠道模式選擇影響因素
3)
5)多家代理制渠道的模式
(1)醫(yī)藥流通行業(yè)
2)銀行信-是醫(yī)藥流通金融的主渠道
4)-資金利用水平不高
(3)醫(yī)藥流通行業(yè)
2)浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金,商業(yè)公司-經營
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)
3.4.1 中外醫(yī)藥行業(yè)流通模式對比
3.4.3 中外醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力對比
第4章:醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析
4.1.1 醫(yī)藥供應鏈界定及構成
(2)醫(yī)藥物流供應鏈的構成
(1)醫(yī)藥供應鏈特性分析
(3)美國醫(yī)藥供應鏈結構分析
2)pbm在醫(yī)藥供應鏈中的作用
4.1.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析
1)模式特點
(2)供應商-型醫(yī)藥供應鏈管理模式
2)模式優(yōu)劣勢
1)模式特點
(4)三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析
2)三種模式效益比較
(1)交易渠道復雜,監(jiān)控難度加大
(3)信息不對稱,競爭強度不均衡
(5)溯源困難,-安全難以-
(1)縮短供應鏈層次,推進供應鏈扁平化變革
(3)發(fā)展第三方物流,提升醫(yī)藥物流服務
4.1.6 典型醫(yī)藥物流模式案例分析
(2)太和模式:買賣全國模式
(4)北藥模式:現(xiàn)代化物流中心配送
4.2.1 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境
(1)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體
(3)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程
4.2.4 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素
(1)美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式概述
4.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析
4.3.2 醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式
(2)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提
4.3.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點
4.3.5 中美醫(yī)藥零售連鎖物流模式對比
(2)中美零售連鎖物流物流模式差異
4.4 第三方醫(yī)藥物流模式分析
4.4.2 第三方醫(yī)藥物流模式運作方式
(2)第三方醫(yī)藥物流模式運作流程
4.4.4 第三方醫(yī)藥物流模式影響因素
(1)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動力
5.1 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展狀況
5.1.2 醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模
(1)醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次
1)省市競爭格局
5.1.4 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢
5.2.1 開單送貨模式
(2)醫(yī)院銷售業(yè)務模式
(4)商超聯(lián)營業(yè)務模式
5.2.3 批發(fā)超市模式
(1)分部存貨業(yè)務模式
5.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)swot分析
5.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析(w)
5.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析(t)
5.4.1 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營模式
(2)美國mckesson公司分析
2)企業(yè)業(yè)務定位
4)企業(yè)經營策略
(1)日本醫(yī)藥供應鏈分析
(3)日本東邦-株式會社分析
2)企業(yè)業(yè)務定位
第6章:醫(yī)藥流通行業(yè)零售終端分析
6.1.1 醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量
(2)零售藥店門店數(shù)量增長情況
6.1.2 醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模
(1)全國性連鎖藥店競爭格局分析
(3)地市連鎖藥店競爭狀況分析
(1)中南地區(qū)
(3)華東地區(qū)
(5)其他地區(qū)
6.2 連鎖藥店市場發(fā)展狀況
6.2.2 連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析
(2)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位
(4)藥妝店業(yè)態(tài)定位
(6)醫(yī)保-店業(yè)態(tài)定位
(8)
(10)網上藥店業(yè)態(tài)定位
(1)-連鎖模式
2)-連鎖模式的優(yōu)、缺點
1)連鎖模式概念
(3)自由連鎖模式
6.2.4 連鎖藥店盈利模式分析
(2)“藥企直接供貨 藥店銷售”盈利模式分析
6.2.5 連鎖藥店經營狀況分析
(2)-企業(yè)凈利潤率分析
6.2.6 連鎖藥店-企業(yè)分析
(2)連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況
2)-、二-、五-、-銷售額變化
(4)連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況
2)-店數(shù)量-企業(yè)分析
4)關店數(shù)量-企業(yè)分析
1)連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)客單價分析
3)連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)坪效分析
6.2.7 連鎖藥店-單店分析
(2)連鎖藥店行業(yè)-單店坪效分析
(1)美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模
(3)美國連鎖藥店發(fā)展經驗
2)注重經營健康產品和自有品牌產品
4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
6)每天(edlp)戰(zhàn)略
6.3.1 醫(yī)藥電子商務應用現(xiàn)狀
1)促進因素分析
(2)醫(yī)藥電子商務應用方式
1)準入門檻高
3)運維投入高
6.3.2 醫(yī)藥電子商務經營模式
(2)醫(yī)藥電子商務b2b模式分析
(4)醫(yī)藥電子商務o2o模式分析
2)消費者痛點與醫(yī)藥o2o
4)醫(yī)藥行業(yè)匹配的o2o模式
(1)與第三方電子商務平臺合作
(3)醫(yī)藥電子商務平臺建設策略
6.3.5 醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模
第7章:醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1.1 國藥控股股份有限公司
(2)企業(yè)經營情況分析
7.1.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司
(2)企業(yè)經營情況分析
7.1.3 北京醫(yī)藥股份有限公司
(2)企業(yè)經營情況分析
7.2 區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.1 健一網
(2)健一網市場定位
(4)健一網經營效率分析
(6)健一網物流配送模式
(8)健一網未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.2 七樂康
(2)七樂康市場定位
(4)七樂康經營效率分析
(6)七樂康物流配送模式
(8)七樂康未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.3 好藥師
(2)好藥師市場定位
(4)好藥師經營效率分析
(6)好藥師物流配送模式
(8)好藥師未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.4 海王星辰健康藥房網
(2)海王星辰健康藥房網市場定位
(4)海王星辰健康藥房網經營效率分析
(6)海王星辰健康藥房網物流配送模式
(8)藥房網未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.5 開心人網上藥店
(2)開心人網上藥店市場定位
(4)開心人網上藥店經營效率分析
(6)開心人網上藥店物流配送模式
(8)開心人網上藥店未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4 醫(yī)藥企業(yè)自建第三方平臺代表案例研究
(1)藥房網商城市場定位
(3)藥房網商城企業(yè)入駐情況
(5)藥房網商城運營效率分析
7.4.2 方
(2)八百方運營模式
(4)八百方經營品類分析
(6)八百方經營優(yōu)劣勢分析
7.5.1 天貓醫(yī)藥館
(2)天貓醫(yī)藥館經營情況
2)天貓醫(yī)藥館交易規(guī)模
4)天貓醫(yī)藥館商家經營情況
1)天貓醫(yī)藥館企業(yè)入駐門檻
3)天貓醫(yī)藥館營銷推廣渠道
(4)入駐天貓醫(yī)藥館優(yōu)劣勢剖析
(1)京東醫(yī)藥城品類規(guī)劃
1)京東醫(yī)藥城入駐企業(yè)
3)京東醫(yī)藥城交易品類結構
(3)京東醫(yī)藥城入駐相關條件及費用
2)京東醫(yī)藥城入駐相關費用
4)京東醫(yī)藥城倉儲物流合作模式
7.5.3 一號店醫(yī)藥館
(2)一號店醫(yī)藥館經營情況
2)一號店醫(yī)藥館交易規(guī)模
4)一號店醫(yī)藥館商家經營情況
1)一號店醫(yī)藥館企業(yè)入駐門檻
3)一號店醫(yī)藥館營銷推廣渠道
(4)入駐一號店醫(yī)藥館優(yōu)劣勢剖析
7.6.1 藥-
(2)企業(yè)業(yè)務板塊與模式
(4)企業(yè)營銷推廣策略
(6)企業(yè)客戶體驗策略
(8)企業(yè)電商經營-分析
7.6.2 快方送藥
(2)企業(yè)業(yè)務板塊與模式
(4)企業(yè)營銷推廣策略
(6)企業(yè)客戶體驗策略
(8)企業(yè)電商經營-分析
7.6.3 叮當送藥
(2)企業(yè)業(yè)務板塊與模式
(4)企業(yè)營銷推廣策略
(6)企業(yè)客戶體驗策略
(8)企業(yè)電商經營-分析
7.6.4 阿里健康
(2)企業(yè)業(yè)務板塊與模式
(4)企業(yè)營銷推廣策略
(6)企業(yè)電商經營-分析
第8章:醫(yī)藥流通行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
8.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)市場發(fā)展趨勢
(2)醫(yī)改新政推進行業(yè)結構調整提速
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)已進入“互聯(lián)網 ”新的發(fā)展時期
(6)新版gsp或催生新藥代理聯(lián)盟
8.2 醫(yī)藥流通行業(yè)投資特性分析
(1)壁壘
(3)企業(yè)規(guī)模壁壘
(5)資本實力壁壘
8.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)投資風險分析
(2)醫(yī)藥流通行業(yè)經濟波動風險
(4)醫(yī)藥流通行業(yè)其他風險
8.3 醫(yī)藥流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)投資方式分析
8.4 醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
8.4.2 醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
第9章 電商行業(yè)發(fā)展分析
9.1.1 電子商務定義及發(fā)展模式分析
9.1.3 2013-2017年電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 “互聯(lián)網 ”的提出
9.2.3 “互聯(lián)網 ”的發(fā)展
9.2.5 “互聯(lián)網 ”的趨勢
9.3.1 電商總體開展情況
9.3.3 電商平臺分析(自建和第三方網購平臺)
9.4.1 電商市場規(guī)模預測分析
圖表1:2014-2017年-流通批發(fā)企業(yè)-0位主營業(yè)務收入結構分布表
圖表3:我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門
圖表5:<全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)>發(fā)展目標及主要任務
圖表7:gsp發(fā)展歷程
圖表9:新版gsp的實施難點
圖表11:新版gsp下醫(yī)藥流通行業(yè)的投資機會
圖表13:gdp與-流通銷售額關聯(lián)程度分析(單位:萬億元,億元)
圖表15:-機構衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表17:衛(wèi)生總費用與-流通銷售額關聯(lián)程度分析(單位:億元,億元)
圖表19:老年人口所占比例(單位:%)
圖表21:我國-銷售種類分布圖(單位:%)
圖表23:我國醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表25:醫(yī)藥行業(yè)經營效益分析(單位:家,萬元,%)
圖表27:以實現(xiàn)協(xié)同效應為目的的戰(zhàn)略并購成為主流
圖表29:全國重點調查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構成(單位:%)
圖表31:醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長速度(單位:億元,%)
圖表33:醫(yī)藥流通行業(yè)銷售類別分布情況(單位:%)
圖表35:醫(yī)藥流通行業(yè)——基本藥物配送總額及增長情況(單位:億元,%)
圖表37:-醫(yī)藥流通企業(yè)地區(qū)布局圖
圖表39:醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構變化(分省市)(單位:萬元,%)
圖表41:-批發(fā)直報企業(yè)物流費用結構(單位:%)
圖表43:-流通直報企業(yè)利潤總額所有制結構分布(單位:%)
圖表45:醫(yī)藥流通行業(yè)-企業(yè)入圍底線變化(單位:億元)
圖表47:美國醫(yī)藥流通模式結構圖
圖表49:德國-流通模式(單位:%)
圖表51:歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運作
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