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團建如此雞肋,為何它還存在? 團建如此雞肋,為何它還存在?
形式單一、缺乏-而且占用休息時間的活動——這或許是每個有點兒工作經驗的公司人對團建活動的普遍看法。
然而,所有公司的hr都會說,每個公司都需要團建,因為人與人之間需要溝通、合作,而團建是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。
事實上,公司規(guī)模越大,越需要團建。對于一些-擁有十幾萬名員工的結構復雜的大公司、業(yè)務快速變動的新創(chuàng)公司,團建都是一項“必修課”——這種日常工作之外的交流,是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止,還沒有-的提高管理的方式來代替它。
培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,武漢戶外拓展,無距離感產生,引起各方的共鳴,達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞,當雙方沒有接觸時,很達達到步調的一致,而隨著雙方手與身體的直接接觸,則很容易同步進行,營造出和諧,從而產生美感。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。
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