四川穿梭式倉儲(chǔ)貨架---

所有的預(yù)架工作都已經(jīng)完成，訂單已經(jīng)簽署并準(zhǔn)備裝運(yùn)。此時(shí)，我們必須開始售后安裝。

銷售人員需要向客戶確認(rèn)該場地是否具備安裝條件：是否已完成地面油漆或瓷磚施工，是否允許戶外道路載運(yùn)車輛；安裝貨架是否已清空，以及是否應(yīng)清理其中的雜物。

確認(rèn)現(xiàn)場是否正確，開始安排物流貨車售后送貨，根據(jù)客戶貨物的重量安排物流配送，找出的送貨方法，此外，還需要知道大概到達(dá)時(shí)間，合理安排安裝人員到達(dá)時(shí)間。

貨架的安裝主管是根據(jù)施工圖安裝的。與許多大型設(shè)備不同，貨架是由許多小部件組裝而成的，因此可能缺少部件。此時(shí)，安裝主管和生產(chǎn)部門必須進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，應(yīng)盡快安排缺失的部件交付。

當(dāng)所有貨架安裝并經(jīng)客戶批準(zhǔn)后，可根據(jù)合同收集，包括向客戶提供完整的，以便完成所有售后安裝工作。

優(yōu)先排序：

對(duì)于員工和經(jīng)理來說，另一個(gè)重要的倉庫技能是優(yōu)先級(jí)排序的能力。在通常的-，您可能會(huì)面臨必須在特定時(shí)間完成的多項(xiàng)任務(wù)。優(yōu)先級(jí)變得-，這樣就可以幾乎沒有問題地完成更重要的目標(biāo)。我來舉個(gè)例子：假如卡車在某個(gè)特定時(shí)間離開，而所有這些訂單必須在離開之前已經(jīng)在上面。在某些時(shí)間緊縮中，可能會(huì)要求員工放棄正在做的事情，以便他們可以協(xié)助執(zhí)行更重要的任務(wù)。

管理層有責(zé)任找到一種方法來監(jiān)控這些技能，以便可以彌補(bǔ)或消除薄弱環(huán)節(jié)。他們應(yīng)該根據(jù)個(gè)人情況制定生產(chǎn)率和準(zhǔn)確性目標(biāo)。應(yīng)不斷改進(jìn)流程，以便獲得所需的生產(chǎn)率和準(zhǔn)確性。應(yīng)當(dāng)給予-以取得-的績效，終為公司節(jié)省大量的人工成本。有了這三個(gè)倉庫技能，倉庫的效率可以得到-的利用，也可以降低一定的成本。