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光大集團(tuán)董事長李曉鵬帶隊,與宇通等企業(yè)達(dá)成這些合作
冬日暖陽,河南鄭州宇通集團(tuán)廠區(qū)內(nèi),房車、校車、新能源客車、混合動力車等展示車一字排開,代表著宇通客車國內(nèi)75個產(chǎn)品系列、海外69個產(chǎn)品系列的完整產(chǎn)品鏈。大河財立方-中原地區(qū)影響力財經(jīng)-體平臺
“此次帶隊-宇通集團(tuán)是光大集團(tuán)以實際行動在民營企業(yè)-上的-和策部署! 光大集團(tuán)、董事長李曉鵬在宇通集團(tuán)-時說,“希望以昨天光大與宇通集團(tuán)的簽約為-,發(fā)揮光大產(chǎn)融合作優(yōu)勢,助推宇通集團(tuán)成為企業(yè)!
2月22日,李曉鵬帶隊在河南-民營企業(yè),先后-了宇通集團(tuán)等企業(yè),與宇通客車委、董事長、總裁湯玉祥,建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森舉行工作會談。
光大集團(tuán)副總經(jīng)理蔡允革參加上述活動。
在宇通集團(tuán), 宇通客車經(jīng)銷50座52座54,李曉鵬一行參觀了宇通客車試驗中心。宇通客車試驗中心隸屬于宇通客車技術(shù)中心,是客車行業(yè)、技術(shù)能力的試驗機(jī)構(gòu)。試驗中心下設(shè)博士后工作站、新能源試驗室、道路模擬試驗室、整車試驗室、電器試驗室、材料試驗室等6個研究試驗室。李曉鵬不時駐足詢問相關(guān)項目,詳細(xì)了解了新能源利用等問題。
會談中,宇通客車經(jīng)銷19座22座23座,李曉鵬表示,光大按照中央有關(guān)精神,主動服務(wù),主動解決困難,發(fā)揮金控集團(tuán)優(yōu)勢,愿在六個方面與宇通集團(tuán)展開合作。
一是在供應(yīng)鏈方面,雙方可以加大合作規(guī)模,提升合作;
二是在開拓海外業(yè)務(wù)合作方面,光大愿發(fā)揮在海外的飛機(jī)產(chǎn)業(yè)、布局優(yōu)勢,助力宇通集團(tuán)開拓海外業(yè)務(wù);
三是加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈合作;
四是發(fā)揮光大在文旅領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在房車等產(chǎn)品方面加強(qiáng)合作;
五是擴(kuò)大雙方租賃合作規(guī)模,提升合作;
六是光-下中青旅愿發(fā)揮在會展、品牌策劃服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,為宇通集團(tuán)的發(fā)展提供支持。
湯玉祥表示,李曉鵬董事長今天帶隊來訪,體現(xiàn)了光大服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)的決心。宇通集團(tuán)的-發(fā)展離不開光大多年來的大力支持。宇通集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)眾多,就汽車業(yè)務(wù)而言,覆蓋了房車、擺渡車、環(huán)衛(wèi)設(shè)備等多條產(chǎn)品線,與光大集團(tuán)在大、大旅游、大健康產(chǎn)業(yè)的布局高度契合,合作潛力-。在領(lǐng)域,宇通集團(tuán)愿在與光大繼續(xù)保持傳統(tǒng)合作的同時,進(jìn)一步擴(kuò)-,提升合作,實現(xiàn)高發(fā)展。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,光大、光大金控、光大國際、光大實業(yè)、光大鄭州分行相關(guān)負(fù)責(zé)人參加-。
海外受-,丹麥引入一批宇通e12純電動公交車
近,意大利一家網(wǎng)站-稱,丹麥即將上路20輛宇通制造純電動城市公交車。
-稱,羅斯基勒將成為丹麥一個改用純電動公交的城市。對于這個擁有5萬居民的城市,這個跨越非常重要。
據(jù)悉,由宇通打造的純電動公交車將配備近400千瓦時的電力。充電操作將在堆場進(jìn)行,主要是在夜間進(jìn)行。
這些車輛將在2019年4月抵達(dá),未來這些“制造”的純電動公交車將接管羅斯基勒的全部公共汽車服務(wù)。
而柴油巴士將在車隊中保留一段時間,作為后備車輛。當(dāng)宇通e12電動巴士投入使用后,每年將減少1400噸的-排放。
2019年,宇通t7在-的用車輛為107輛,-豐田柯斯達(dá)20多輛。這是否意味著,在商務(wù)中型車市場,已經(jīng)打敗了豐田柯斯達(dá)?
2012年,方得網(wǎng)發(fā)表<十年 湯玉祥能否打敗日本柯斯達(dá)>(上下)。2015年,宇通推出商務(wù)中巴t7。
2019年的-上,宇通客車服務(wù)-車輛共計239輛,占比達(dá)62%。其中,宇通t7公商務(wù)用中巴有107輛,占了-公商務(wù)用中巴絕大多數(shù)(注:今年-柯斯達(dá)只有20多輛),-了-公商務(wù)車合資品牌一統(tǒng)天下的格局。
宇通t7推出4年后,算是打敗柯斯達(dá)了嗎?
宇通t7服務(wù)2019-
宇通需要打敗柯斯達(dá)
宇通客車,在國內(nèi)客車行業(yè)是”,其銷量連續(xù)多年占據(jù)乃至客車行業(yè)一。
宇通客車雖然在整個客車行業(yè)中銷量、-,但在公商務(wù)用車這個細(xì)分市場,不僅是宇通客車,還有其他國內(nèi)自主客車企業(yè),長久以來,都曾經(jīng)不是合資企業(yè)的-,尤其是豐田柯斯達(dá)。
豐田柯斯達(dá),曾經(jīng)是國內(nèi)-中型客車市場的霸主?滤惯_(dá)進(jìn)入后,憑借其-的制造工藝,積累了深厚的用-。自2002年以來,柯斯達(dá)已經(jīng)連續(xù)17年服務(wù)-。
每年的-,成為客車比拼的舞臺。哪個品牌在-上“露臉”多,使用率高,也就說明這個品牌在這一領(lǐng)域占居著較高的位置或銷量。2016年以前的-上,合資品牌的公商務(wù)用車不管是使用率還是銷量,都要比國內(nèi)自主產(chǎn)品表現(xiàn)要好。
的客車市場,已經(jīng)幾乎都是國產(chǎn)品牌的天下了,寮步鎮(zhèn)宇通客車經(jīng)銷,唯獨在商務(wù)用車市場,長久以來卻一直無法撼動豐田柯斯達(dá)的-。
-是-,重要的會議,會議用中巴車都是國外品牌,這讓宇通這個客車行業(yè)的“”“意難平”。
-是,宇通還有-的“民族情結(jié)”。在宇通客車內(nèi)部,有一個不成文的規(guī)定,日系品牌車輛進(jìn)入宇通廠區(qū)時,會被門衛(wèi)攔下,日系車輛只能停在廠區(qū)外。
在商用中巴市場,宇通想打敗柯斯達(dá),不僅僅是希望行業(yè)一的頭銜更,其民族情結(jié)也占了很大部分。
2015年,宇通推出了全新公商務(wù)用車,-“t7”,其寓意就是要為-“提氣”。
宇通-打敗柯斯達(dá)
為什么長期以來,品牌客車可以在所有領(lǐng)域做到國產(chǎn)化,唯獨商用車市場一直久攻不下呢?
這也許在于,豐田柯斯達(dá)品-良,并且,很多-也形成了使用習(xí)慣。
豐田coaster 誕生于1969年02月;2004年,一汽豐田,將豐田汽車旗下的中巴品牌coaster 引進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn),并命名為柯斯達(dá)。生產(chǎn)的豐田柯斯達(dá)憑借-的產(chǎn)品品質(zhì),一直占據(jù)著端公商務(wù)用車重要的-。
-是2002年以來,宇通客車經(jīng)銷32座34座36座,柯斯達(dá)作為-公商務(wù)用車頻頻露臉,銷量連續(xù)20多年在公商務(wù)用車占比高,讓自主客車品牌很是汗顏。
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