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拓展訓(xùn)練的活動有哪些分類?
1、從室內(nèi)空間間距與地形地貌來分類
高處類型、-類型、海上類型、場所類型、山坡地類型、房間內(nèi)類型、戶外類型等。
2、從培訓(xùn)總體目標與達到總體目標來分類
自我管理類型、團隊管理方法類型、執(zhí)行能力提高類、溝通的技巧類、公司文化煅造類、工作-法改進類、-力提升類型等。
3、從公司文化來分類
團隊文化藝術(shù)煅造類、團隊鼓勵與提升類、本人潛力與提升類、職工所屬與價值觀念-類、本人與團隊結(jié)合類等。
4、從社會心理學(xué)與人文素質(zhì)范圍分類
外在行為模式改進、心理狀態(tài)素質(zhì)提高這些活動。
5、從活動內(nèi)容上去分類
趣味性的類型、擴展培訓(xùn)類型、化管理擴展類型、健身運動比賽類型等。
根據(jù)國際l標準,工作倦怠包括情緒-、玩世不恭和成就感低落三個指標。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài),可表現(xiàn)為生理、心理多種-。職業(yè)倦怠因工作而起,直接影響到工作準備狀態(tài),然后又反作用于工作,導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化,職業(yè)倦怠進一步加深。它是一種惡l性循環(huán)的、對工作具有極強破壞力的因素。
拓展訓(xùn)練不僅對團隊啟著積極的促進作用,還對個人的成長有著-的幫助,因此,各大公司每年都會有一次團隊拓展訓(xùn)練,以此來打造團隊凝聚力,鼓勵團隊,團建拓展策劃,提升團隊的創(chuàng)造價值。 人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),武漢團建拓展,調(diào)整員工的認知,團建拓展機構(gòu),激發(fā)員工的熱情。
團建拓展可以減少員工的流動率和流失率
歸宿感是人的需求的一個重要層次,在進行戶行拓展訓(xùn)練的過程中,團建拓展活動,員工在成功體驗的同時體驗到了成功,這種成功來源于同伴的幫助與支持,會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感,會為所在的集體驕傲,會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團隊建設(shè)后,會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率-減少。
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