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運(yùn)維管理一體化平臺(tái)如何運(yùn)營(yíng)？

運(yùn)維管理一體化是一個(gè)全員參與的系統(tǒng)工程，企業(yè)要以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行組織運(yùn)作.并著力處理好以下三方面的工作

一是要處理好當(dāng)前需求和遠(yuǎn)期規(guī)劃的關(guān)系。一體化運(yùn)維是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)-發(fā)展對(duì)提升信息服務(wù)能力的需求，其過(guò)程和效益的顯現(xiàn)具有漸進(jìn)式的特點(diǎn)，必須深人分析信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，智慧園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維分析報(bào)告，采取與之相適應(yīng)的，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維分析報(bào)告，切實(shí)有效的措施進(jìn)行推進(jìn)。

二是要處理好分支機(jī)構(gòu)與企業(yè)整體力量提升之間的關(guān)系。在推進(jìn)一體化運(yùn)維過(guò)程中，要注意統(tǒng)一信息人員的思想和行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息力量的優(yōu)化整合和均衡發(fā)展。

三是要采取切實(shí)措施，提高需求實(shí)現(xiàn)和問(wèn)題處理的效率。對(duì)于業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，需求的快速實(shí)現(xiàn)、問(wèn)題的及時(shí)解決是其關(guān)注點(diǎn)所在，要避免因管理鏈條延長(zhǎng)導(dǎo)致問(wèn)題處理低效的可能性，切實(shí)使信息部門和業(yè)務(wù)部門均能理解運(yùn)維管理一體化運(yùn)行的-性。并切實(shí)感受到由此帶來(lái)的對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和-支持力度的提升。

一體化運(yùn)維管理平臺(tái)建設(shè)原則

-自主化：構(gòu)建運(yùn)維開發(fā)平臺(tái)降低運(yùn)維工具開發(fā)門檻，促進(jìn)平臺(tái)工具開發(fā)自主可控，敏捷；

-工具化：在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)中建設(shè)工具建設(shè)文化，電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維分析報(bào)告，促進(jìn)運(yùn)維開發(fā)-；

-服務(wù)化：-推倒重建，整合好存量自動(dòng)化工具，引入新的工具，實(shí)現(xiàn)工具間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享；

-可視化：通過(guò)統(tǒng)一、清晰的可視化建設(shè)促進(jìn)平臺(tái)的效益的產(chǎn)生；

下面對(duì)這4個(gè)原則，結(jié)合我們目前工具建設(shè)階段性的-來(lái)做進(jìn)一步的分享。