南岸區(qū)---cs方案「多圖」

-cs心得體會

     1、打防戰(zhàn)時采取左突進、后包的策略，長官要適時具有自我-的精神，再由小隊長指揮-，提高整體執(zhí)行能力。

    2、上下統(tǒng)一思想，眾志成城，眾志成城，眾志成城，才能達到目標。<諜影重重>的失敗之處在于， cj為了-線人而進入-內部的想法沒有得到團隊的認同，進而在戰(zhàn)斗中被認定為線人，-了一個人。所以，反復強調在工作中，上下級之間必須達成一致，朝著同一方向走，這樣才能少走彎路，才能更接近成功。

     3、<-之戰(zhàn)>，充分認識到要做-人一定要忍受孤獨。事實上，這也是在說明一個問題，在找不到-的方法時，堅持現(xiàn)行的方法，zui終或許就是成功的捷徑。-開始時，隊員都聽指揮，部分隊員躲，部分隊員去吸引火力，因為只要一人未被消滅，就是全隊的勝利。頭10分鐘大家都照這一-來實施，但后10分鐘耐不住寂寞，為了顯示自己的個人能力，都自己跑出來然后被對方消滅。

     4、僅靠-是不行的，還得有得力的幫手，比如解散小組時，每個小組都分配了4個小組，每個小組明確一名組長，單獨行動才能取得zui后的成功。

    5、要有明確的目標，不要因為在達到目標的過程中遇到障礙而忘記了原來的目標�！缚愁^行動」一開始設定的目標是一半的護衛(wèi) boss，另一半則攻擊對方的 boss，但真正戰(zhàn)斗時，每個人都只想到攻打對方的 boss，忘了原來的目標還有要保護自己的 boss。于是又失敗了，是-，更是教訓。

     6、做一個-的指揮官是很困難的，只有那些有能力的球員才能建立一個-的球隊。比方說， hz公司的整個運作都是大方向，而中層-則必須準確地傳達戰(zhàn)略方向，朝同一方向前進，以取得成功。