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瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條流水線實際產(chǎn)出的cycle時間, 而日產(chǎn)量公式如下:日產(chǎn)量 = 實整日的上班時間/際cycle時間故現(xiàn)場-只要減少其作業(yè)時間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做。
但在實際上,瓶頸站的作業(yè)時間必然大于一站, 一站一定不是瓶頸站,普工, 所以一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入,-普工, 因為瓶頸站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來看, 要確實要求一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。
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