成都寶原阿迪和耐克哪個(gè)---高-智谷寶原-成都寶原

1. 繁華商業(yè)圈好-？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實(shí)力的-可能無法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)-，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否，從而影響購(gòu)買決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有-的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到-，成都寶原阿迪耐克，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句-，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，成都寶原耐克阿迪，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯-店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)-店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來更多客源。

我們認(rèn)為，開-店是一門好生意，但不是所有品牌都適合開折扣店。非本身零售價(jià)格就不高，沒有太大的折扣空間，同時(shí)，由于品牌名氣度不強(qiáng)，因此，成都寶原阿迪和耐克哪個(gè)-高，這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒有太大吸引力。

另一方面，如果是開設(shè)折扣店，例如，運(yùn)動(dòng)品牌耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，成都寶原，一雙耐克，阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，-品牌名氣度和產(chǎn)品在那里。同時(shí)，在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無需要太多費(fèi)用，可能一個(gè)小縣城20萬左右就能開起來，而且分銷商還會(huì)提供一些其他幫助。例如，成都智谷寶原體育，沒有費(fèi)，沒有拿貨額度-，同時(shí)，提供店鋪裝修指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)等服務(wù)。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求，這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達(dá)斯-店。