如何評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷天助網(wǎng)效果?
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷天助網(wǎng)實(shí)施過程中,一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是對(duì)已經(jīng)執(zhí)行的營(yíng)銷內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,衡量一下行銷的實(shí)際效果是否達(dá)到了預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)。
對(duì)營(yíng)銷效果的評(píng)估主要依賴于兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)。一方面,要充分利用網(wǎng)上的統(tǒng)計(jì)軟件,及時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的好壞作出統(tǒng)計(jì)。這些數(shù)據(jù)包括主頁訪問人次、-次數(shù)、千人廣告成本等。
另一方面,效果評(píng)估要建立在對(duì)實(shí)際效果調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過市場(chǎng)占有率的變化情況,產(chǎn)品銷售量的變化情況,利潤(rùn)的變化情況,營(yíng)銷成本的變化情況等來判斷營(yíng)銷決策是否正確。
沒有營(yíng)銷的企業(yè)通常是失敗的,在互聯(lián)網(wǎng),各種營(yíng)銷手段更是層出不窮。中小企業(yè)要想在激烈、瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存活,并獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì),這時(shí),把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷列入公司的日常計(jì)劃就顯得-重要。
企業(yè)預(yù)算減半,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷天助網(wǎng)的仗怎么打?
年底了,很多老板們都惴惴不安,因?yàn)樵?貨款能要回多少,年終獎(jiǎng)還發(fā)得出嗎,公司的人員過了年還能留得住嗎。
當(dāng)然還要再算算自己帳上的錢,明年規(guī)劃怎么做,錢怎么能“一分當(dāng)兩分花”;甚至還要為下游企業(yè)-,明年的生產(chǎn)訂單還有著落嗎。
今年對(duì)于很多老板來說都“缺錢”,既然缺錢,那咱就省省唄。如果能合理減少開支,又不影響業(yè)務(wù),甚至可以開拓更多客戶,2020年就不那么難過了。
于是很多老板就開始節(jié)省預(yù)算,但發(fā)現(xiàn)這邊一省那邊花錢更多;或者預(yù)算一省,業(yè)務(wù)咨詢量訂單也瞬間縮水。這就說明你在不該省錢的地方縮減了預(yù)算!
首先我們要知道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣費(fèi)用主要有三個(gè)部分組成:1、基礎(chǔ)建設(shè)成本,如:網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用;2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;3、人力成本。
這三個(gè)環(huán)節(jié)里有的地方可以省,但是對(duì)系統(tǒng)的投資不能省。省錯(cuò)了地方都會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果大打折扣。
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