常州設(shè)備調(diào)試由誰(shuí)-奇點(diǎn)科技

為-“規(guī)章制度”的有效執(zhí)行設(shè)備調(diào)試由誰(shuí)，提高員工參與管理的意識(shí)，遵從懲劣獎(jiǎng)優(yōu)的原則，真正做到公開(kāi)、公平、公正，定此制度。

3.1.1能服從工作安排，積極配合管理人員的工作，月評(píng)-2~5分；設(shè)備調(diào)試由誰(shuí)

3.1.2工作，意識(shí)強(qiáng)，且能輔導(dǎo)其他員工提升工作效率及著，月評(píng)-2~5分，成績(jī)-者可給予晉升。

3.1.3出謀劃策，對(duì)車(chē)間管理有-建議被采納實(shí)施，證明有效者-1~5分；

3.1.4工作技能-，能-提高，不斷改進(jìn)作業(yè)方法并使生產(chǎn)效率有明顯提高者，-2分；

3.1.5維護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)免受損失，保障其他員工人身安全者，-5分，另公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金；

3.1.6大膽揭發(fā)其他員工或管理人員-亂紀(jì)，被-屬實(shí)者，-1~3分；

3.1.7維護(hù)“6s”及貫徹車(chē)間各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行有-表現(xiàn)者，月評(píng)-2分；

3.1.8當(dāng)月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假出滿(mǎn)勤者，-2分；

3.1.9其他方面有杰出表現(xiàn)者，視具體情況給予加獎(jiǎng)1~2分。

3.2.1上班遲到、早退：次扣罰1分，第二次扣罰2分，第三次扣罰3分，以此類(lèi)推；

3.3.2曠工-扣罰10分，連續(xù)曠工3天或1個(gè)月累計(jì)曠工3天，按自動(dòng)離職處理；

3.2.3工作效率低，意識(shí)差，做事沒(méi)有積極性，作風(fēng)散漫者，月評(píng)扣罰2~5分；

3.2.4因個(gè)人工作失誤造成事故者，扣罰責(zé)任人1~5分；

3.2.5上班時(shí)間談?wù)�、�?zhēng)吵、做與工作無(wú)關(guān)之事者，次口頭-，第二次扣罰1分，屢教不改者-；

3.2.6隨地亂丟垃圾、雜物或責(zé)任區(qū)域內(nèi)“6s”狀況不合要求者，次-并-即時(shí)

裝配是工程機(jī)械生產(chǎn)的主要工序設(shè)備調(diào)試由誰(shuí)，與涂裝、焊接、機(jī)械加工等工序比較，裝配設(shè)備較少，-的工藝采用不多，但是裝配工藝不可忽視，合理的、-的工藝對(duì)提高裝配生產(chǎn)效率、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度有著十分重要的意義。

　　1.工程機(jī)械裝配概述

　　1.1工程機(jī)械產(chǎn)品特點(diǎn)，總體來(lái)講，設(shè)備調(diào)試由誰(shuí)，工程機(jī)械具有如下特點(diǎn)：

　�。�1）外形尺寸大，一些零部件較笨重。

　�。�2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一臺(tái)工程機(jī)械少則幾百個(gè)零件，多則上萬(wàn)個(gè)零件。

　　（3）零件種類(lèi)繁多，不僅有鑄造件、鍛造件，還有焊接件、沖壓件等，不僅有液壓件，還有電器元件及變矩器等傳動(dòng)件，不僅有金屬零件，還有塑料、玻璃、橡膠等材質(zhì)的零件。

　�。�4）生產(chǎn)批量一般較小，尤其一些大型工程機(jī)械，如大型推土機(jī)、履帶式起重機(jī)等，一個(gè)廠家的年產(chǎn)量可能只有數(shù)十臺(tái)、數(shù)百臺(tái)。當(dāng)然像裝載機(jī)、挖掘機(jī)等工程機(jī)械由于近年來(lái)需求旺盛，產(chǎn)量倍增，一些廠家年產(chǎn)量甚至過(guò)萬(wàn)臺(tái)。