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2.4.中心-一個合格的審核組，確定審核組長、組成審核組代表中心實施現(xiàn)場審核。a.審核組成員由注冊審核員擔(dān)任；b.-時聘請的技術(shù)協(xié)助審核；c.審核組成員、姓名。由中心提前通知受審核方并提醒受審核方對所指派審核員和是否有異議。如以上人員與受審核方可能發(fā)生利益沖突時，受審方有權(quán)要求更換人員，但必須征得系中心的同意。
第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位活動有關(guān)的內(nèi)容，包括在活動中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。二、組織落實 擬定計劃盡管體系建設(shè)涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個精干的工作-可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個-也可分三個層次。
內(nèi)部審核的作用如下：（1）依據(jù)管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，msa管理系統(tǒng)軟件，對活動和過程進(jìn)行檢查，評程序和管理體系及相應(yīng)法規(guī)的要求。（2）驗證組織自身的管理體系要求是否持續(xù)有效地實施和保持。（3）對管理者的決策、方針和目標(biāo)、組織自身的規(guī)定、合同的要求等評價其有效性和效率。（4）作為一種重要的管理手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正或預(yù)防措施，為持續(xù)改進(jìn)提供信息。（5）促進(jìn)產(chǎn)品提高，持續(xù)的顧客滿意以及滿足法規(guī)要求和管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
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