outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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打折做活動,選擇特殊的日子。像是節(jié)假日也好,暑期也好,寒假也好,哪怕是,也比天天更具有。做活動,千萬不能給顧客傳遞一種“活動太多”的廉價(jià)感覺。做活動也不能影響店內(nèi)平時(shí)的“人設(shè)”,該范,就范,該高,就要高。
店內(nèi)存貨較多的話,可以讓店員,或者親朋好友們一起幫忙***,銷售出去了,可以給他們一定的提成點(diǎn)。這樣大家的熱情會比較高。或者有需要的話,也可以銷售給他們。對于服裝來說,每個(gè)人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒準(zhǔn)其他人會喜歡。
快反供應(yīng)鏈 b2b除了上面的服裝批發(fā)模式外,其實(shí)服裝領(lǐng)域還有一種很主流的模式,即成衣工廠的代加工模式。這個(gè)模式下,工廠不再是以自己的品牌向下游分發(fā)產(chǎn)品,而變成了品牌商的代加工廠。
在當(dāng)前需求加劇長尾化的趨勢里,品牌商和工廠都很痛苦:品牌商需要小單快反的供應(yīng)鏈,但工廠的能力是單件批量化生產(chǎn);品牌商需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,但受限于布料的不確定性,工廠經(jīng)常-;品牌商需要工廠能提供一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)版式,批發(fā)女裝韓版,但工廠往往缺乏設(shè)計(jì)上的基因。 而中小品牌又缺乏-的規(guī)模優(yōu)勢,沒有能力搭建自己的專屬供應(yīng)鏈,因此只能將忍耐現(xiàn)狀。既然痛點(diǎn)明確,那么就存在通過整合供應(yīng)鏈打造快反供應(yīng)鏈平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,傳梭智造、快衣智造等都是這個(gè)領(lǐng)域玩家。但這個(gè)領(lǐng)域也才-起步。
供應(yīng)鏈具有以下幾個(gè)方面的特性:
1、復(fù)雜性
供應(yīng)鏈涉及到的成員多、層次多,有橫向、縱向,呈-度特征,有內(nèi)部和外部等,其操作流程和業(yè)務(wù)模塊也呈現(xiàn)復(fù)雜性。
2、動態(tài)性
因供應(yīng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化而變化的,同時(shí)是需根據(jù)市場的變化而調(diào)整的,參與其中的企業(yè)、成員、業(yè)務(wù)更是時(shí)時(shí)刻刻都在變化,所以有著-地動態(tài)性。
3、市場拉動性
供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場需求而發(fā)生的,并且在運(yùn)作過程中,用戶的需求拉動是供應(yīng)鏈中信息流l、產(chǎn)品或服務(wù)、資金流運(yùn)作的驅(qū)動源。
4、交叉性
供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的企業(yè),同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的企業(yè),眾多供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu),供應(yīng)商的供應(yīng)商、客戶的客戶,多向交叉,增加了協(xié)調(diào)管理的難度。
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