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蘇州市吳-云制桶廠主要生產(chǎn)200立升及以下各類開(kāi)口、閉口鋼桶,年生產(chǎn)能力為200萬(wàn)只,我們的產(chǎn)品適用于化工、食品等各個(gè)行業(yè)的固體、液體產(chǎn)品包裝,40升鐵桶,歡迎來(lái)電咨詢!
制桶廠在生產(chǎn)過(guò)程需要注意:合格率實(shí)際上并非真正的一次生產(chǎn)合格率,是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)格檢驗(yàn)將殘次品剔除返工后的結(jié)果。與市場(chǎng)桶相比我們還有差距,一方面是我們采用的原料經(jīng)常變化,回料之間的差異較大,產(chǎn)品中的塑化-、色澤均一度、以及裂、孔洞等缺陷偏多,-是下半年,以往被判為廢料的回料被要求使用,大量產(chǎn)品有孔洞。第二方面我車間操作人員變動(dòng)多,09年新進(jìn)員工占全體員工的近一半,另因生產(chǎn)任務(wù)緊急,臨時(shí)從其他部門-,生產(chǎn)技能熟練程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
蘇州市吳-云制桶廠主要生產(chǎn)200立升及以下各類開(kāi)口、閉口鋼桶,年生產(chǎn)能力為200萬(wàn)只,閉口鐵桶,我們的產(chǎn)品適用于化工、食品等各個(gè)行業(yè)的固體、液體產(chǎn)品包裝,歡迎來(lái)電咨詢!
鋼桶生產(chǎn)廠家管理:
緊跟過(guò)程控制
在管理中,大家都看中結(jié)果。因此,很多人在談管理時(shí),說(shuō)得多的一句話就是:不管白貓黑貓,捉到老鼠-貓。對(duì)于偉人的哲學(xué)-,我是深深的佩服。但是對(duì)于和我談結(jié)果主義的人,我會(huì)反問(wèn)他們一句,如果沒(méi)有過(guò)程,哪來(lái)的結(jié)果呢?我認(rèn)為一定要注重過(guò)程,沒(méi)有好的過(guò)程,難有好的結(jié)果!對(duì)于的控制,我認(rèn)為只有緊跟了過(guò)程控制,才可控制住。
一是首檢控制。在產(chǎn)品上線前,鐵桶,必須要求班組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和員工,對(duì)要投入生產(chǎn)的所有原材料,都要仔細(xì)核實(shí);要使用的工裝配件,必須確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好。然后小批量生產(chǎn)三只桶,確認(rèn)產(chǎn)品是否合格。合格后再上線生產(chǎn),不合格要查找原因,直至合格才能批量生產(chǎn)。
二是巡檢控制。在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員和質(zhì)檢員要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查,要用80%的精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),如:新手員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。
三是終檢控制。對(duì)于生產(chǎn)線后的產(chǎn)品,要重點(diǎn)控制,25升鐵桶廠家,往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁。本人曾碰過(guò)一件事情,一位員工快下班時(shí),還缺一只桶,他了一只不合格品,叫人返修一下,沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員就直接入庫(kù)。被班組長(zhǎng)立馬糾出,因?yàn)檫@只桶有-缺陷。所以越是快完成的工作,越要嚴(yán)加控制!
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